Pengaruh Kolaborasi Rantai Pasok Terhadap Kinerja Keuangan Melalui Kinerja Logistik, Kinerja Operasional Dan Kepuasan Pelanggan (Studi Empiris Pada Perusahaan-Perusahaan Ritel Yang Beroperasi Di Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kolaborasi rantai pasok terhadap kinerja logistik, kolaborasi rantai pasok terhadap kepuasan pelanggan, kolaborasi rantai pasok terhadap kinerja operasional, pengaruh kinerja logistik terhadap kepuasan pelanggan, kinerja operasional pada kepuasan pelanggan dan terakhir pengaruh kepuasan pelanggan terhadap kinerja keuangan pada perusahaan ritel di Indonesia.Penelitian ini bertujuan untuk meneliti secara lebih luas mengenai kolaborasi rantai pasok ke pengambil keputusan dari perusahaan ritel di Indonesia yang secara rutin bekerja sama dengan pemasok dalam menyediakan barang atau jasa kepada pelanggan. Penelitian ini secara empiris memeriksa tiga bentuk: perilaku, lingkungan dan teknologi pada kolaborasi rantai pasok.Penelitian ini merupakan studi kausal untuk mempelajari hubungan antar variabel terkait. Metode survei digunakan untuk mengumpulkan data dari karyawan perusahaan ritel. Sebanyak 133 responden berpartisipasi dalam survei online. Teknik analisis model persamaan struktural digunakan dalam menganalisis reliabilitas dan validitas data dalam model pengukuran dan menguji hubungan kausal antara konstruksi dalam model struktural.Temuan menunjukkan bahwa, kolaborasi rantai pasok mempengaruhi kinerja logistik dan kinerja operasional secara langsung. Selain itu, kinerja logistik dan kinerja operasional juga mempengaruhi kepuasan pelanggan secara langsung. Adapun, kolaborasi supply chain tidak memiliki pengaruh terhadap kepuasan pelanggan secara langsung, dan yang terakhir, kepuasan pelanggan memiliki pengaruh terhadap kinerja keuangan.Keterbatasan penelitian/implikasi dalam penelitian ini hanya diuji pada sudut pandang perusahaan ritel. Untuk mempelajari kolaborasi rantai pasok secara menyeluruh, penelitian selanjutnya harus memeriksa dari sudut pandang produsen dan juga pemasok

PENGARUH LEAN SUPPLY PRACTICE DAN MARKETING PERFORMANCE TERHADAP BUSINESS PERFORMANCE PADA CONTOH KASUS BISNIS KONVEKSI PAKAIAN DI BEBERAPA KOTA DI INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari Lean Supply Practice danMarketing Performance terhadap kinerja bisnis di perusahaan pada perusahaan konveksidi beberapa kota di Indonesia. Parameter untuk Lean Supply Practice yang dimaksudadalah Supplier Feedback, Just In Time Delivery by Supplier, Customer Involvement,Human Resource Performance. Penelitian ini secara empiris memeriksa 5 bentuk:Supplier Feedback, Just In Time Delivery by Supplier, Customer Involvement, HumanResource Performance, Marketing Performance dan Bussiness Performance.Penelitian ini merupakan studi kausal untuk mempelajari hubungan antar variabelterkait. Metode survei digunakan untuk mengumpulkan data dari karyawan perusahaankonveksi. Sebanyak 151 responden berpartisipasi dalam survei online. Teknik analisisyang digunakan adalah model persamaan struktural. Teknik ini digunakan juga untukmenganalisis reliabilitas dan validitas data model pengukuran dan menguji hubungankausal antara konstruksi dalam model struktural.Temuan menunjukkan bahwa, Supplier Feedback mempengaruhi BussinessPerformance. Selain itu, Just In Time Delivery by Supplier juga mempengaruhi BussinessPerformance secara langsung. Dan Human Resource Performance juga dapatmempengaruhi Bussiness Performance. Untuk Marketing Performance jugamempengaruhi Bussiness Performance. Adapun Customer Involvement tidak memilikipengaruh terhadap Bussiness Performance secara langsung.Keterbatasan penelitian / implikasi dalam penelitian ini hanya diuji di perusahaankonveksi di daerah Jabodetabek dan hanya sedikit contoh praktek dari lean supply. Untukmempelajari pengaruh praktek tersebut terhadap Bussiness Performance, penelitianselanjutnya harus menambahkan contoh praktek lain seperti Supply Chain Performance,Financial Performance atau Customer Satisfication dan dilakukan di perusahaan konveksidi luar daerah Jabodetabek

Effect of Market Orientation on Firm Performance in F&B Business Sector: The Role of Supply Chain Integration and Firm Innovativeness

Objective: The purpose of this study is to investigate the impact of market orientation on firm performance, as well as the roles of supply chain integration and firm innovativeness in mediating the relationship in the food and beverage sector, micro, small-medium enterprises (MSMEs) in Bekasi Regency Indonesia. Design/Methods/Approach: This study conducts the analyses based on 150 samples that were obtained through questionnaires. To analyze the data, this study employs Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) using SmartPLS 3. Findings: The results of this study indicate that market orientation and firm innovativeness have a positive and significant effect on firm performance. Supply chain integration has a positive and insignificant effect on firm performance. Firm innovativeness has a positive and significant effect on firm performance. Supply chain integration is not significant in mediating the relationship between market orientation and firm performance. Firm innovativeness is significant in mediating the relationship between market orientation and firm performance.  Originality: This study Contributes to enriching research of firm innovativeness and supply chain integration on MSMEs in  Indonesi

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management Menggunakan Metode SCOR (Supply Chain Operation Reference), AHP (Analytical Hierarchy Process) dan OMAX (Objective Matrix) di PT. X

PT. X is a company that manufactures electronic equipment such as refrigerators, washing machines, televisions, and other products. This research was conducted only focusing on the refrigerator division. The refrigerator division has problems in the upstream supply chain. Therefore, companies need a measurement of the performance of Supply Chain Management (SCM). The purpose of this study is to measure the performance of SCM to find out indicators that are still far below the target and provide recommendations for improvement. SCM performance measurement is done by SCOR method for process decomposition, AHP for KPI hierarchy weighting, and OMAX for scoring system. The results of the research that have been analyzed with the Traffic Light System indicate that there are 9 KPIs from 22 valid KPIs that have never been in the green category. The total index results of the overall supply chain performance show that the lowest performance is in December 2017 with a total index of 3.5934 and the highest is in March 2018 with a total index of 7.002. There are 10 KPIs in the red and yellow categories in December which should be given more attention. Improvement recommendations are given to indicators that have never been in the green category. For example recommendations, DRS 2.3 KPI (supplier response speed in response to late arrival of raw materials at the factory) in improving its performance needs to do tracking of raw material shipments and additional shipping fleets or suppliers from suppliers

Peran UMKM dalam Penerapan SDGs (Sustainable Development Goals) di Yayasan Bina Umat Kelapa Dua

The Sustainable Development Goals (SDGs) are targets agreed upon by members of the United Nations in 2015. Indonesia is a member of the United Nations committed to making SDGs a priority in National Development. Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia are one of the economic heroes which are the government's priority in national economic development. The government is making various efforts to develop MSMEs because technology and capital support are one of the keys to the success of MSMEs. The Bina Umat Kelapa Dua Foundation (YBUK) Association is a collection of several MSMEs in the Kelapa Dua area who want to continue developing MSMEs in their area. However, they experienced several obstacles, including the problem of limited knowledge of technology and business capital. The Master of Industrial Engineering at Trisakati University and the management of the YBUK Association jointly held SDGs socialization activities in Community Service (PKM) activities as the first step in helping MSMEs develop their businesses. The theme taken is socio-economic, business and energy in MSME scale sdgs. The enthusiasm of the PKM participants was quite high, and they hoped that similar activities would be held with wider participants.Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan target yang telah disepakati anggota Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB) pada tahun 2015. Indonesia merupakan salah satu anggota PBB yang berkomitmen untuk menjadikan SDGs sebagai salah satu prioritas dalam Pembangunan Nasional. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia merupakan salah satu pahlawan ekonomi yang menjadi prioritas pemerintah dalam pembangunan ekonomi nasional. Pemerintah melakukan berbagai upaya dalam mengembangkan UMKM sebab dukungan teknologi dan modal merupakan salah satu kunci keberhasilan UMKM. Paguyuban Yayasan Bina Umat Kelapa Dua (YBUK) merupakan kumpulan beberapa UMKM di daerah Kelapa Dua yang bersama-sama ingin terus mengembangkan UMKM di daerahnya. Namun beberapa kendala dialami oleh mereka, diantaranya adalah masalah keterbatasan pengetahuan teknologi dan modal usaha. Magister Teknik Industri Universitas Trisakati dengan pengurus Paguyuban YBUK bersama-sama mengadakan kegiatan sosialisasi SDGs dalam bentuk kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) sebagai langkah awal membantu UMKM dalam mengembangkan usahanya. Tema yang diambil adalah sosial ekonomi, bisnis, dan energi dalam SDGs skala UMKM. Antusiasme peserta PKM cukup tinggi dan mengharapkan adanya kegiatan serupa dengan peserta lebih luas

DAMPAK BERBAGI INFORMASI RANTAI PASOKAN PADA KINERJA BISNIS BATIK DI THAMRIN CITY

This research purpose is to analyze the effect of supply chain information sharing, operational performance, supply chain integration processes, supply chain agility on business performance in batik fashion in Thamrin City, Jakarta.The research design used is hypothesis testing. The sample used in this study were 151 batik traders in Thamrin City. The analytical method used is the Structural Equation Model (SEM) using SmartPLS. The results of the study show that supply chain information sharing, operational performance, supply chain integration processes affect business performance. Supply chain agility has no effect on business performance

Pengaruh manajemen rantai pasok dan SDM terhadap kinerja pada perusahaan gas bumi

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh yang diberikan oleh pengelolaan rantai pasok serta manajemen sumber daya manusia terhadap kemampuan untuk bersaing dan kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunakan purposive sampling terhadap karyawan perusahaan PGN Group yang bergerak pada pengelolaan gas bumi yang ada di Indonesia. Pengolahan data dan pengujian hipotesis dilakukan dengan metode analisis SEM (Structural Equation Model) dengan menggunakan software AMOS 24. Sample yang terkumpul sebanyak 197 yang di dominasi oleh karyawan pada level manajerial. Dari penelitian ini ditemukan bahwa pengelolaan ranti pasok terhadap kemampuan untuk bersaing dan kinerja perusahaan dalam menjalankan organisasinya, namum hal itu tidak berdampak signifikan terhadap pengelolaan sumber daya manusia. Dengan menjalankan pengelolaan rantai pasok dengan baik, ini dapat memberikan dampak secara langsung terhadap kinerja perusahaan baik secara operasional maupun finansial