Проблемы использования современных методик оценки персонала

The article deals with utilization problems of contemporary personnel appraisal techniques in HR-management. The item is aimed at both analysis of present state of personnel appreciation system and its key features and crucial trends. Moreover appraisal methods' efficiency depending on the business tasks, validity problem of these modern methods, as well as their practical use in modern companies are considered. Furthermore the article underlines the importance of new social oriented approaches in staff appreciation, which are to resolve complicated difficulties in HR-management. These appraisal methods' utilization enables the company to lower staff opposition to appraisal procedures, to stimulate employees' initiative in appraisal performance neutrality, to improve staff and experts' rapport and corporate climate. In addition it increases employees' loyalty to company and improves labor productivity.Статья посвящена рассмотрению проблем использования современных методик оценки персонала в кадровом менеджменте. Целью статьи является рассмотрение современного состояния проблемы оценки персонала, исследование характерных черт систем оценки и тенденций в оценке персонала. Изучаются вопросы эффективности использования некоторых оценочных методов в зависимости от бизнес-задач, рассматривается вопрос валидности ряда современных методов оценки. Кроме того, в статье подчеркивается важность новых, социально ориентированных подходов в оценке персонала, решающих ряд сложных проблем в кадровом менеджменте. При использовании подобных подходов в оценке персонала компания может снизить сопротивление сотрудников процедурам оценки, обеспечить активность сотрудников в достижении объективности показателей оценки, улучшить взаимопонимание между оцениваемыми и экспертами, улучшить социально-психологический климат в коллективе, повысить лояльность персонала к компании, увеличить результативность труда

Развитие системы оценки персонала как технологии кадрового менеджмента в китайских компаниях

In the present article is explained the role of personnel evaluation in the companies of PRC (as: shortage of the qualified experts, responsible for the stuff-evaluation; non-structural evaluation procedure; existence of unprompted evaluation procedures; absence of feed-back from the evaluated staff; drawbacks in the practical employing of foreign methods by the Chinese head executives. The specific recommendations are given on effective development of the personnel evaluation system for HR technology in the Chinese companies: increasing in professionalism of the estimators; accurate planning of the estimation procedure; asking for feed-back from the evaluated staff; extension of evaluation methods (from traditional interview to complex and elaborated methods of personnel evaluation); providing transparency of evaluation procedures (let each member of the staff be aware of the rules, results and consequences of the evaluation); introduction of the foreign evaluation methods and technologies and their proper adaptation to the specific national environment.В статье выявлена роль оценки персонала в современных китайских компаниях, раскрыты основные проблемы в оценке персонала в компаниях КНР (недостаток квалифицированных кадров, проводящих процедуры оценки персонала; неструктурированность процедур оценки; спонтанность оценочных процедур; отсутствие обратной связи с оцениваемыми; недостаток использования в практике китайских руководителей зарубежных методик). Предложены конкретные рекомендации по эффективному развитию системы оценки персонала как кадровой технологии в китайских компаниях: повышение профессионализма людей, занимающихся оценкой; тщательное планирование процедуры оценки; проведение опросов о системе оценки персонала и удовлетворенности ей со стороны сотрудников; расширение набора оценочных методик (от традиционных интервью до более сложных комплексных методов оценки персонала); обеспечение открытости оценки (доведение до каждого сотрудника правил, результатов и последствий оценки); внедрение зарубежных оценочных методов и технологий, а также их адаптация к национальной специфике

Современные аспекты рынка труда социально незащищенных категорий граждан в развивающихся странах

The purpose of the article was to analyze the problems of the main categories of socially unprotected groups of people in the world labor market. In accordance with the goal, the following objectives were set: to reveal the key problems of inclusion of persons with disabilities in the labor market, to investigate gender discrimination in the labor market in developing countries of the world, to identify problems in the youth labor market, to justify the need to develop the most important areas of inclusion of vulnerable people population in the modern labor market in the context of the relevance of the concept of sustainable development of the world. The author hypothesized that in developing countries, with the timely inclusion of vulnerable groups in the labor market, a number of serious problems that adversely affect the national labor market in the country can be eliminated. The articles used the method of analysis and synthesis, methods of grouping and analysis of statistical data. As a result of the study, unprotected categories of the population were identified in the market in developing countries of the world: people with disabilities, women and young people, proposed key areas for the inclusion of unprotected segments of the population in the modern labor market.Целью статьи явился анализ проблем основных категорий социально незащищен- ных слоев населения на рынке труда стран мира. В соответствии с поставленной целью были вы- делены следующие задачи: раскрыть ключевые проблемы включения лиц с ограниченными физи- ческими возможностями в рынок труда, исследовать гендерную дискриминацию на рынке труда в развивающихся странах мира, выявить проблемы на рынке труда молодежи, обосновать необхо- димость разработки важнейших направлений включения незащищенных слоев населения в совре- менный рынок труда в условиях актуальности концепции устойчивого развития стран мира. Автор выдвинул гипотезу о том, что в развивающихся странах при своевременном включении незащи- щенных слоев населения в рынок труда можно исключить ряд серьезных проблем, негативно вли- яющих на общенациональный рынок труда в стране. В статье использовались методы анализа и синтеза, методы группировки и анализа статистических данных. В результате исследования были выделены незащищенные категории населения на рынке в развивающихся странах мира: лица с ограниченными физическими возможностями, женщины и молодежь; предложены ключевые на- правления включения незащищенных слоев населения в современный рынок труда

К вопросу оценки лидерских качеств у современных менеджеров

The main qualities of a leader and methods of assessment are analyzed. There are two diametrically opposing views on leadership, emphasizes the role of learning leadership skills for modern management. The traditional basic assessment methods (interviews, questionnaires, tests, biographical methods, scoring method, method, reference, etc.) and progressive evaluation methods (assessment center, method competence, sociometric method) are Regarded. psychological methods of evaluating leadership qualities are allocated separately. The need to develop an algorithm for evaluation of leadership qualities, skills and leadership potential of managers, including choosing the optimal (from the point of view of financial and time costs, the reliability of the method, its adequacy to the objectives of the company) is substantiated.Проведен анализ основных качеств лидера и методов их оценки. Приведены два диаметрально противоположных взгляда на лидерство, подчеркивается роль изучения лидерских качеств для современного менеджмента. Рассматриваются как традиционные, базовые методы оценки (интервью, анкетирование, тестирование, биографические методы, балльный метод, метод эталона и пр.), так и прогрессивные оценочные методики (ассессмент-центр, метод компетенций, социометрический метод). Отдельно выделяются психологические методы оценки лидерских качеств. Обосновывается необходимость выработки алгоритма оценки лидерских качеств, навыков и лидерского потенциала у менеджеров, в том числе подборе оптимальных (с точки зрения финансовых и временных затрат, достоверности метода, его адекватности задачам компании)

К вопросу оценки лидерских качеств у современных менеджеров

The main qualities of a leader and methods of assessment are analyzed. There are two diametrically opposing views on leadership, emphasizes the role of learning leadership skills for modern management. The traditional basic assessment methods (interviews, questionnaires, tests, biographical methods, scoring method, method, reference, etc.) and progressive evaluation methods (assessment center, method competence, sociometric method) are Regarded. psychological methods of evaluating leadership qualities are allocated separately. The need to develop an algorithm for evaluation of leadership qualities, skills and leadership potential of managers, including choosing the optimal (from the point of view of financial and time costs, the reliability of the method, its adequacy to the objectives of the company) is substantiated.Проведен анализ основных качеств лидера и методов их оценки. Приведены два диаметрально противоположных взгляда на лидерство, подчеркивается роль изучения лидерских качеств для современного менеджмента. Рассматриваются как традиционные, базовые методы оценки (интервью, анкетирование, тестирование, биографические методы, балльный метод, метод эталона и пр.), так и прогрессивные оценочные методики (ассессмент-центр, метод компетенций, социометрический метод). Отдельно выделяются психологические методы оценки лидерских качеств. Обосновывается необходимость выработки алгоритма оценки лидерских качеств, навыков и лидерского потенциала у менеджеров, в том числе подборе оптимальных (с точки зрения финансовых и временных затрат, достоверности метода, его адекватности задачам компании)

The main vectors of educational programs in improving the quality of human resources in Peoples Republic of China

The article considers the issues of government educational programs in China, determines the role of Chinese universities in the world rankings and the impact of education programs on human resource development in organizations in China

КСО как инструмент управления конкурентоспособностью компании на потребительском рынке

The article deals with corporate social responsibility of business and its role in the management of Russian companies. The purpose of the study is to substantiate the importance of CSR as a new and effective tool for managing the competitiveness of Russian companies in the global competition in the consumer market. The main tasks are to determine the essence of the concepts of “corporate social responsibility of business”, to identify the benefits that the company receives, implementing social projects in the market, to analyze the specific characteristics of the Russian CSR model and to consider the practical experience of using CSR tools to maintain the competitiveness of domestic business. The hypothesis of the study is the assumption that using basic tools of corporate social responsibility, modern Russian companies ensure their successful development by attracting and retaining their customers, effectively manage their image, thereby ensuring the competitiveness of their organization. In the course of the study, the authors used such methods as study and synthesis, analysis and synthesis. The study found that the use of basic CSR tools gives the company additional significant competitive advantages and is a new effective tool for managing the competitiveness of the company in the global competition in the consumer goods market.В статье рассмотрена корпоративная социальная ответственность бизнеса и выявлена его роль в управлении российскими компаниями. Цель исследования заключается в обосновании значимости КСО как нового и эффективного инструмента управления конкурентоспособностью российских компаний в условиях глобальной конкуренции на потребительском рынке. Основными задачами являются определение сущности понятий «корпоративная социальная ответственность бизнеса», выявление преимуществ, которые получает компания, реализующая социальные проекты на рынке, анализ специфических характеристик российской модели КСО и рассмотрение практического опыта применения инструментов КСО для поддержания конкурентоспособности оте-чественного бизнеса. Гипотезой исследования выступает предположение о том, что благодаря применению основных инструментов корпоративной социальной ответственности, современные российские компании обеспечивают себе успешное развитие посредством привлечения и удержания своих потребителей, эффективно управляют своим имиджем, тем самым обеспечивая конкурентоспособность своей организации. В ходе исследования авторами были использованы такие методы, как изучение и обобщение, анализ и синтез. В результате исследования установлено, что использование основных инструментов КСО дает компании дополнительные весомые конкурентные преимущества и является новым эффективным инструментом управления конкурентоспособностью компании в условиях глобальной конкуренции на рынке потребительских товаров