281 research outputs found
"Wir sind besser als die" – "gemeinsam sind wir stark" : Vielfalt in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz – Fluch oder Segen?
Deutschland ist ein Einwanderungsland – wie wirkt sich das Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher Herkunft im Alltag und am Arbeitsplatz aus? Muss es unweigerlich zu Konflikten kommen, oder welche Voraussetzungen sind notwendig, um diese Vielfalt positiv zu nutzen? Wer dies ergründen will, muss sich mit Gruppenkonflikten und sozialer Identität, die der Einzelne in der Gruppe erlebt, intensiv beschäftigen. Der Frankfurter Sozialpsychologe Prof. Dr. Rolf van Dick und seine Kollegen haben ein Modell entwickelt, das vorhersagt, wann die Heterogenität einer Gruppe eher positive und wann eher negative Effekte erzeugt
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften der Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main für den Masterstudiengang Psychologie vom 11.05.2011 : genehmigt durch das Präsidium der Johann Wolfgang Goethe-Universität am 14.06.2011 ; hier: Änderung vom 04.07.2012 ; genehmigt durch das Präsidium der Johann Wolfgang Goethe Universität a. M. am 25.09.2012
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften an der Johann Wolfgang Goethe-Universität für den Masterstudiengang "Sports Medical Training, Clinical Exercise Physiology" ("Sportmedizinisches Training und Leistungsphysiologie") mit dem Abschluss "Master of Arts" (MA) vom 8. Dezember 2010 in der Fassung vom 2. Mai 2012 : genehmigt durch das Präsidium der Johann Wolfgang Goethe-Universität am 19.03.2013
Geld allein macht nicht (un)glücklich : was Mitarbeiter der Goethe-Universität zufrieden macht
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main für den Bachelorstudiengang Psychologie in der Fassung vom 15.09.2011 : hier: Änderungen vom 12.05.2012 ; genehmigt durch das Präsidium der Johann Wolfgang Goethe-Universität am 29.05.2012
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften an der Johann Wolfgang Goethe-Universität für den Masterstudiengang "Sports Medical Training/Clinical Exercise Physiology" ("Sportmedizinisches Training und Leistungsphysiologie") mit dem Abschluss "Master of Arts" (MA) vom 08. Dezember 2010 : genehmigt durch das Präsidium am 11.10.2011
Organizational commitment profiles and job satisfaction among Greek private and public sector employees
Recent research into organizational commitment has advocated a profiles-based approach. However, with the exception of Wasti, published findings are confined to North American samples. This article examines the relationships between organizational commitment profiles and job satisfaction in Greece. Greek organizations have rarely been the subject of detailed examination, so the study provides baseline information regarding levels of organizational commitment and job satisfaction in Greece. Both private sector (N = 1119) and public sector (N = 476) employees in Greece were surveyed, as this sectoral distinction is regularly associated with different patterns of job-related attitudes. The contrasts between Greek and Anglo-American values present a new challenge to the profiles approach. The results confirm the utility of the profiles approach to the study of organizational commitment. Affective organizational commitment was found to be most influential with respect to levels of intrinsic and extrinsic job satisfaction. This concurs with other studies of the behavioural outcomes of commitment. Copyright © 2007 Sage Publications
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften an der Johann Wolfgang Goethe-Universität für den Masterstudiengang Sozialwissenschaften des Sports mit dem Abschluss "Master of Arts" (M.A.) vom 7. Dezember 2011 : genehmigt durch das Präsidium der Johann Wolfgang Goethe-Universität am 31.01.2012
Two Independent Value Orientations: Ideal and Counter-Ideal Leader Values and Their Impact on Followers' Respect for and Identification with Their Leaders
__Abstract__
Traditionally, conceptualizations of human values are based on the assumption that individuals possess a single integrated value system comprising those values that people are attracted by and strive for. Recently, however, van Quaquebeke et al. (in J Bus Ethics 93:293-305, 2010) proposed that a value system might consist of two largely independent value orientations-an orientation of ideal values and an orientation of counter-ideal values (values that individuals are repelled by), and that both orientations exhibit antithetic effects on people's responses to the social world. Following a call for further research on this distinction, we conducted two studies to assess the independent effects of ideal and counter-ideal values in leadership settings. Study 1 (N = 131) finds both value orientations to explain unique variance in followers' vertical respect for their leaders. Study 2 (N = 136) confirms these results and additionally shows an analogous effect for followers' identification with their leaders. Most importantly, we find that both value orientations exhibit their effects only independently when the content of the two orientations pertain to different value types in Schwartz's (in J Soc Issues 50:19-46, 1994) circumplex model. Implications for theory and practice are discussed
Ordnung des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main für den Bachelorstudiengang Psychologie vom 13. Juni 2007 in der Fassung vom 15.09.2011 : genehmigt durch das Präsidium der Goethe-Universität Frankfurt am Main am 27. September 2011
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