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    Quelle structure des connaissances dans la recherche française en comptabilité, contrôle et audit ? Une étude bibliométrique de la revue CCA sur la période 1995-2004.

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    Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l'étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des connaissances de la recherche en « comptabilité, contrôle, audit ».In this paper, we present the first results of a bibliometric analysis of 7231 references cited in 191 articles published in the CCA French review between 1995 and 2004. Citation and co-citation techniques are used to draw a knowledge structure of the accounting research.Recherche; Bibliométrie; Audit; Contrôle de gestion; Comptabilité; Knowledge; Accounting; Bibliometrics;

    Quelle structure des connaissances dans la recherche en comptabilité, contrôle et audit ? Une étude bibliométrique de la revue CCA sur la période 1995-2004.

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    Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l’étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des connaissances de la recherche en « comptabilité, contrôle, audit ».In this paper, we present the first results of a bibliometric analysis of 7231 references cited in 191 articles published in the CCA French review between 1995 and 2004. Citation and co-citation techniques are used to draw a knowledge structure of the accounting research.Connaissances; bibliométrie; audit; contrôle; comptabilité;

    QUELLE STRUCTURE DES CONNAISSANCES DANS LA RECHERCHE EN COMPTABILITE, CONTROLE ET AUDIT ? UNE ETUDE BIBLIOMETRIQUE DE LA REVUE CCA SUR LA PERIODE 1995-2004

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    Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l'étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des connaissances de la recherche en " comptabilité, contrôle, audit ".Recherche; Connaissances; comptabilité; contrôle; audit; bibliométrie; analyse de citations; analyse de co-citations

    LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION : LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION

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    Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au coeur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».Dilemme exploitation/exploration; ambidextérité; contrôleur de gestion

    Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrĂ´le de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation

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    Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».Dilemme exploitation/exploration, ambidextérité, contrôleur de gestion

    Le renouveau de la planification par les programmes d'amélioration de la performance

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    Ayant émergé dans un contexte d'inadaptation du modèle classique de planification aux nouvelles réalités économiques, les programmes d'amélioration de la performance sont encore peu étudiés en sciences de gestion. Cet article vise à démontrer comment ces programmes ont permis de régénérer les pratiques de planification.planification ; programme ; contrôle organisationnel

    Les réactions du marché à l'annonce de programmes de réduction des coûts : une étude exploratoire sur les entreprises du CAC 40.

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    Cette recherche exploratoire réalisée sur les entreprises du CAC 40 entre 2000 et 2003 montre que les annonces de programmes de réduction de coûts ont un impact positif sur les cours de bourse. Les réactions du marché dépendent de la santé financière de l’entreprise mais sont indépendantes du contenu informatif de l’annonce.This exploratory research, realized on the firms that constituted the CAC 40 index from 2000 to 2003, shows that cost reduction programs announcements have a positive impact on shareholders value. Stock market reactions depend on whether firms are in financial crisis or not but are independant of their informative content.Découplage; Annonce; Etude d'évènements; Réduction de coûts;

    Planification et ambidextérité : le cas des programmes d'amélioration de la performance

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    Turbulent environment, acceleration of innovation streams seem to have had to sound the knell of the strategic planning in the 1990s. At the same time, a lot of firms launched medium-term operational performance improvement programs. In this context, the objective of this thesis is to understand to what extent they are launched? A detailed review of the literature leads us to study these programs through two prisms: their articulation with the other planning tools and the answer which they bring to the dilemma between the efficient exploitation existing resources exploration of new ones. At the conclusion of the exploratory study, a grid of analysis consisted of four axes is proposed: the ambidexterity degree, the structure, the process and the actors' posture. A longitudinal case study highlights that these programs generate a break in the spatiotemporal marks of the managers. This break leads us to propose a renewal vision of planning but also supposes the construction of an ambidextrous manager's posture.Environnement turbulent, accélération des rythmes d'innovation semblent avoir sonner le glas de la planification stratégique dans les années 1990. Parallèlement, nombreux sont les grands groupes à s'être lancés dans des programmes à moyen terme visant l'amélioration de leur performance opérationnelle. Dans ce contexte, l'objectif de cette thèse est de comprendre à quoi ils servent ? Une revue approfondie de la littérature nous conduit à appréhender ces programmes à travers deux prismes : leur articulation avec les autres dispositifs de planification et la réponse qu'ils apportent au dilemme entre l'exploitation efficiente des ressources et l'exploration de nouvelles ressources. A l'issue d'une étude exploratoire, une grille d'analyse composée de quatre axes est proposée : le degré d'ambidextérité, la structure, le processus de contrôle et la posture des acteurs. Une étude de cas longitudinale permet de mettre en évidence que ces programmes génèrent une rupture dans les repères spatiotemporels des managers. Cette rupture permet de proposer une vision renouvelée de la planification mais suppose également la construction d'une posture managériale ambidextre
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