Examining The Effects Of Organizational Commitment On Intrinsic And Extrinsic Motivation Via Structural Equation Modelling: Turkish Academicians Case

Motivasyon üzerine yapılan daha önceki çalışmaların tamamı çalışanların örgütsel bağlılıkları ile motivasyonları arasında güçlü bir ilişki olduğunu göstermiştir. Bu çalışmanın amacı, bireylerin içsel ve dışsal motivasyonları üzerinde örgütsel bağlılığın etkilerini araştırmaktır. Bu amaçla örgütsel bağlılığın üç alt faktörünün (Duygusal Bağlılık, Sürekli Bağlılık ve Kuralcı Bağlılık) dışsal motivasyon üzerindeki ve dışsal motivasyonun içsel motivasyon üzerindeki etkilerini belirleyebilmek için Açıklayıcı Faktör Analizi ve Yapısal Eşitlik Modellemesinden yararlanılmıştır. Veri seti, Afyon Kocatepe Üniversitesi-Türkiye’ de görev yapmakta olan akademisyenlerden, Meyer ve Allen’in (1997) örgütsel bağlılık ölçeğinden uyarlanan “Örgütsel Bağlılık Anketi” ile Mottaz (1985), Brislin et al. (2005), ve Mahaney ve Lederer’in (2006) motivasyon üzerine olan çalışmalarından geliştirilen “Motivasyon Anketi” aracılığı ile elde edilmiştir.Sonuçlar göstermektedir ki, akademisyenlerin içsel motivasyonları dışsal motivasyonlarından daha yüksektir ve deneyimi daha fasla olan akademisyenlerin içsel ve dışsal motivasyonları diğer akademisyenlerden daha yüksektir. Dışsal motivasyon üzerinde en etkili örgütsel bağlılık, duygusal bağlılık olarak bulunurken dışsal motivasyon üzerinde sürekli bağlılığın anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Beklenildiği üzere, dışsal motivasyonun içsel motivasyon üzerinde anlamlı bir etkisinin olduğu da belirlenmiştir. Çalışmnın uygulama kısmında örgütsel bağlılığın içsel motivasyon üzerindeki etkileri istatistiksel olarak anlamlı bulunmadığından bu analize ilişkin yapısal eşitlik modellemesine yer verilmemiştir