6 research outputs found

    E-Government Strategies in Spanish Local Governments

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    Interest in the use of new technologies as an instrument for the modernisation of public management is something common in public administrations. Local governments have recently invested considerable human and material resources to try to deliver services in a more efficient way. Although the progress made in the implementation of information and communication technology (ICT) has been significant, an analysis of all local government shows that its impact on the reform policies has been unequal, and that the real objectives of these processes of modernisation have not always been the same. Most governments have chosen a strategy that reproduces the way that the traditional administration works; whereas only a few have tried to make use of the potential that ICT offers to provide more transparency, new online services and to make administrations more receptive to citizens’ needs. The first section of this article gives global data about the development of ICT in Spanish municipalities. Next, the websites of Spanish cities are analysed to identify the factors that enhance e-government and its implementation in the benefit of transparency, interaction with citizens and accountabilit

    Against Participation: Discourse and Reality of Citizen Participation Experiences

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    Desde los años noventa del siglo pasado, los gobiernos locales han puesto en marcha numerosas iniciativas en materia de participación ciudadana. Estas iniciativas se han presentado como soluciones a la desafección política y al déficit democrático de las instituciones representativas. Sin embargo, un análisis de las formas actuales de participación en los gobiernos locales españolas revela que los objetivos declarados son excesivamente ambiguos y genéricos y perfectamente compatibles con la tradicional opacidad de las administraciones públicas españolas. Por otra parte, los ciudadanos simplemente no participan, los representantes políticos aprovechan estas políticas como instrumentos de legitimación sin que se traduzcan en iniciativas para la transferencia real del poder y los partidos políticos y grupos organizados tratan de ocupar estos espacios de interacción con la sociedad civil.Since the nineties of the last century, local governments have designed and implemented many initiatives about citizen participation. These initiatives have been presented as a solution to the political disengagement and to the democratic deficit of representative institutions. Nevertheless, an analysis of the current ways of participation in Spanish local governments reveals that the declared aims are too ambiguous and generic whereas they are perfectly compatible with the traditional opacity of Spanish public administrations. On the other hand, citizens simply do not participate, political representatives make profit of these policies as a tool for their own legitimization without transforming them in initiatives to transfer real power to citizens and political parties and organised groups try to occupy these spaces of interaction with civil society.Depto. de Ciencia Política y de la AdministraciónFac. de Ciencias Políticas y SociologíaTRUEpu

    La política local de seguridad en las grandes ciudades. El caso de la transformación de la policía municipal de Madrid.

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    En el año 2003 el gobierno de la ciudad de Madrid emprende una política integral de reforma de la policía local que tiene como objetivo colocar a la seguridad como servicio público central y actividad esencial de la policía frente a las tradicionales labores de vigilancia de edificios y regulación del tráfico. Sin embargo, el plan «Madrid Seguro» entra en conflicto con las inercias culturales de una organización tradicional y jerarquizada. La política de transformación de la policía actúa sobre varios ejes de intervención: cambios estructurales en la organización, del modelo de gestión, de la política de personal, incorporación de buenas prácticas externas, mejora de las infraestructuras y creación de alianzas

    La figura del defensor del menor en la Comunidad de Madrid: un análisis intergubernamental y comparado

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    Esta publicación da cuenta de una investigación, financiada por el Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid (Asamblea de la Comunidad de Madrid) en que, de manera pionera, se aplica la metodología de análisis intergubernamental en España a una institución pública. También se aplica el análisis comparativo. La investigación contó con la participación en el trabajo de campo de decenas de organizaciones e instituciones públicas españolas y extranjeras. El estudio se desenvuelve en ocho capítulos, sin contar las conclusiones y las fuentes y anexos. En los primeros se realiza una aproximación a la metodología intergubernamental como marco de comprensión del conjunto de trabajo, se tratan los asuntos normativos y se analizan las redes de actores de que forma parte del Defensor del Menor, mostrando el lugar central que ocupa en varias de ellas. El capítulo VI profundiza en la legitimidad y realiza una operativización cualitativa de la misma a partir de la clásica distinción entre legitimidad institucional y por rendimientos, esquema que se confronta con las actuaciones del Defensor. El capítulo VII se plantea en qué medida el Defensor del Menor puede considerarse una organización moderna, en tanto que el VIII se centra en el análisis comparativo de esta figura con otras organizaciones defensoras de los derechos de la infancia tanto a nivel nacional como internacional

    From princeps to president? Comparing local political leadership transformation

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    Using conceptual dimensions identified by the literature on political leadership, this article compares its transformations at the local level in Europe. Often associated with the alleged shift to governance, the strengthening of the executive comes forward as the underlying tendency in contemporary local leadership. Empowered individualised leadership emerges, in terms of coming to and taking office, challenging traditional notions of tasks, style and conditions of local leadership. Such a tendency does not imply the apparent Americanisation of political leadership however, as the articles in this collection show, rather a path dependent European route has emerged

    L'impact de l'ouverture à la concurrence

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    Mon intervention lors de ce panel porte principalement sur la libéralisation du secteur du placement des demandeurs d'emploi et du secteur de l'énergie
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