71 research outputs found
Brothers in arms in the European car wars: employment pacts in the EU automobile industry
"Im Laufe der 90er Jahre wurden bei den meisten Autoproduzenten in der EuropĂ€ischen Union unternehmens- oder betriebsweite Kollektivvereinbarungen ĂŒber BeschĂ€ftigung und WettbewerbsfĂ€higkeit abgeschlossen. Diese Pakte haben sowohl den Erhalt bzw. die Schaffung von ArbeitsplĂ€tzen als auch die Verbesserung der WettbewerbsfĂ€higkeit des Betriebs bzw. des Unternehmens sowohl im konzerninternen als auch im branchenweiten Wettbewerb zum Ziel. Der Artikel stellt erst zwei AnsĂ€tze zur Analyse solcher BeschĂ€ftigungspakte vor. AnschlieĂend wird eine Auswahl solcher BĂŒndnisse in der (west)europĂ€ischen Automobilindustrie beschrieben. Der Hauptteil des Artikels analysiert diese Pakte und diskutiert die Implikationen fĂŒr die Arbeitsbeziehungen. Der Autor kommt zu dem Schluss, dass diese Pakte nicht nur als Beispiele von Konzessionsverhandlungen betrachtet werden sollten, sondern auch als Form kooperativer Arbeitsbeziehungen, welche die Anpassung der Regulierungsstrukturen der Arbeitsbeziehungen mit dem Ziel der Verbesserung der gemeinsamen WettbewerbsfĂ€higkeit zum Inhalt haben." (Autorenreferat)"During the 1990s, company or plant-level collective agreements on employment and competitiveness were forged at most car producers in the European Union. In brief, these pacts aim at maintaining or creating jobs and at improving the competitiveness of the plant or company in inter- as well as intracompany competition. This paper first presents two approaches to analyse such employment pacts. It then introduces selected cases of company-level employment pacts in the European car industry. The main part of the paper analyses these employment pacts and discusses their implications for labour relations. The author concludes that these pacts may not just be seen as examples of concession bargaining, but rather as emerging forms of cooperative labour relations, which are about adjusting the governance of the employment relationship to the imperatives of joint competitive success." (author's abstract
The development of governance structures in Britain and Germany: a comparative inquiry
"Dieser Aufsatz analysiert und diskutiert die Entwicklung der Governance-Strukturen fĂŒr die Arbeitgeber Arbeitnehmer-Beziehungen in GroĂbritannien und Deutschland aus vergleichender Perspektive. Der erste Abschnitt stellt kurz die Governance- Systeme in beiden LĂ€ndern vor und berichtet anschlieĂend ĂŒber neuere Entwicklungen. Der zweite Abschnitt gibt einen Ăberblick ĂŒber quantitative empirische Studien zu den Determinanten der Governance-Strukturen in GroĂbritannien und Deutschland. Der Aufsatz schlieĂt mit einer Diskussion der Entwicklungen in GroĂbritannien und Deutschland sowie mit MutmaĂungen ĂŒber die Zukunft kollektiver Verhandlungen in beiden LĂ€ndern." (Autorenreferat)"This article analyses and discusses the development of governance structures for the employment relationship in Britain and Germany form a comparative perspective. The first section briefly introduces governance systems for the employment relationship in both countries and then outlines recent trends. The second section summarises quantitative studies on establishment-level determinants of governance structures. The third section contrasts and discusses the experiences of Britain and Germany and speculates about the future of collective bargaining in both countries." (author's abstract
Brothers in arms in the European car wars: management-labour pacts in the context of regime competition
"During the 1990s, virtually all major European car companies arrived at company-level collective
agreements on employment and competitiveness. In brief, these pacts aim at maintaining or creating jobs
and at improving the competitiveness of the plant or company in inter- as well as intracompany
competition. This paper first presents two approaches to analyse such employment pacts. It then
introduces selected cases of company-level employment pacts in the European car industry. The main part
of the paper analyses these employment pacts and discusses their implications for labour relations. The
author concludes that the employment pacts in the European car industry may not just be seen as examples
of concession bargaining, but rather as new, emerging forms of cooperative and consensual labour
relations, which are about adjusting the governance of the employment relationship to the imperatives of
joint competitive success." [author's abstract]In den 90er Jahren kam es in praktisch allen europĂ€ischen Automobilwerken zum Abschluss von Kollektivvereinbarungen ĂŒber BeschĂ€ftigung und WettbewerbsfĂ€higkeit. Ziel war die Schaffung oder Sicherung von ArbeitsplĂ€tzen und die Verbesserung der WettbewerbsfĂ€higkeit eines Betriebs oder Unternehmens im eigenen und gegenĂŒber fremden Konzernen. Der Verfasser stellt zwei AnsĂ€tze zur Analyse solcher Pakte vor und behandelt ausgewĂ€hlte betriebliche BeschĂ€ftigungspakte in der europĂ€ischen Kraftfahrzeugindustrie. Er analysiert diese Vereinbarungen und diskutiert Implikationen fĂŒr die Arbeitsbeziehungen. Der Verfasser kommt zu dem Schluss, dass diese BeschĂ€ftigungspakte eine neue Form kollektiv-konsensualer Arbeitsbeziehungen darstellen, mit der das BeschĂ€ftigungsverhĂ€ltnis dem Imperativ des gemeinsamen Wettbewerbserfolgs unterworfen wird. (ICEĂbers
Collective bargaining structure and its determinants : an empirical analysis with British and German establishment data
"Using two nationally representative establishment data sets, this paper investigates collective bargaining coverage and firms' choice of governance structures for the employment relationship in Britain and in (western and eastern) Germany. Both countries have experienced a substantial decline in collective bargaining coverage in the last decades. While bargaining coverage is generally lower in Britain, single-employer bargaining is relatively more important in Britain, whereas multi-employer collective bargaining clearly dominates in Germany. Econometric analyses show that more or less the same set of variables play a statistically significant role in explaining the structure of collective bargaining in both countries. These include establishment size, establishment age, foreign ownership, public sector affiliation and being a branch plant." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))Tarifverhandlungen - internationaler Vergleich, Tarifautonomie, Tarifpartner, Tarifbindung, Tarifverhandlungen - Determinanten, Betriebsvereinbarung, FlĂ€chentarifvertrag, Dezentralisation, IAB-Betriebspanel, UnternehmensgröĂe, BetriebsgröĂe, Wirtschaftszweige, Arbeitsbeziehungen, Unternehmenspolitik, UnternehmensfĂŒhrung, Unternehmensalter, öffentlicher Dienst, auslĂ€ndische Arbeitgeber, regionaler Vergleich, Firmentarifvertrag, Tarifbindung, Bundesrepublik Deutschland, GroĂbritannien, Ostdeutschland, Westdeutschland
Collective bargaining structure and its determinants: an empirical analysis with British and German establishment data
Both Britain and Germany have experienced a substantial decline in collective bargaining coverage in recent decades, though coverage is lower in Britain. Whereas multi-employer bargaining predominates in Germany, single-employer bargaining is more important in Britain. Econometric analyses show that similar variables play a statistically significant role in explaining the structure of collective bargaining in both countries; these include establishment size and age, foreign ownership, public sector affiliation and subsidiary status
Zur Zukunft von Kollektivverhandlungen in Euroland
"In der EuropĂ€ischen WĂ€hrungsunion werden Tarifverhandlungen unter neuen Rahmenbedingungen ablaufen. Dieser Artikel beschĂ€ftigt sich mit der Zukunft kollektiver Verhandlungssysteme in Euroland. ZunĂ€chst werden Ăberlegungen zu Eigenschaften, Entwicklung und Performance von Kollektivverhandlungssystemen vorgestellt. Im zweiten Teil werden die Auswirkungen der dritten Stufe der europĂ€ischen WĂ€hrungsunion auf die Kollektivverhandlungssysteme in Euroland, vor allem mit Blick auf einerseits die konstitutionellen Entscheidungen der Akteure ĂŒber die Struktur des Verhandlungssystems und andererseits den institutionellen Wettbewerb untersucht. Der dritte Teil spekuliert ĂŒber die Zukunft von kollektiven Verhandlungssystemen in Euroland. AbschlieĂend werden Organisationsprinzipien fĂŒr eine europĂ€ische Arbeitsmarktverfassung vorgeschlagen." (Autorenreferat)"With European Monetary Union, collective bargaining will operate within a new framework of rules. This paper discusses the future of collective bargaining in the Euro zone. First, some thoughts on the nature, evolution and performance of collective bargaining systems are introduced. In the second part, the consequences of the third phase of EMU, and the question of the future of collective bargaining in the Euro zone are analysed, with special reference to the constitutional decisions of the actors on bargaining structure on the one hand, and institutional competition on the other. The third part speculates about the future of collective bargaining systems in the Euro zone. Finally, organisation principles for a European labour market constitution are proposed." (author's abstract
Die Entwicklung kollektiver Verhandlungen in GroĂbritannien: ein historischer Ăberblick
"Im Laufe des 20. Jahrhunderts waren die Kollektiverhandlungsstrukturen in GroĂbritannien einem betrĂ€chtlichen Wandel unterworfen. WĂ€hrend die Bedeutung kollektiver Verhandlungen - gemessen am Deckungsgrad der abhĂ€ngig beschĂ€ftigten Arbeitnehmer - bis Ende der 70er Jahre zugenommen hat, ist seit 1980 die Bedeutung kollektiver Governance-Strukturen drastisch zurĂŒckgegangen. Dies ist verbunden mit dem Ăbergang von kollektiven zu individuellen Regelungsmechanismen fĂŒr die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen. Dieser Beitrag stellt zunĂ€chst kurz das Britische System industrieller Beziehungen vor und liefert einen Ăberblick ĂŒber die Entwicklung der Kollektiverhandlungen zwischen 1895 und 1998. Es folgt eine Diskussion von sieben Perioden ihrer Geschichte zwischen 1780 bis 2000. SchlieĂlich wird dargelegt, dass die Entstehung und Entwicklung kollektiver Verhandlungen in GroĂbritannien eng mit der staatlichen Politik sowie der Entwicklung der Gewerkschaftsbewegung und der ArbeitgeberverbĂ€nde verbunden ist." (Autorenreferat)"During the twentieth century, collective bargaining structures have undergone a process of considerable change in Britain. While whereas collective bargaining - measured in terms of coverage of employees - had increased in importance until the mid-1970s, the following period following saw a marked decline in collective governance structures. This is associated with the shift from collective to individual regulation of the employment relationship. The article first introduces British industrial relations and outlines the evolution of collective bargaining between 1895 and 1998. It continues with a discussion of seven periods of collective bargaining history from 1780 to 2000. This article finally shows that the emergence and evolution of governance structures in Britain are closely related to public policy as well as the emergence and evolution of trade unions and employers' associations." (author's abstract
Company-level collective agreements during the 2008-2010 crisis: Four cases from germany
Between autumn 2008 and spring 2010, the German economy faced the most serious economic downturn since World War II. Demand, orders, output and profits declined in many sectors and for many companies at unprecedented rates. The German federal government, the state governments and the social partners have introduced and/or adapted a wide range of policy instruments to cope with the crisis. In addition to unilateral use by management of a wide range of policies to address the declining demand for products and labour, joint activities on the part of management, trade unions and/or works councils sought to address the situation through agreements on cost-cutting programmes. This article analyses four cases of company-level âconcessionâ bargaining during the peak time of the crisis (2009) in Germany and considers how the social partners might help enterprises to maintain employment in the face of a crisis situation. </jats:p
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