Liderazgo basado en el personalismo: una propuesta de investigación

Las nuevas corrientes de corte moral del liderazgo organizacional no cuentan con un sustento antropológico sólido, ni con un entendimiento de la empresa que conciba como prioridad el desarrollo integral de quienes ahí laboran. En este estudio se hace una revisión de la literatura relativa a las corrientes más recientes del liderazgo y su relación con la antropología y la ética, en la que se destaca el papel que juegan las personas en las empresas y la importancia que tiene, en la efectividad del líder y en el desempeño del negocio, la manera en que el líder las concibe. Para ello, se hace un breve recorrido por la evolución de la antropología filosófica, para identificar un concepto de persona congruente con el liderazgo moral/ético. Como resultado, se presenta una propuesta de liderazgo más completa y orgánica, cimentada en el personalismo y en una visión humanista de la empresa, desde la cual la efectividad del líder dependerá de su capacidad para conciliar dos objetivos: la sostenibilidad de la empresa y el desarrollo de sus empleados.The new moral currents in organizational leadership do not have a solid anthropological basis, nor do they have an understanding of the company where the integral development of its employees is a priority. This study reviews the literature about the most recent currents in leadership and their relation to anthropology and ethics, highlighting the role that the individual plays in a company and the importance of the way the leader conceives the individual in the leader’s effectiveness and the performance of the business. Thus, a brief overview is made on the evolution of philosophical anthropology in order to identify a concept of the individual that is congruent with ethical/ moral leadership. As a result, a more organic and comprehensive perspective on leadership is proposed, founded on personalism and a humanistic vision of the company, after which the leader’s effectiveness will depend on his or her ability to reconcile two objectives: the company’s sustainability and the personal development of its employees

Liderazgo Personalista Integral. Un modelo para el liderazgo en las organizaciones

In the study of leadership ethics in organizations, a descriptive perspective predominates, which, based on the analysis of the leader’s behavior and empirical evidence, is partial and fragmented. A deeper understanding of this phenomenon requires solid anthropology, which explains the concept of the person that underlies it since how the leader conceives the person determines his leadership style and objectives. In this research, we made a literary review of Personalism to have a person’s systematic notion, which contemplates it in all its complexity. On this basis, we propose a model of Comprehensive Personalist Leadership, with an ethical and transcendent sense, in which the leader rethinks his priorities and strives to align the interests of people and the organization towards the common good.En el estudio de la ética del liderazgo en las organizaciones predomina una perspectiva descriptiva, que al fundamentarse en el análisis de las conductas del líder y en la evidencia empírica, es parcial y fragmentada. Una comprensión más profunda de este fenómeno requiere de una antropología sólida, que explique el concepto de persona que subyace en él, pues la manera en que el líder concibe a la persona determina su estilo de liderazgo y sus objetivos. En esta investigación se hace una revisión literaria del Personalismo, para disponer de una noción sistemática de la persona, que la contemple en toda su complejidad. Sobre esta base, se propone un modelo de Liderazgo Personalista Integral, con sentido ético y trascendente, en el que líder se replantea sus prioridades y se esfuerza por alinear los intereses de las personas y de la organización hacia el bien común

Liderazgo basado en el personalismo: una propuesta de investigación

Las nuevas corrientes de corte moral del liderazgo organizacional no cuentan con un sustento antropológico sólido, ni con un entendimiento de la empresa que conciba como prioridad el desarrollo integral de quienes ahí laboran. En este estudio se hace una revisión de la literatura relativa a las corrientes más recientes del liderazgo y su relación con la antropología y la ética, en la que se destaca el papel que juegan las personas en las empresas y la importancia que tiene, en la efectividad del líder y en el desempeño del negocio, la manera en que el líder las concibe. Para ello, se hace un breve recorrido por la evolución de la antropología filosófica, para identificar un concepto de persona congruente con el liderazgo moral/ético. Como resultado, se presenta una propuesta de liderazgo más completa y orgánica, cimentada en el personalismo y en una visión humanista de la empresa, desde la cual la efectividad del líder dependerá de su capacidad para conciliar dos objetivos: la sostenibilidad de la empresa y el desarrollo de sus empleados.The new moral currents in organizational leadership do not have a solid anthropological basis, nor do they have an understanding of the company where the integral development of its employees is a priority. This study reviews the literature about the most recent currents in leadership and their relation to anthropology and ethics, highlighting the role that the individual plays in a company and the importance of the way the leader conceives the individual in the leader’s effectiveness and the performance of the business. Thus, a brief overview is made on the evolution of philosophical anthropology in order to identify a concept of the individual that is congruent with ethical/ moral leadership. As a result, a more organic and comprehensive perspective on leadership is proposed, founded on personalism and a humanistic vision of the company, after which the leader’s effectiveness will depend on his or her ability to reconcile two objectives: the company’s sustainability and the personal development of its employees

Liderazgo Personalista Integral. Un modelo para el liderazgo en las organizaciones

In the study of leadership ethics in organizations, a descriptive perspective predominates, which, based on the analysis of the leader’s behavior and empirical evidence, is partial and fragmented. A deeper understanding of this phenomenon requires solid anthropology, which explains the concept of the person that underlies it since how the leader conceives the person determines his leadership style and objectives. In this research, we made a literary review of Personalism to have a person’s systematic notion, which contemplates it in all its complexity. On this basis, we propose a model of Comprehensive Personalist Leadership, with an ethical and transcendent sense, in which the leader rethinks his priorities and strives to align the interests of people and the organization towards the common good.En el estudio de la ética del liderazgo en las organizaciones predomina una perspectiva descriptiva, que al fundamentarse en el análisis de las conductas del líder y en la evidencia empírica, es parcial y fragmentada. Una comprensión más profunda de este fenómeno requiere de una antropología sólida, que explique el concepto de persona que subyace en él, pues la manera en que el líder concibe a la persona determina su estilo de liderazgo y sus objetivos. En esta investigación se hace una revisión literaria del Personalismo, para disponer de una noción sistemática de la persona, que la contemple en toda su complejidad. Sobre esta base, se propone un modelo de Liderazgo Personalista Integral, con sentido ético y trascendente, en el que líder se replantea sus prioridades y se esfuerza por alinear los intereses de las personas y de la organización hacia el bien común