How does the non-profit economy affect entrepreneurship?

How and on what basis can we can analyse the entrepreneurial process in the non-profit sector? This article is based on a critical discussion of four paradigms ? value creation, innovation, business opportunity and creation of organisation ? analysed by Verstraete and Fayolle (2005). We examine how these four paradigms can help analyse social entrepreneurship. We suggest that the non-profit sector challenges these four paradigms of entrepreneurship. They suffer from limitations due to assumptions that are not compatible with the non-profit sector. Lastly we conclude that a new set of assumptions should be introduced to provide new insight into social entrepreneurship

De la pertinence des approches par le projet pour analyser les processus entrepreneuriaux collectifs : une étude de cas sur le territoire de la Confédération Paysanne

Cet article travail cherche à mieux comprendre les processus d’émergence organisationnelle en s’appuyant sur une approche fondée sur le projet. Soulignant la dimension artefactuelle du projet entrepreneurial et des activités de conception qu’il suppose (Avenier & Schmitt, 2008, 2009), plusieurs auteurs défendent l’idée d’une Project Based View pour appréhender le processus entrepreneurial dans une perspective dynamique et collective, aussi bien dans la littérature nordique (Lindgren et Packendorff, 2003 ; Hjorth 2008) que francophone (Bouchikhi, 1990, 1993 ; Bréchet, Schieb-Bienfait et Desreumaux, 2009 ; Schmitt, 2006 a, b ; c ; Schmitt et Bayad, 2008). À partir d’une étude de cas longitudinale, cet article explore des modalités de l’agir ensemble fondé sur l’engagement de projets entrepreneuriaux territoriaux à différentes échelles de mobilisation. Dans une perspective pragmatique, nous discutons les contextes et situations entrepreneuriales pour lesquelles la PBV semble la plus féconde et les méthodes de conception ou heuristiques qui permettraient de la rendre plus opérationnelle

Analyse des processus entrepreneuriaux à partir d’une entrée par le projet : une application sur un territoire de la Confédération Paysanne

International audienc

Explorer le champ des possibles : une posture méthodologique

Le terrain des mutations dans l’approvisionnement dans la restauration collective se caractérise par des phénomènes multi-acteurs, multi-niveaux et évolutifs. Dans le contexte général d’une recherche-accompagnement collective et pluridisciplinaire, le souhait de rendre compte et d’accompagner les initiatives et les mutations confronte à de vraies difficultés méthodologiques. Leur dépassement est envisagé en engageant un rapport au terrain compris comme l’expression d’une épistémologie des possibles : il s’agit d’explorer les possibles que les initiatives passées ont permis de concrétiser et les possibles que les mutations rendent envisageables

Comment se saisir des situations entrepreneuriales : une approche méthodologique fondée sur l’exploration des possibles

International audienc

Business model as mediator of value creation: What value are we talking about? Evidence from cases of collective entrepreneurial projects within the non-profit sector

International audienc

Forms of cooperation in the heart of a creative cluster: The example of the Alstom Hall in Nantes (France)

International audienc

La recherche-accompagnement : une pratique légitime

Cet article propose de détailler les particularités, modalités et apports d’un mode d’accès à la réalité qualifié de recherche-accompagnement afin d’en discuter la légitimité. La recherche-accompagnement qui sert de point d’appui à la réflexion est une recherche collective contractuelle, pluridisciplinaire portant sur les projets des acteurs engagés dans les politiques de relocalisation des approvisionnements dans la restauration collective publique. La contribution des auteurs se situe à deux niveaux : (1) le positionnement de la recherche-accompagnement aux côtés d’autres pratiques telles que la recherche-intervention ou l’observation participante ; (2) l’explicitation des fondements théoriques, des apports méthodologiques et de leur impacts pour la conduite de l’action collective