Formation and planning of virtual production networks (VPN) in metallurgical clusters

A significant problem of small and medium enterprises in the metallurgical sector is that submitted orders very often exceed the individual production capacity at the disposal of each company according to production capacity limitations (machinery, equipment and time availability), competencies, skills, etc. Therefore, the idea of the creation of virtual production networks (VPN) of small and medium enterprises within a metallurgical cluster appears to be particularly attractive. The development of such networks depends on design solutions and tools which help companies to quickly plan a VPN to jointly execute production orders. In the paper, the new method for formation and rapid planning of virtual production network within metallurgical clusters is proposed

System of production order verification in application to service of customer

In this paper the efficiency of the System of Production Order Verification in application to service of customer is examined. Its aim is to find out whether a given work order can be accepted to be processed in an enterprise and satisfy the customer’s requirements within constraints imposed by the enterprise configuration and the process of manufacturing of other products. The presented system is illustrated on an example

Strategic performance management in make-to-order enterprises

Silna konkurencja, rosnące wymagania klientów oraz częste zawieranie aliansów i porozumień przedsiębiorstw doprowadziły do dynamicznego rozwoju produkcji na zamówienie. Jest to specyficzny sektor przedsiębiorstw produkcyjnych, które muszą charakteryzować się dużo większą elastycznością. W artykule proponuje się wprowadzenie koncepcji strategicznego zarządzania wynikami do procesu planowania i weryfikacji zleceń produkcyjnych w przedsiębiorstwach realizujących produkcję na zamówienie. W tym celu proponowane jest wykorzystanie kluczowych wskaźników efektywności, które pozwalają na szybką realizację celów strategicznych. Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania przedsiębiorstwa uzyskują dużo wyższą elastyczność, umożliwiającą im budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku oraz dużo efektywniejsze osiąganie planowanych wyników.Strong competition, growing customer requirements and frequent alliances and agreements of companies have led to a dynamic development of the make-to-order manufacturing. This is a specific sector of production companies which need to be much more flexible. The article proposes to introduce the concept of the Strategic Performance Management into the process of production order planning and verification in make-to-order enterprises (MTO). For this purpose, it is proposed the use of key performance indicators that allow a rapid realization of strategic objectives. This solution causes a much higher flexibility, which help them to build competitive advantage in the market and to achieve planned results more effective

The conditions for the development of the production networks of polish sme's in the challenges of the Industry 4.0 concept

Rozwój koncepcji Przemysł 4.0, podyktowany potrzebą odwrócenia trendu spadku produkcji przemysłowej europejskich przedsiębiorstw, zmusza współczesne przedsiębiorstwa, szczególnie sektora MŚP, do szybkiego i elastycznego dostosowania się do zmieniających się warunków popytowych oraz redukcji kosztów wytwarzania oraz poszukiwania nowych rozwiązań biznesowych. W ramach proponowanej koncepcji Przemysł 4.0 następuje ścisłe połączenie obiektów fizycznych z siecią informacyjną. Powstają wyrafinowane sieci przedsiębiorstw, połączonych inteligentnymi zasobami, komunikującymi się za pośrednictwem Internetu. Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw w sieciach produkcyjnych daje dziś wiele dodatkowych możliwości rozwoju, choć jednocześnie rodzi pewne obawy i wymaga rozwiązania wielu problemów. Celem artykułu jest analiza warunków rozwoju sieci produkcyjnych polskich małych i średnich przedsiębiorstw zdolnych do funkcjonowania w ramach koncepcji Przemysł 4.0 oraz zaproponowano model ich integracji.Development of the concept Industry 4.0, dictated by the need to reverse the trend of decline in industrial production of European enterprises, forces modern enterprises, especially the SME sector, to adapt quickly and flexibly to changing demand conditions and to reduce production costs and search for new business solutions. As part of the proposed Industry 4.0 concept, there is a close connection between physical objects and the information network. Sophisticated enterprise networks are created, connected by intelligent resources, communicating over the Internet. The functioning of small and medium-sized enterprises in production networks today gives many additional development opportunities, although at the same time it raises some concerns and requires solving many problems. The main goal of the article is to analyze the conditions for the development of production networks of Polish small and medium enterprises able to function as a part of the Industry 4.0 concept and a model for their integration has been proposed

Challenges of Industry 4.0 for production enterprises functioning within cyber industry networks

The globalization process and the marginalization of Europe in world production prompted the German economy to implement the Industry 4.0 concept called the fourth industrial revolution. As a part of the proposed concept, a close connection of physical objects with the information network should be made. Enterprises will connect by intelligent resources communicating through the modern Internet of Things technologies, big data, and cloud computing. Therefore modern enterprises have a new further challenge which means a need to build and cooperate within cyber-physical systems. The aim of the article is to present key challenges for Polish small and medium-sized manufacturing enterprises oriented to the cooperation within the Industry 4.0 concept. Furthermore, the results of surveys conducted on a selected group of Polish production companies in the metal sector are shown. These results present the condition of Polish enterprises, their concerns and expectations regarding the implementation of the Industry 4.0 concept. The paper contains also the new idea to create the Cyber Industry Network (CIN) which means a kind of the on-line available platform for exchanging production capacity of small and medium enterprises and allows for the efficient combining of free resources to realize joint production projects

Aspects of small and medium companies cooperation in production networks

Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw w sieciach produkcyjnych daje dziś przedsiębiorstwom wiele dodatkowych możliwości rozwoju, choć jednocześnie rodzi pewne obawy i wymaga rozwiązania wielu problemów. Proces formowania sieci przedsiębiorstw jest uzależniony od stopnia ich przygotowania do udostępniania swoich zasobów, możliwości oszacowania kosztów z tym związanych oraz szybkiego planowania wspólnie realizowanych przedsięwzięć. W niniejszym artykule podjęto próbę oceny gotowości funkcjonowania współczesnych małych i średnich przedsiębiorstw w sieciach produkcyjnych, na podstawie analizy literatury oraz przeprowadzonych badań ankietowych na wybranej grupie specjalistycznych przedsiębiorstw produkcyjnych z regionu województwa lubuskiego, należących do sektora metalowego.The functioning of small and medium-sized enterprises in production networks gives many opportunities for businesses today, but also raises some concerns and requires the solution of many problems. The process of forming a network of companies for certain joint ventures depends on the degree of preparation of these companies to share their resources, the possibility of estimating the related costs and the rapid planning jointly implemented projects. The article attempts to assess the readiness of the functioning of today's small and medium-sized enterprises in production networks based on the analysis of literature and conducted surveys on a selected group of specialized production companies from the Lubuskie Province region, belonging to the metal sector

Rapid prototyping of virtual production networks in SMEs

Nowadays many companies, especially small and medium-sized enterprises (SMEs), specialize in a limited field of production. It requires forming virtual production networks of cooperating enterprises to manufacture better, faster and cheaper. Apart from that, some production orders cannot be realized, because there may not be a company of sufficient production potential. In this case the virtual production networks of cooperating companies can realize these production orders. These networks have larger production capacity and many different resources. Therefore it can realize many more production orders than only one of them. Such organization allows for executing high quality product. The maintenance costs of production capacity and used resources are not so high. The productivity is higher in all production systems in the network. The average costs of these systems are smaller and companies are more competitive

Benefits and barriers of participation in production networks in a metallurgical cluster - research results

In this paper, the research results of surveys which were conducted in a Polish metallurgical cluster and among enterprises which are potential members of such production networks are presented. These results show that there is a high level of free capacity that can be used in the formation of production networks. The idea of the creation of long term clusters of industry or service enterprises give new possibilities to increase performance and productivity and seek higher levels of innovation. Through exploitation of the synergy effect, such concepts allow better economic results and a competitive advantage over other market players to be obtained. The key concerns about the functioning of enterprises in production networks within a cluster are following: a lack of confidence in potential partners, loss of data and concerns about the division of costs and revenues

Benefits and threats resulting from the operation of virtual project teams

Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych problemów, zagrożeń oraz korzyści związanych z tworzeniem i funkcjonowaniem wirtualnych zespołów projektowych. Wyniki zaprezentowanych badań uzyskano na podstawie krytycznej analizy literatury, skategoryzowanego wywiadu oraz analizy dokumentacji przykładowego projektu realizowanego przez wirtualny zespół projektowy, powołany celem zbadania obciążenia pracą i opracowania standardów pracy dla wybranych grup zawodowych w organizacjach administracji publicznej. Ponadto, w artykule zaproponowano zestaw dobrych praktyk, które warto implementować, realizując projekty z wykorzystaniem wirtualnych zespołów projektowych.The purpose of this article is to identify the key issues, threats, and benefits associated with the creation and operation of virtual teams. The results presented were obtained on the basis of a critical analysis of literature, categorized interview, documentation and analysis of the sample project of the virtual project team appointed to investigate the workload and to develop labor standards for selected professional groups in public administration organizations. In addition, the article proposes a set of good practices that might be implemented when projects are realized using virtual teams

E-commerce in the era of Industry 4.0 concept development

Dynamika rozwoju e-commerce jest generatorem zmian w podejściu do obsługi klienta i produkcji towarów. W artykule wymieniono główne kierunki rozwoju handlu elektronicznego oraz przedstawiono możliwości ich wykorzystania w koncepcji przemysłu 4.0. W artykule przedstawiono główne kierunki rozwoju e-commerce oraz możliwości ich wykorzystania w koncepcji przemysłu 4.0. Artykuł zawiera szczegółową dyskusję na temat problemów związanych z połączeniem koncepcji ecommerce i Industry 4.0. Głównym celem badań jest wyjaśnienie, w jaki sposób cyfrowy proces sprzedaży może w przyszłości wspierać przemysł wytwórczy. Przedstawiono najważniejsze czynniki i stymulatory wpływające na rynek e-commerce. Ponadto, opisano te, które mają na niego największy wpływ oraz możliwości wykorzystania ich w e-commerce.The dynamics of e-commerce development is a generator of changes in the approach to customer service and production of goods. In the article the main directions of development of ecommerce and the possibilities of their using in the concept of Industry 4.0 are presented. The paper is providing a detailed discussion of the issues surrounding a join of e-commerce and the Industry 4.0 concept. The main aim of the research is to explain how the digital sales process can support the manufacturing industry in the future. The most important factors and stimulators affecting the ecommerce market were listed. In addition, those that have the most impact on it and the possibilities of using them in e-commerce are described