Analisis Bibliometrik Terhadap Penelitian Business Process Reengineering dan Manajemen Menggunakan Vosviewer

Penelitian ini membahas tentang Analisis Bibliometrik Terhadap Penelitian Business Process Reengineering Dan Manajemen Pada Google Scholar Menggunakan VOSViewer. Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui jumlah publikasi jurnal ilmiah pada interval waktu 2013 – 2023. Peneliti yang paling aktif dalam riset tentang Business Process Reengineering dan Manajemen serta pemetaan riset tentang Business Process Reengineering dan Manajemen. Metode penelitian pada penelitian ini adalah Tinjauan Pustaka menggunakan pendekatan bibliometric. Data yang digunakan pada penelitian adalah publikasi ilmiah yang terindeks google scholar berjumlah 257 publikasi dengan kata kunci pencarian "Business Process Reengineering" dan "Manajemen". Hasil penelitian ini menunjukkan dari tahun 2013 hingga 2023 mengalami peningkatan yang fluktuatif. Puncak jumlah terbanyak publikasi terjadi pada tahun 2022 sebanyak 52 artikel sedangkan publikasi terendah pada tahun 2019 sebanyak 7 artikel. Terdapat 5 peneliti yang aktif dalam pempublikasi jurnal ilmiah tentang Business Process Reengineering dan Manajemen adalah Wildan Suharso, Sugeng Santoso, Ilyas Nuryasin, Farrikh Al Zami dan Dian Nuswantoro. Dimana Wildan Suharso dan Ilyas Nuryasin memiliki korelasi yang erat. Densitas penelitian yang masih rendah memberikan peluang bagi peneliti lain untuk menciptakan novelty pada penelitian ini melalui publikasi onlin

Penerapan Metode Copras dalam Pemilihan Kepala Pengendalian Mutu (Head Of Quality Control)

In the selection of the current Head of Quality Control is appointed manually based solely on the information provided in the application and the decisions that have been raised are inaccurate and cause delays causing the assessment not to be completed. In addition, when recruiting the Head of Quality Control manually, there are several things that can cause problems, such as hiring a Head of Quality Control who does not meet the criteria set by the company, carrying out a slow selection process, and others. The methodology used is the Complex Proportional Assessment (COPRAS) method, which is an approach used to collect data and develop systems and applications to assist companies in making decisions based on common problems. The calculation results with COPRAS were obtained from 10 selected employees, the highest UI score of 100 and the lowest of 52.18. Companies can find qualified managers who meet organizational standards by implementing a decision support system based on this COPRAS methodology