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    La pratique médicale des omnipraticiens : influence des contextes organisationnel et géographique

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    L’utilisation des services de santĂ© est au centre de l’organisation des soins. La comprĂ©hension des processus qui dĂ©terminent cette utilisation est essentielle pour agir sur le systĂšme de santĂ© et faire en sorte qu’il rĂ©ponde mieux aux besoins de la population. L’objectif de cette thĂšse est de comprendre le phĂ©nomĂšne complexe qu’est l’utilisation des services de santĂ© en s’intĂ©ressant Ă  la pratique des mĂ©decins omnipraticiens. En nous appuyant sur le cadre thĂ©orique de Donabedian, nous dĂ©composons les dĂ©terminants de l’utilisation des services de santĂ© en trois niveaux : le niveau individuel, le niveau organisationnel, et le niveau environnemental. Pour tenir compte de la complexitĂ© des phĂ©nomĂšnes de cette Ă©tude nous proposons de nous appuyer sur l’approche configurationnelle. Notre question de recherche est la suivante : dans quelle mesure le mode d’exercice des omnipraticiens influence-t-il la prestation des services et comment l’environnement gĂ©ographique et la patientĂšle modulent-ils cette relation ? Nous avons utilisĂ© des bases de donnĂ©es jumelĂ©es du CollĂšge des mĂ©decins du QuĂ©bec, de la RĂ©gie d’assurance maladie du QuĂ©bec et de la banque de donnĂ©es iCLSC. Notre Ă©chantillon est constituĂ© des mĂ©decins omnipraticiens de l’annĂ©e 2002, ayant satisfait aux critĂšres d’inclusion, ce qui reprĂ©sente prĂšs de 70% de la population totale. Des analyses de correspondances multiples et des classifications ascendantes hiĂ©rarchiques ont Ă©tĂ© utilisĂ©es pour rĂ©aliser la taxonomie des modes d’exercice et des contextes gĂ©ographiques. Nous avons construit des indicateurs d’utilisation des services de santĂ© pour apprĂ©cier la continuitĂ©, la globalitĂ©, l’accessibilitĂ© et la productivitĂ©. Ces indicateurs ont Ă©tĂ© validĂ©s en les comparant Ă  ceux d’une enquĂȘte populationnelle. Nous prĂ©sentons tout d’abord les modes d’exercice des mĂ©decins qui sont au nombre de sept. Deux modes d’exercice Ă  lieu unique ont Ă©mergĂ© : le mode d’exercice en cabinet privĂ© d'une part, caractĂ©risĂ© par des niveaux de continuitĂ© et productivitĂ© Ă©levĂ©s, le mode d’exercice en CLSC d'autre part prĂ©sentant un niveau de productivitĂ© faible et des niveaux de globalitĂ© et d'accessibilitĂ© lĂ©gĂšrement au-dessus de la moyenne. Dans les cinq autres modes d’exercice, les mĂ©decins exercent leur pratique dans une configuration de lieux. Deux modes d’exercice multi-institutionnel rĂ©unissent des mĂ©decins qui partagent leur temps entre les urgences, les centres hospitaliers et le cabinet privĂ© ou le CLSC. Les mĂ©decins de ces deux groupes prĂ©sentent des niveaux d’accessibilitĂ© et de productivitĂ© trĂšs Ă©levĂ©s. Le mode d’exercice le moins actif rĂ©unit des mĂ©decins travaillant en cabinet privĂ© et en CHLSD. Leur niveau d’activitĂ© est infĂ©rieur Ă  la moyenne. Ils sont caractĂ©risĂ©s par un niveau de continuitĂ© trĂšs Ă©levĂ©. Le mode d’exercice ambulatoire regroupe des mĂ©decins qui partagent leur pratique entre le CLSC, le cabinet privĂ© et le CHLSD. Ces mĂ©decins prĂ©sentent des rĂ©sultats faibles sur tous les indicateurs. Finalement le mode d’exercice hospitaliste rĂ©unit des mĂ©decins dont la majoritĂ© de la pratique s’exerce en milieu hospitalier avec une petite composante en cabinet privĂ©. Dans ce mode d’exercice tous les indicateurs sont faibles. Les analyses ont mis en Ă©vidence quatre groupes de territoires de CSSS : les ruraux, les semi-urbains, les urbains et les mĂ©tropolitains. La prĂ©valence des modes d’exercice varie selon les contextes. En milieu rural, le multi-institutionnel attire prĂšs d’un tiers des mĂ©decins. En milieu semi-urbain, les mĂ©decins se retrouvent de façon plus prĂ©dominante dans les modes d’exercice ayant une composante CLSC. En milieu urbain, les modes d’exercice ayant une composante cabinet privĂ© attirent plus de mĂ©decins. En milieu mĂ©tropolitain, les modes d’exercice moins actif et hospitaliste attirent prĂšs de 40% des mĂ©decins. Les omnipraticiens se rĂ©partissent presque Ă©galement dans les autres modes d’exercice. Les niveaux des indicateurs varient en fonction de l’environnement gĂ©ographique. Ainsi l’accessibilitĂ© augmente avec le niveau de ruralitĂ©. De façon inverse, la productivitĂ© augmente avec le niveau d’urbanitĂ©. La continuitĂ© des soins est plus Ă©levĂ©e en rĂ©gions mĂ©tropolitaines et rurales. La globalitĂ© varie peu d’un contexte Ă  l’autre. Pour pallier Ă  la carence de l’analyse partielle de l’organisation de la pratique des mĂ©decins dans la littĂ©rature, nous avons crĂ©Ă© le concept de mode d’exercice comme la configuration de lieux professionnels de pratique propre Ă  chaque mĂ©decin. A notre connaissance, il n’existe pas dans la littĂ©rature, d’étude qui ait analysĂ© simultanĂ©ment quatre indicateurs de l’utilisation des services pour Ă©valuer la prestation des services mĂ©dicaux, comme nous l’avons fait. Les rĂ©sultats de nos analyses montrent qu’il existe une diffĂ©rence dans la prestation des services selon le mode d’exercice. Certains des rĂ©sultats trouvĂ©s sont documentĂ©s dans la littĂ©rature et plus particuliĂšrement quand il s’agit de mode d’exercice Ă  lieu unique. La continuitĂ© et la globalitĂ© des soins semblent Ă©voluer dans le mĂȘme sens. De mĂȘme, la productivitĂ© et l’accessibilitĂ© sont corrĂ©lĂ©es positivement. Cependant il existe une tension, entre les premiers indicateurs et les seconds. Seuls les modes d’exercice Ă  lieu unique dĂ©jouent l’arbitrage entre les indicateurs, Ă©noncĂ© dans l’état des connaissances. Aucun mode d’exercice ne prĂ©sente de niveaux Ă©levĂ©s pour les quatre indicateurs. Il est donc nĂ©cessaire de travailler sur des combinaisons de modes d’exercice, sur des territoires, afin d’offrir Ă  la population les services nĂ©cessaires pour l’atteinte concomitante des quatre objectifs de prestation des services. Les modes d’exercice Ă©mergents (qui attirent les jeunes mĂ©decins) et les modes d’exercice en voie de disparition (oĂč la prĂ©valence des mĂ©decins les plus ĂągĂ©s est la plus grande) sont prĂ©occupants. A noter que les modes d’exercice amenĂ©s Ă  disparaĂźtre rĂ©pondent mieux aux besoins de santĂ© de la population que les modes d’exercice Ă©mergents, au regard de tous nos indicateurs. En conclusion, cette thĂšse prĂ©sente trois contributions thĂ©oriques et trois contributions mĂ©thodologiques. Les implications pour les recherches futures et la dĂ©cision indiquent que, si aucune mesure n’est mise en place pour renverser la tendance, le QuĂ©bec risque de vivre des pĂ©nuries dans la prestation des services en termes de continuitĂ©, globalitĂ© et accessibilitĂ©.Health services utilization is central to healthcare organization. Understanding the processes that determine utilization is essential to influence the health system and to ensure that it better meets the needs of the population. The objective of this thesis is to understand the complex phenomenon of health services utilization by looking at general practitioners' practices. Using Donabedian's theoretical framework, we decomposed determinants of utilization at three levels: individual, organizational and environmental. We chose a configurational approach to account for the complex nature of the phenomenon under study. Our question is the following: To what extent does the type of practice influence delivery of health services, and how do geographical environment and patient populations mediate this relationship? We used combined data sources from the CollĂšge des mĂ©decins du QuĂ©bec, the RĂ©gie de l'assurance maladie du QuĂ©bec and the iCLSC databases. Almost 70% of family physicians practicing in 2002 met the selection criteria. Multiple correspondence analyses and ascending hierarchical classifications were used to create a taxonomy of practices and a taxonomy of geographical contexts. We constructed services utilization indicators to assess continuity, comprehensiveness, accessibility and productivity. These indicators were validated using a population survey. The results first present physicians' profiles of practice. Two single-site profiles emerged. Private clinic practice is characterized by high levels of continuity and productivity. CLSC practice is typified by low productivity level and slightly above average levels of comprehensiveness and accessibility. Five other practice profiles include physicians who practice in different combinations of sites (multi-sites profiles). Two multi-institutional profiles of practice include physicians who divide their time in two different patterns, among emergency departments, hospital centres and private clinics or CLSCs. The levels of accessibility and productivity for physicians in these two groups are very high. The profile combining private clinics and long-term care facilities (the less active profile) includes physicians with below average productivity, and very high level of continuity. An ambulatory practice profile includes physicians who work in CLSCs, private clinics and long-term care facilities. Physicians in this profile, show low levels for all indicators. Finally, the hospital-based practice includes physicians who practice mainly in hospitals but also occasionally in private clinics. Our analyses highlighted four groups of CSSS territories: rural, semi-urban, urban, and metropolitan. The prevalence of practice profiles vary based on context. In rural settings, about a third of physicians opt for multi-institutional practices. In semi-urban settings, physicians predominantly work in practices that include a CLSC component. In urban settings, more physicians choose a profile of practice with a private clinic component. Finally, in metropolitan areas, the less active and more hospital-based type of practice attracts close to 40% of physicians. General practitioners are almost equally split among the other profiles of practices. Indicator levels vary according to geographical environment. As a result, accessibility increases with level of rurality. Conversely, productivity increases with level of urbanity. Continuity of care is higher in metropolitan and rural areas. Comprehensiveness changes little among contexts. We will refer back to the initial research question to look at the results and compare them with the literature. To offset the shortcomings of the limited analysis of physicians' practice organization found in the literature, we defined type of practice concept as the configuration of each physician's professional practice site To our knowledge, no other study reported in the literature has analyzed four service utilization indicators simultaneously to assess delivery of medical services. Results of our analyses show that there is a difference in service delivery based on type of practice. Some results are documented in the literature, especially as regards single-site type of practice. We will then present the relationships among indicators. Care continuity and comprehensiveness seem to be evolving in the same direction. Productivity and accessibility are also positively correlated. However, there is a certain tension between the former and the latter indicators. Only single-site types do not fit the indicators, as articulated in the state of current knowledge. No type of practice showed high levels for the four indicators. It is therefore necessary to work on combinations of practice types in the territories to offer the population the services required to reach all four care delivery objectives. Emerging types of practice (which attract young doctors) and those that are dying out (where the prevalence of older physicians is highest) are discussed in the next section. It should be noted that the types of practice that are vanishing address the population's health needs better than emerging types, in terms of indicators. In conclusion, this thesis presents three theoretical and three methodological contributions. The implications for future research and decision making point out that if no measures are implemented to reverse the trend, Quebec risks to see deficiencies in delivery of services in terms of continuity, comprehensiveness and accessibility

    Rapport synthĂšse : d’un regard sur la vulnĂ©rabilitĂ© pĂ©rinatale Ă  une Ă©valuation des services de relevailles offerts par les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) du QuĂ©bec

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    Ce rapport synthĂšse a Ă©tĂ© construit de maniĂšre Ă  faciliter le partage des connaissances issues de la recherche avec les dĂ©cideurs, praticiens et tout autre personne intĂ©ressĂ©e par la vulnĂ©rabilitĂ© en pĂ©riode pĂ©rinatale, les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP), ainsi que l’utilisation et les retombĂ©es de leur service de relevailles auprĂšs des familles. Pour en maximiser la consultation et la diffusion, il comprend non seulement une synthĂšse de la recherche en 25 pages, mais aussi deux feuillets dĂ©tachables : ‱ Principaux messages et recommandations (1 page) ‱ Rapport bref (5 pages

    Relevailles et collaborations intersectorielles : synthÚse de l'atelier stratégique de mobilisation des connaissances

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les organismes communautaires Famille (OCF) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des ÉSSS. Entre 2013 et 2016, nous avons menĂ© un projet de recherche collaboratif qui visait Ă  Ă©valuer les services de relevailles offerts par quatre OCF et les collaborations intersectorielles qu’ils partagent avec les ÉSSS en vue de consolider les services de santĂ© et de soutien en pĂ©riode postnatale. Afin de prĂ©senter les rĂ©sultats issus de cette Ă©tude et d’en maximiser les retombĂ©es, diffĂ©rents acteurs clĂ©s ont Ă©tĂ© conviĂ©s Ă  participer Ă  l’atelier stratĂ©gique de mobilisation des connaissances « Relevailles et collaborations intersectorielles », tenu le 4 mai 2016 Ă  l’UniversitĂ© Laval. Le but de cet atelier Ă©tait d’encourager les acteurs clĂ©s Ă  se positionner par rapport Ă  des pistes d’action visant la consolidation des services de soutien postnatal et les collaborations intersectorielles entourant l’offre de relevailles. À partir d’une prĂ©sentation des principaux rĂ©sultats de l’étude et de quelques pistes de consolidation prĂ©alablement sĂ©lectionnĂ©es par le ComitĂ© de suivi formĂ© de diffĂ©rents utilisateurs de connaissances, les participants Ă©taient appelĂ©s Ă  se prononcer sur les pistes d’action Ă  prioriser, en discutant des stratĂ©gies Ă  prĂ©coniser pour en permettre la mise en Ɠuvre

    Évaluation des collaborations intersectorielles : relevailles et collaborations intersectorielles : rapport bref.

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les organismes communautaires Famille (OCF). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux

    Évaluation des services de relevailles et de leurs retombĂ©es auprĂšs des familles : rapport de recherche volet 3 : d’un regard sur la vulnĂ©rabilitĂ© pĂ©rinatale Ă  une Ă©valuation des services de «relevailles» offerts par les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) du QuĂ©bec

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    Les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) sont des entreprises d’économie sociale qui offrent un programme de soutien postnatal Ă  domicile appelĂ© « relevailles ». L’utilisation et les retombĂ©es de cette innovation sociale demeurent largement mĂ©connues. Objectifs : 1) Évaluer l’utilisation des services de relevailles offerts par les CRP Ă  partir d’indicateurs; 2) Explorer les variations d’utilisation des relevailles; 3) Évaluer les retombĂ©es des relevailles pour les familles et expliquer en quoi ce programme rĂ©pond Ă  leur expĂ©rience de vulnĂ©rabilitĂ© et aux besoins pour lesquels elles font appel aux relevailles. MĂ©thode : Recherche collaborative s’appuyant sur un devis de mĂ©thodes mixtes. Volet quantitatif : DonnĂ©es d’enquĂȘte sur l’utilisation des relevailles compilĂ©es par 8 CRP. Des analyses descriptives et de rĂ©gressions multi-niveaux ont permis de dĂ©gager des indicateurs de continuitĂ©, de productivitĂ© et de globalitĂ©, puis d’explorer les associations avec diffĂ©rentes variables. Volet qualitatif : Dix-sept entretiens individuels et trois entretiens de groupe auprĂšs de parents utilisateurs de relevailles (N = 28) ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s dans 3 CRP situĂ©s dans diffĂ©rentes rĂ©gions du QuĂ©bec. RĂ©sultats : Au cours de la pĂ©riode de collecte de donnĂ©es, 404 familles ont reçu des relevailles et un total de 4150 visites ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es. La concentration des visites sous-jacente Ă  l’indicateur de continuitĂ© se traduit par une moyenne de 10,3 visites par famille, ainsi que par une Ă©tendue moyenne de 109 jours entre la premiĂšre et la derniĂšre visite. La continuitĂ© relationnelle indique que 88 % des visites sont rĂ©alisĂ©es par la mĂȘme assistante pĂ©rinatale. La productivitĂ© se traduit par un nombre moyen de 4 Ă  5 visites par mois, dont 3 visites par assistante pĂ©rinatale. La globalitĂ© rĂ©vĂšle des pourcentages de tĂąches qui varie pour chaque CRP selon les quatre profils suivants : 1) coaching; 2) instrumental; 3) nounou; 4) Ă©quilibrĂ©. Les retombĂ©es issues du volet qualitatif se traduisent par 3 constats : 1) les familles expriment des dimensions biologique, psychologique et sociale de vulnĂ©rabilitĂ©; 2) les besoins motivant le recours aux relevailles relĂšvent des composantes restauratrice (dormir), instrumentale (aide tĂąches/bĂ©bĂ© et enfants), de l’autogestion (temps pour soi) et de l’expression de soi (soutien Ă©motionnel et rĂ©confort); 3) les retombĂ©es sont plus Ă©tendues que les besoins qui motivent le recours aux relevailles. L’intĂ©gration des constats quantitatifs et qualitatifs rĂ©vĂšle que : 1) la continuitĂ© relationnelle se dĂ©marque comme une force prĂ©pondĂ©rante; 2) les activitĂ©s rĂ©alisĂ©es par les assistantes pĂ©rinatales rĂ©pondent et vont au-delĂ  des besoins exprimĂ©s par les parents; 3) la globalitĂ© et la polyvalence des tĂąches rĂ©alisĂ©es suggĂšrent un service personnalisĂ© et pertinent, dont les retombĂ©es rejoignent une majoritĂ© des rĂ©sultats visĂ©s par le programme. Conclusion : Les rĂ©sultats tĂ©moignent d’une utilisation qui se dĂ©marque par une continuitĂ© relationnelle et une polyvalence qui assure un service pertinent, qui gagnera Ă  se dĂ©velopper en complĂ©mentaritĂ© avec les services offerts par les Ă©tablissements de santĂ©. Miser sur les relevailles s’avĂšre important pour maximiser le mieux-ĂȘtre des familles

    Retombées auprÚs des familles utilisatrices : relevailles et collaborations intersectorielles : rapport bref.

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les organismes communautaires Famille (OCF). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux

    Evaluation of intersectoral collaborations : "Relevailles" and intersectoral collaborations. Brief Report.

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    HIGHLIGHTS ‱ In 3 of the 4 cases, the key actor in the collaborative network was the OCF coordinator/liaison officer. ‱ All the networks were vulnerable to the departure of a key actor. ‱ Collaborative networks did not include any perinatal assistants. ‱ 35 of the 37 HSSE actors involved in collaborative networks belonged to a local community services centre (CLSC), even when there was a birthing hospital or birthing centre in the HSSE. ‱ Five determinants contributed to or constrained intersectoral collaborations between OCFs and HSSEs. ‱ Sufficiency of resources, knowledge of the partner organization, and complementarity/flexibility in the delivery of services were determinants of collaborations. ‱ Six modes of OCF/HSSE collaboration were identified. ‱ There are few formal mechanisms for collaboration between organizations. ‱ Disagreements/misunderstandings on the mechanisms for sharing information about families occurred between organizations and even within organizations. ‱ Some parents perceived links between OCFs and CLSCs as falling into two modes of collaboration, namely 1) activating the request/recourse to partner organization services and 2) coordinating the services provided to families

    Evaluation of the implementation of an integrated primary care network for prevention and management of cardiometabolic risk in Montréal

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    <p>Abstract</p> <p>Background</p> <p>The goal of this project is to evaluate the implementation of an integrated and interdisciplinary program for prevention and management of cardiometabolic risk (PCMR). The intervention is based on the Chronic Care Model. The study will evaluate the implementation of the PCMR in 6 of the 12 health and social services centres (CSSS) in Montréal, and the effects of the PCMR on patients and the practice of their primary care physicians up to 40 months following implementation, as well as the sustainability of the program. Objectives are: 1-to evaluate the effects of the PCMR and their persistence on patients registered in the program and the practice of their primary care physicians, by implementation site and degree of exposure to the program; 2-to assess the degree of implementation of PCMR in each CSSS territory and identify related contextual factors; 3-to establish the relationships between the effects observed, the degree of PCMR implementation and the related contextual factors; 4-to assess the impact of the PCMR on strengthening local services networks.</p> <p>Methods/Design</p> <p>The evaluation will use a mixed design that includes two complementary research strategies. The first strategy is similar to a quasi-experimental "before-after" design, based on a quantitative approach; it will look at the program's effects and their variations among the six territories. The effects analysis will use data from a clinical database and from questionnaires completed by participating patients and physicians. Over 3000 patients will be recruited. The second strategy corresponds to a multiple case study approach, where each of the six CSSS constitutes a case. With this strategy, qualitative methods will set out the context of implementation using data from semi-structured interviews with program managers. The quantitative data will be analyzed using linear or multilevel models complemented with an interpretive approach to qualitative data analysis.</p> <p>Discussion</p> <p>Our study will identify contextual factors associated with the effectiveness, successful implementation and sustainability of such a program. The contextual information will enable us to extrapolate our results to other contexts with similar conditions.</p> <p>Trial registration</p> <p>ClinicalTrials.gov: <a href="http://www.clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT01326130">NCT01326130</a></p

    Assessing the evolution of primary healthcare organizations and their performance (2005-2010) in two regions of Québec province: Montréal and Montérégie

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    <p>Abstract</p> <p>Background</p> <p>The Canadian healthcare system is currently experiencing important organizational transformations through the reform of primary healthcare (PHC). These reforms vary in scope but share a common feature of proposing the transformation of PHC organizations by implementing new models of PHC organization. These models vary in their performance with respect to client affiliation, utilization of services, experience of care and perceived outcomes of care.</p> <p>Objectives</p> <p>In early 2005 we conducted a study in the two most populous regions of Quebec province (Montreal and Montérégie) which assessed the association between prevailing models of primary healthcare (PHC) and population-level experience of care. The <b>goal </b>of the present research project is to track the <it>evolution </it>of PHC organizational models and their relative performance through the reform process (from 2005 until 2010) and to assess factors at the organizational and contextual levels that are associated with the transformation of PHC organizations and their performance.</p> <p>Methods/Design</p> <p>This study will consist of three interrelated surveys, hierarchically nested. The first survey is a population-based survey of randomly-selected adults from two populous regions in the province of Quebec. This survey will assess the current affiliation of people with PHC organizations, their level of utilization of healthcare services, attributes of their experience of care, reception of preventive and curative services and perception of unmet needs for care. The second survey is an organizational survey of PHC organizations assessing aspects related to their vision, organizational structure, level of resources, and clinical practice characteristics. This information will serve to develop a taxonomy of organizations using a mixed methods approach of factorial analysis and principal component analysis. The third survey is an assessment of the organizational context in which PHC organizations are evolving. The five year prospective period will serve as a natural experiment to assess contextual and organizational factors (in 2005) associated with migration of PHC organizational models into new forms or models (in 2010) and assess the impact of this evolution on the performance of PHC.</p> <p>Discussion</p> <p>The results of this study will shed light on changes brought about in the organization of PHC and on factors associated with these changes.</p
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