Cultura organizacional como influenciadora no processo de fusão ou aquisição de empresas

Orientador : Suely Ferreira da SilvaMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informação.Inclui referênciasResumo : Aponta referencial teórico relacionado ao tema tratamento do capital humano e cultura organizacional como fatores de sucesso ou fracasso na fusão e aquisição (F&A) de duas ou mais empresas. Identifica e recupera materiais em bases de dados como Portal de Periódicos da CAPES, Google Acadêmico, Portal do Acervo do Sistema de Bibliotecas da UFPR e Banco de monografias do Curso de Gestão da Informação e do Curso de Administração, ambos da UFPR, em material exclusivo do idioma português. Seleciona 17 estudos de casos descritos a partir da literatura nacional no contexto de F&A com relação ao objetivo principal. Desenvolve a análise a partir da seleção de oito estudos de casos cujos relatos incluíram os processos de F&A e os efeitos sobre a cultura organizacional das empresas envolvidas. Finaliza afirmando que por meio dos cases analisados foi possível identificar a influência da cultura organizacional sobre o processo de F&A e que a mesma, quando planejada, pode se tornar um fator vantajoso para o sucesso do processo