Análisis ocupacional para el personal de manufactura de Coats Cadena Andina S.A.

Coats Cadena Andina, con el propósito de lograr la flexibilidad para adaptarse a las nuevas tendencias de un mundo globalizado y proponer acciones para la mejora continua de la operación de sus procesos, consideró pertinente la actualización de su modelo administrativo para garantizar su sostenibilidad en un mercado de alta complejidad; por esta razón surge la necesidad de buscar oportunidades para facilitar que el talento humano de la organización desempeñe funciones pertinentes, oportunas y que agreguen valor a los procesos. El proceso de recursos humanos optó por la realización de un análisis ocupacional para actualizar el manual de descripción de cargos del proceso de manufactura e implementar las competencias en cada uno de los perfiles, de tal manera que se puedan desarrollar procesos para alcanzar los niveles de desempeño esperados. Para el logro de lo anterior, se desarrolló el presente trabajo con el que se pretendía realizar la implementación de las competencias organizacionales que fueron diseñadas por el grupo Coats en el año 2012 y la identificación de las competencias específicas requeridas para cada cargo del área de manufactura a través de la realización de entrevistas semiestructuradas. Al establecer las competencias organizacionales y específicas se procedió a la creación del diccionario de competencias, que contribuyó a realizar la actualización del manual de descripción de cargos enfocando en competencias.Coats Cadena Andina S.A., with the aim of achieving the flexibility to adapt to the new trends in a globalized world and propose actions to the continuous improvement of the operation of their processes, considered relevant updating your administrative model to ensure its sustainability in a market of high complexity; for this reason there is a need to look for opportunities to make it easier for the human talent of the organization to play functions relevant, timely and that add value to the processes. Human resources process has opted for the realization of a occupational analysis to update the manual description of charges of manufacturing process and implement the skills in each of the profiles, so that they can develop processes to achieve the performance levels expected. For the achievement of the above, the development of the present work of degree whose purpose was the implementation of the competencies that were designed by the group Coats in the year 2013 and the identification of the specific competencies required for each charge of the area of manufacturing. To establish organizational competencies and specific is proceeded to the creation of the competency dictionary, which helped to make the manual update job descriptions focusing on skills