L’éco-conception : Quels retours économiques pour l’entreprise?

Ecodesign is a method of designing products (goods and services) that takes into account their impact on the environment at all stages of their life cycle so as to minimize them. In order to promote ecodesign, it is necessary to see if it is profitable for the enterprises. Very little work has been done on this topic. This paper aims at filling this gap. We examine systematically, through semi-structured interviews, 30 experiences of ecodesign, 15 in France and 15 in Quebec (Canada). In particular, our results show that, in 28 cases out of 30, ecodesign has increased the absolute level of profits in the firm; in the two other cases, the impact was neutral. Moreover, in 11 cases out of 30, we find that the profit margin of the ecodesigned product was greater than that of a product designed in a traditional fashion. We also notice that, in general, the French cases were a bit more profitable than the Quebec cases. We have also investigated other positive benefits for companies involved in ecodesign, but that are more difficult to quantify, such as better creativity or more mobilized workforce. Many firms that we studied have been able to enjoy such benefits. L’éco-conception est un processus d’intégration des aspects environnementaux dans la conception et le développement de produits (biens et services) qui a pour objectif la réduction des impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie. Pour en faire la promotion, il importe de savoir si la démarche d’éco-conception est rentable pour l’entreprise. Très peu de travaux ont été réalisés sur le sujet. Nous tentons de combler cette lacune en examinant systématiquement, au moyen d’entrevues semi-structurées, les impacts commerciaux de 30 expériences d’éco-conception, 15 en France et 15 au Québec (Canada). Entre autres, nos résultats montrent que, dans 28 cas sur 30, l’éco-conception a contribué à augmenter en termes absolus les profits de l’entreprise; dans les deux autres cas, l’impact a été neutre. De plus, dans 11 cas sur 30, la marge bénéficiaire du produit éco conçu s’avère supérieure à celle d’un produit conçu de façon traditionnelle. Nous constatons aussi, de façon générale, que les cas français semblent un peu plus rentables que les cas québécois. Enfin, nous avons étudié d’autres retombées positives pour les entreprises s’adonnant à l’éco-conception, mais plus difficiles à chiffrer, comme une meilleure créativité ou une plus grande mobilisation de la main-d’œuvre. Plusieurs des entreprises de notre échantillon ont pu bénéficier de telles retombées suite à leur démarche d’éco-conception.ecodesign, life cycle analysis, profitability., éco-conception, analyse de cycle de vie, rentabilité.

L’éco-conception : Quels retours économiques pour l’entreprise

L’éco-conception est un processus d’intégration des aspects environnementaux dans la conception et le développement de produits (biens et services) qui a pour objectif la réduction des impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie. Pour en faire la promotion, il importe de savoir si la démarche d’éco-conception est rentable pour l’entreprise. Très peu de travaux ont été réalisés sur le sujet. Nous tentons de combler cette lacune en examinant systématiquement, au moyen d’entrevues semi-structurées, les impacts commerciaux de 30 expériences d’éco-conception, 15 en France et 15 au Québec (Canada). Entre autres, nos résultats montrent que, dans 28 cas sur 30, l’éco-conception a contribué à augmenter en termes absolus les profits de l’entreprise; dans les deux autres cas, l’impact a été neutre. De plus, dans 11 cas sur 30, la marge bénéficiaire du produit éco-conçu s’avère supérieure à celle d’un produit conçu de façon traditionnelle. Nous constatons aussi, de façon générale, que les cas français semblent un peu plus rentables que les cas québécois. Enfin, nous avons étudié d’autres retombées positives pour les entreprises s’adonnant à l’éco-conception, mais plus difficiles à chiffrer, comme une meilleure créativité ou une plus grande mobilisation de la main-d’œuvre. Plusieurs des entreprises de notre échantillon ont pu bénéficier de telles retombées suite à leur démarche d’éco-conception.éco-conception, analyse de cycle de vie, rentabilité

Le passage à une économie de service : des gains économiques et environnementaux?

Le passage à une économie de service pourrait contribuer à réduire considérablement les impacts environnementaux reliés à nos activités. Pour que le potentiel de réduction des systèmes produit-service (SPS) se concrétise, il faut que ces modèles d’affaires soient rentables pour les entreprises, que les usagers y trouvent leur compte et que les SPS soient moins polluants que les produits qu’ils remplacent. Au niveau économique, plusieurs exemples montrent que les SPS sont avantageux pour les producteurs qui peuvent, à travers ces modèles, augmenter leur chiffre d’affaires, profiter d’une stabilisation des revenus et augmenter leurs profits. Pour les consommateurs, les SPS, qui remettent entre les mains des producteurs toutes les notions d’achat, de gestion, d’entretien et de réparation, sont souvent moins chers et mieux adaptés que les produits qu’ils remplacent. Au niveau environnemental, par contre, bien que plusieurs gains encourageants soient observés, le bilan global reste extrêmement difficile à réaliser. Les offres de SPS sont très variées et chaque contexte nécessiterait une analyse des impacts directs et indirects qui est unique. L’objectif de cet article sera donc de faire le point sur l’économie de service en couvrant principalement trois aspects : 1) la rentabilité de l’économie de service pour les entreprises impliquées; 2) sa rentabilité pour les clients et 3) les impacts environnementaux de l’économie de service. De plus, l’article fera ressortir les catégories d’entreprises les plus susceptibles de profiter des SPS.Transitioning through product-service systems (PSS) could be an excellent way to achieve important environmental improvements. To make this transition possible, three key factors must be in place: i) the economic viability for the provider of PSS; ii) the enthusiasm of consumers (competitive price and added value over the usual product), and iii) a significant reduction in environmental impacts. Economically, many examples of PSS are positive. Increased revenues, higher profits and revenue stabilisation are the most common advantages cited in studies on the topic. For the consumers, the accessibility to personalised service and a competitive price are common advantages found in PSS offers. Regarding the environmental criterion, many cases are positive, but it is not possible to conclude that PSS produce systematic impact reduction. Every case seems to be unique as contextual variables are difficult to analyse to produce a clear picture of the situation. The objective of this article is to shed light on these issues by covering the three following topics: 1) profitability of PSS for the firms involved; 2) profitability for the clients and 3) the environmental impacts of PSS. Moreover, the article will identify the characteristics of the firms most likely to benefit from the transition to a PSS

Les outils, les ressources et les savoirs existants

La transition d’une économie linéaire à une économie circulaire est déjà amorcée. Aujourd’hui même, il est possible de s’inspirer d’expériences en cours et de s’appuyer sur une diversité d’outils, de ressources et de savoirs élaborés au fil des années. Il faudra d’autres savoirs pour accompagner efficacement cette transition et s’assurer qu’elle atteint son but. Il est toutefois encourageant de constater qu’en rassemblant des expertises existantes, on dispose déjà d’un bon coffre à outils. Ce..