4 research outputs found

    ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS TOSERBA 165 UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA YPTK PADANG

    Get PDF
    Eksistensi organisasi bisnis dimasa mendatang ditentukan oleh strategi bisnis yang andal. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan dan merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk Toserba 165 Universitas Putra Indonesia. Objek penelitian ini adalah Toserba 165 yang merupakan unit Usaha dari Universitas Putra Indonesia YPTK Padang. Jenis penelitian ini adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada pihak pengelola. Teknik Analisis data mengunakan analisis SWOT meliputi IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy dan QSPM. Hasil penelitian menemukan Matrik IFE dan EFE bahwa Toserba 165 telah memiliki kekuatan internal yang baik yang mampu meminimalkan kelemahan dan mampu memanfaakan peluang untuk mengurangi acaman. Hasil analisis Matriks TOWS, SPACE, IE, Grand Strategy sebagai hasil akhir, merekomendasi kepada Toserba 165 untuk menerapkan strategi bisnis strategi pengembangan pasar yang diikuti oleh pengembangan produk

    PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN

    Get PDF
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar  pengaruhMotivasi dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reabilitas,Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Analisis Linier Berganda, Koefisien Determinasi, untuk Uji hipotesis digunakan Uji f dan Uji t danPath Analysisdengan Sampel berjumlah 85 responden. Dengan Hasil penelitian menunjukkan (a) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 4,817 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (b) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Ctizenship Behavior (OCB)sebesar 3,214 dengan tingkat signifikan (0,002<0,05). (c) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 8,219 dengan tingkat signifikan (0.000<0.05). (d) Komitmen Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 2,372dengan tingkat signifikan (0.020<0,05). (e) Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 5,191 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (f) Sumbangan Model 1 Hasil uji koefisien determinasi R Square sebesar 0,291 atau 29,1%. Sedangkan sisanya adalah 70,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. (g) Sumbangan Model 2 Hasil uji koefisien determinasi R square sebesar 0,704 atau 70,4%. Sedangkan sisanya adalah 29,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini

    PELAKSANAAN HUKUMAN DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR CAMAT LUHAK KABUPATEN 50 KOTA

    No full text
    Pengawasan aparatur negara menuju kepada administrasi yang sempurna sangat tergantung pada kualitas dan profesionalisme pegawai negeri itu sendiri. Undang – Undang No. 43 tahun 1999 tentang Pokok – Pokok Kepegawaian memberikan jaminan kedudukan serta kepastian hukum bagi pegawai negeri untuk mengatur dan menyusun aparatur yang bersih dan berwibawa. Pembinaan dan penyempurnaan serta pendayagunaan aparatur pemerintahan, baik kelembagaan maupun ketatalaksanaan dari segi kepegawaian perlu terus ditingkatkan untuk mewujudkan pembangunan secara menyeluruh. Pegawai Negeri Sipil sebagai unsur aparatur negara dalam menjalankan roda pemerintahan dituntut untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya sebagai abdi negara dan abdi masyarakat harus bisa menjunjung tinggi martabat dan citra kepegawaian demi kepentingan masyarakat dan negara. Tetapi dalam kenyataan dilapangan masih banyak ditemukan pegawai negeri yang kurang tahu dan kurang menyadari akan tugas dan fungsinya sehingga seringkali timbul ketimpangan – ketimpangan dalam menjalankan tugasnya dan tidak jarang membuat kecewa masyarakat. Dengan adanya berbagai macam pelanggaran dan kedisiplinan pegawai tersebut, maka penulis tertarik untuk meneliti tentang Pelaksanaan Penegakan Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Kantor Camat Luhak Kabupaten 50 Kota. Yang menjadi masalah pokok adalah : Bagaimana bentuk-bentuk pelanggaran disiplin yang banyak dilakukan oleh Pegawai Negeri Sipil di kantor Camat Luhak Kabupaten 50 Kota, apa faktor-faktor yang mempengaruhi timbulnya pelanggaran disiplin oleh Pegawai Negeri Sipil di kantor Camat Luhak Kabupaten 50 Kota, serta bagaimana upaya-upaya yang dilakukan dalam penegakan disiplin Pegawai Negri Sipil di kantor Camat Luhak Kabupaten 50 Kota. Sedangkan metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian yuridis sosiologis yang mengutamakan data primer yaitu hasil wawancara yang semi terstruktur dengan responden dan dihubungkan dengan aturan perundang-undangan yang berlaku. Adapun hasil dari penelitian ini adalah Jenis-jenis pelanggaran disiplin yang banyak dilakukan oleh Pegawai Negeri Sipil di Kantor Camat Luhak Kabupaten Lima Puluh Kota adalah pelanggaran disiplin ringan. Sedangkan untuk pelanggaran disiplin sedang dan pelanggaran disiplin berat belum pernah terjadi. Faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya pelanggaran disiplin oleh PNS di kantor Camat Luhak Kabupaten Lima Puluh Kota adalah belum sesuainya jumlah pendapatan (gaji) dengan jumlah pengeluaran setiap bulannya, kurangnya anggaran dari pemerintah untuk pembelian pakaian dinas dan atribut kantor serta kurangnya penghargaan yang lebih terhadap pegawai yang disiplin dan berprestasi. Upaya-upaya yang dilakukan di kantor Camat Luhak Kabupaten Lima Puluh Kota dalam penegakan disiplin adalah memberikan teguran dan peringatan dengan mengutamakan rasa kekeluargaan, membuat absen kehadiran dan pemberian contoh teladan dari atasan dalam penegakan disiplin
    corecore