REQUIREMENT ANALYSIS FOR PROCESS-CENTRIC CONTINUOUS MONITORING

With the emergence of mission-critical real-time systems becoming ever more important to the competitive strategies of corporations and their e-business and supply-chain models, an increasing number of process controls are being embedded into information systems, and co-processed with business transaction thus providing for the continuous monitoring of business operations. A parallel trend in the auditing industry is towards continuous auditing, able to provide management with real-time auditing of the functioning of controls and of business transactions, thus enhancing significantly management’s ability to ensure compliance and make key business decisions. Continuous auditing requires that information systems are developed not only to fulfill business requirements but also continuous monitoring of transactions and other compliance and control requirements. This integration of business systems and their controls within a process-centric logic necessitates a likewise integration of their development processes. Subsequently existing tools and techniques for requirements analysis need to be recast within a hybrid and integrated approach dubbed requirement analysis for process-centric continuous monitoring or RA-PCCM, which consists of the concurrent analysis of operational systems, information systems, the control system, and the management system. Whilst efforts exist within the auditing community to outline a process-driven methodology for developing continuous auditing systems, this paper argues for integrating control development for continuous monitoring within the fold of information system development, hence restricting auditors to control monitoring assurance

Developing effective leaders for the civil service: a case study of Bahrain

The civil service has seen dramatic changes over the last 50 years, symbolized by the shift from Traditional Public Administration, to New Public Management and now New Public Governance. Likewise, the role and nature of people management functions has changed with the development of Strategic HR and Human Resource Development (HRD). Finally, the nature of higher education has changed with a growing emphasis on research impact, knowledge exchange, and industry-academia links such as focusing on employability. In this research we explore the development of the Bahrain Institute for Public Administration’s (BIPA) Master in Public Management (MPM) program. Drawing on extensive fieldwork with students, managers, and stakeholders we identify how this program was established, how students were selected, and the implications of their study on the program for the success of the Bahrain government

Sensor-based wearable system for the detection and automatic treatment of nocturnal hypoglycaemia

Diabetic patients are prone to daily and severe health-related risks, namely hyper and hypoglycaemia. Hypoglycaemia phenomenon happens when the glucose level in patient's blood is lower than a well-determined sill. It may induce serious impacts, such as functional brain failure or even the death. Hypoglycaemia is especially dangerous when it occurs during the night while the patient is asleep because it becomes difficult to be detected by the patient itself or other persons around him. While all existing sensor-based solutions are detection-only driven, the proposed solution goes beyond and attempts to treat autonomously, and at low cost, the nocturnal hypoglycaemia. The presented system detects the nocturnal hypoglycaemia phenomenon based on accelerated heart-rate symptom and a progressive detection algorithm. The system treats then the detected nocturnal hypoglycaemia throughout safe and automatic injection of glucagon

Conclusion: EGPA, EPPA and the Future of Public Administration in Europe

This chapter outlines the strategy of the European Group for Public Administration (EGPA) and reflects on some of its key strengths, and how these may equip the European community of scholars and practitioners of public administration (PA) to contribute to the development of the field. The chapter reviews the key trait of the EGPA organisational model: the Permanent Study Groups, which are communities of scholars centred on the key areas of the administrative sciences in Europe. It also discusses the partnerships that EGPA has developed with key institutions in Europe and beyond, and highlights the significance of the EGPA policy papers on European governance. Finally, it discusses the strategic, forward-looking project European Perspectives on Public Administration, which aims to reflect on the future of the research and teaching of public administration

Techniques d'optimisation pour la définition d'une démarche d'amélioration industrielle : une approche par analyse et agrégation des performances

International audienceCet article traite de la définition d'outils d'aide à la décision dans le cadre d'une démarche d'amélioration industrielle. Nous proposons dans ce sens une approche basée sur l'analyse des performances. L'idée dans cette étude est que l'atteinte de l'objectif global associé à la démarche d'amélioration dépend totalement de l'atteinte des différents sous objectifs qui le composent. Dans ce sens, la performance globale est le résultat de l'agrégation des performances élémentaires associées aux sous objectifs. Une modélisation par l'intégrale de Choquet en tant qu'opérateur d'agrégation est utilisée. Nous montrons alors comment l'optimisation combinatoire permet de déterminer les améliorations à la fois efficaces et efficientes. Enfin, nos propos sont illustrés par un cas d'amélioration de la productivité, rencontré chez le cuisiniste Fournier (Mobalpa)

Techniques d'optimisation pour la définition d'une démarche d'amélioration industrielle : une approche par analyse et agrégation des performances

National audienceCet article traite de la définition d'outils d'aide à la décision dans le cadre d'une démarche d'amélioration industrielle. Nous proposons dans ce sens une approche basée sur l'analyse des performances. L'idée dans cette étude est que l'atteinte de l'objectif global associé à la démarche d'amélioration dépend totalement de l'atteinte des différents sous objectifs qui le composent. Dans ce sens, la performance globale est le résultat de l'agrégation des performances élémentaires associées aux sous objectifs. Une modélisation par l'intégrale de Choquet en tant qu'opérateur d'agrégation est utilisée. Nous montrons alors comment l'optimisation combinatoire permet de déterminer les améliorations à la fois efficaces et efficientes. Enfin, nos propos sont illustrés par un cas d'amélioration de la productivité, rencontré chez le cuisiniste Fournier (Mobalpa

Performance industrielle agrégée et amélioration optimale Une approche d'agrégation par l'intégrale de Choquet

International audienceLes enjeux socio-économiques croissants liés aux gains de productivité sur des systèmes industriels de plus en plus complexes placent les problèmes de diagnostic et d'amélioration de la performance industrielle au cœur des préoccupations du pilotage des systèmes de production et du management des organisations. Les décisions associées ne peuvent plus être isolées au niveau (stratégique, tactique, opérationnel) auquel elles sont prises, notamment en raison des interactions nombreuses et variées implicites dans les organisations. En effet, actuellement, au niveau stratégique, les méthodes d'aide à la décision utilisées se limitent à des considérations financières. Elles sont essentiellement qualitatives et s'en tiennent à une vision globale du système. Au niveau opérationnel, les méthodes théoriques classiques d'optimisation restent dans une logique taylorienne. Elles sont en effet basées sur une fonction coût monocritère, répondant ainsi de moins en moins à l'évolution de la complexité des systèmes actuels. Par conséquent, pour satisfaire aux besoins d'amélioration et de pérennisation de la performance ainsi que de réactivité du pilotage, la problématique de l'optimisation des décisions se traduit désormais sous la forme d'un problème d'aide à la décision multicritère. Nous avons alors choisi d'exprimer la performance globale de l'entreprise, par l'agrégation des performances partielles de celle-ci. Parce que les différentes dimensions de la performance n'ont pas toutes le même impact sur la performance globale et que de plus, ces dimensions présentent des interactions significatives entre elles, nous utilisons une intégrale de Choquet pour modéliser la performance agrégée. L'intégrale de Choquet étant un opérateur non-linéaire, l'amélioration optimale de la performance ne relève pas que du simple bon sens du décideur, il s'agit donc de lui fournir une aide à la décision pour établir ce que doit être l'amélioration optimale de sa performance [1] [2]

Amélioration optimale d'une performance industrielle basée sur un modèle d'agrégation par l'intégrale de Choquet 2-additive

National audienceCet article traite de la définition d'outils d'aide à la décision pour les démarches d'amélioration industrielle. L'idée est que l'atteinte de l'objectif global associé à une démarche d'amélioration dépend totalement de l'atteinte des sous objectifs qui le composent. Dans ce sens, la performance globale est le résultat de l'agrégation des performances élémentaires associées aux sous objectifs. Le modèle d'agrégation considéré est basé sur une intégrale de Choquet 2-additive qui permet de prendre en compte l'importance relative des performances élémentaires d'une part et leurs interactions mutuelles d'autre part. Nous nous intéressons alors à l'amélioration optimale de la performance globale, i.e. à moindre coût d'amélioration sur les performances élémentaires. Nous montrons comment l'optimisation combinatoire permet de caractériser le profil optimal d'amélioration ; et ce, en exploitant la linéarité de l'intégrale de Choquet sur chaque simplexe défini par l'ordre des performances élémentaires. Enfin, nos propos sont illustrés par un cas d'amélioration de la productivité, rencontré chez le cuisiniste Fournier (Mobalpa)