PENGARUH JOB STRESS DAN JOB ROTATION TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Menggambarkan pengaruh Job Stress dan Job Rotation terhadap Kinerja Pegawai pada Inspektorat Pemda Kabupaten Bogor. Dengan sampel 60 orang. Analisis korelasi pengaruh Job Stress terhadap Kinerja: R = 0,856. Koefisien determinasi = 0,733, persamaan regresi: Y = 1,055 + 0,954X₁ dan uji T hipotesis: Thitung = 12,628 > Ttabel = 1.671 berarti terdapat pengaruh signifikan antara Job Stress terhadap Kinerja. Analisis korelasi pengaruh Job Rotation terhadap Kinerja: R = 0,812. Koefisien determinasi = 0,660, persamaan regresi: Y = 4,261 + 0,977X₂ dan uji T hipotesis: Thitung = 10,613 > Ttabel = 1.671 berarti terdapat pengaruh signifikan antara Job Rotation terhadap Kinerja. Analisis pengaruh Job Stress dan Job Rotation secara bersama-sama terhadap Kinerja: R = 0,868. Fungsi regresi Y = 0,072 + 0,683X₁ + 0,337X₂. Koefisien determinasi: 0,744. Karena F hitung= 86,701 > F tabel = 3,16 berarti terdapat pengaruh signifikan antara Job Stress dan Job Rotation secara bersama-sama terhadap Kinerja

PENGARUH REWARD AND PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN

AbstractThis study aims to explain the effect of reward and punishment on employee performance simultaneously and partially with detailed explanations between variables to determine the effect of reward on employee performance, to determine the effect of punishment on employee performance, and prove that rewards and sanctions have an influence on employee performance. By using a quantitative approach and distributing questionnaires to 72 respondents as one of the data collection techniques with multiple linear regression data analysis methods and looking at the f test and t test using SPSS 20 as a tool to calculate using a Likert scale so that the data collected get The results show that there is an effect of reward on employee performance and is significant with tcount>ttable with a value of 4.887 greater than 1.667 and a significance value of 0.000 less than 0.05 partially. There is an effect of punishment on employee performance and is significant with tcount>ttable with a value of 5,520 > 1,667 and sig. 0.000 < 0.05. Simultaneously, the effect of reward and punishment on employee performance can be seen from fcount>ftable with a value of 24,714 greater than 3.13 and a sig. 0.000 < 0.05. It can be concluded that from the data collected reward affects employee performance, punishment affects employee performance, and reward and punishment affects employee performance at Matahari Department Store Cibinong City Mall Bogor. Rewards and sanctions are one way to improve employee performance, so that the results obtained from employee work will have an impact on company performance. AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan secara simultan dan parsial dengan penjelasan secara rinci antar variabel mengetahui pengaruhreward terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahuipengaruh punishment terhadapkinerjakaryawan, serta membuktikan penghargaan serta sanksi mempunyai pengaruh terhadap perfomance pekerja.Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan melakukan penyebaran kuesioner sebanyak 72 responden sebagai salah satu teknik pengumpulan data dengan metode analisa data regresi liner berganda dan lihat dari secara uji f serta uji t dengan menggunakan spss 20 sebagai alat untuk menghitung dengan menggunakan skala likert sehingga data yang kumpulkan mendapatkan hasil bahwasannya ada pengaruh reward terhadap kinerja karyawan dan signifikan dengan thitung > ttabel dengan nilai 4,887 lebih besar dari 1,667 dan nilai signifikansinya 0,000 kurang dari 0,05 secara parsial.Adanya pengaruh punishment terhadap kinerja karyawan dan signifikan dengan thitung> ttabel dengan nilai 5,520 > 1,667 serta sig. 0,000 < 0,05. Secara simultan adanya pengaruh reward..dn..punishment..terhadap kinerja karyawan dilihat dari fhitung> ftabel dengan nilai 24,714 lebih besar dari 3,13 serta angka sig. 0,000 < 0,05. Dapat disimpulkan bahwa dari data yang dikumpulkanreward berpengaruh terhadap kinerja karyawan, punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan reward dan punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada matahari departemen store cibinong city mall bogor.Penghargaan sertasanksi adalah salah satu cara dalam meningkatkan kinerja karyawan, sehingga hasil yang didapatkan dari kerja karyawan akan memberikan dampak terhadap kinerja perusahaan

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.Penelitian ini menggunakan Motivasi dan Kepuasan Kerja sebagai variabel independen, dan Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Dalam penelitian ini jumlah populasi sampel yang digunakan sebanyak 50 karyawan.Hasil analisis data menggunakan SPSS dengan hasil R = 0,718. Hasil ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang sangat kuat dan positif antara variabel Motivasi (X1) dan variabel Kepuasan Kerja (X2) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Analisis menggunakan uji F, menunjukan F hitung = 24,992 > F tabel 3,20 maka Ho ditolak Ha diterima, berarti terdapat pengaruh yang signifikan dengan menunjukan adanya pengaruh yang signifikan antara Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Mitra Natura Raya Bogor yang berjumlah 270 orang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebesar 60 orang dengan menggunakan metode sample random sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yaitu dengan cara menyebarkan angket kepada responden. Skala yang digunakan menggunakan skala likert. Analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan secara parsial,namun berpengaruh positif secara simultan, Sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan secara parsial maupun simultan

PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.Federal Indutries. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner dengan jumlah responden yang diteliti sebanyak 78 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini antara lain uji validitas dan relibilitas, uji asumsi klasik, analisis korelasi, analisis regresi partial dan berganda serta uji hipotesis t dan f menggunakan aplikasi komputer. Berdasarkan R hitung sebesar 0.784 membuktikan bahwa adanya hubungan kuat antara pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan oleh hasil uji F hitung sebesar 27.729 >F tabel 3.12 dan R Square sebesar 0.615 atau 61.5 persen kedua variabel X1 dan X2 berpengaruh pada Y maka dapat dinyatakan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak sehingga dapat ditarik kesimpulan adanya pengaruh yang signifikan antara Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Federal Industries

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pamijahan Bogor

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besarnya pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pamijahan Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan Teknik pengumpulan data melalui interview (wawancara) dan kuesioner (angket). Sampel dalam penelitian ini adalah 50 orang dari53 pegawai, dengan menggunakan Teknik sampling jenuh. Analisis dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dengan uji normalitas, uji heteroskedastisitas, dan uji multikolinieritas, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji hipotesis simultan (F) dan parsial (T) dengan mengolah data menggunakan aplikasi komputer. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pamijahan Bogor

Pengaruh Penempatan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penempatan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan distribusi di kota Bogor. Dengan metode penelitian kuantitatif, pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pemilihan sampling dilakukan dengan menggunakan Teknik sampling jenuh, Pada penelitian ini menggunakan data respoden sebanyak 50 sampel.Pada penelitian ini menggunakan aplikasi SPSS 25 for windows. Dengan hasil Uji T yaitu variabel penempatan kerja menjelaskan bahwa hasil analisis thitung sebesar (2,964) dan variabel kepuasan kerja menunjukan hasil analisis thitung  (6,233) yang dimana ttabel sebesar (2,042) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kreativitas karyawan PT. Parama Global Inspira-DC Bogor, Sedangkan hasil Uji F menunjukan secara simultan bahwa variabel Insentif dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kreativitas karyawan dimana Fhitung (53,388) > Ftabel (2,800). Pada penelitian ini variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan yaitu variabel kepuasan kerja

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN UPAH KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Tujuan penilitian untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Upah Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Campina Ice Cream Industry Tbk. Peneliti memperoleh data dengan penyebaran kuesioner. Jumlah sampel yang diambil 40 karyawan. Fahruroji (2018) kinerja seorang Karyawan dikatakan baik apabila dia mempunyai keahlian yang tinggi. Metode analisis data yang digunakan yaitu validitas, reabilitas, deskriptif, inferentif, regresi ganda, korelasi product moment, koefisien determinasi, uji t, dan uji f dengan menggunakan aplikasi komputer. Berdasarkan R hitung 0,855 menunjukan adanya hubungan yang sangat kuat antara Lingkungan Kerja (X1) dan Upah Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) yang dibuktikan oleh hasil analis uji F hitung = 50,494 > F tabel = 3,25 maka Ha diterima (Ho ditolak). Dapat disimpulkan adanya hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja dan Upah Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Sekolah Alam Al-Giva Bogor.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan di Sekolah Alam Al-Giva Bogor. Tujuan penelitian ini adalah menggunakan metode penelitian kuantitatif untuk mengetahui apakah motivasi dan disiplin berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Sumber yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linear berganda yang dioleh dengan menggunakan program SPSS 28. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuisioner kepada 40 responden. Secara keseluruhan hasil analisis linear berganda dan uji hipotesis disimpulkan bahwa secara simultan motivasi dan disiplin berpengaruh positif dan signifikan, dengan Fhitung > Ftabel sebesar 21.942 > 3.24 dan nilai R Square sebesar 0.478 atau 47,8% yang artinya ada pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 47,8%. Variabel-variabel lain yang tidak dilihat dari penelitian ini. Maka dapat disimpulkan dari penelitian ini bahwa variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karaywan begitupun dengan variabel disiplin yang memilliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELUANG KARIER TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh dan disiplin kerja peluang karier terhadap kepuasan kerja pada Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor. Penelitian ini di lakukan pada Fakultas Teknologi Pertanian, IPB Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan pendekatan penelitian kuantitatif. Sedangkan tipe penelitiannya berupa bersifat deskriptif dan kausal. Pengambilan sampel dengan teknik random Sampling. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan mengunakan kuesioner. Hubungan kekuatan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian) IPB Bogor Nilai r = 0,842 Hubungan kekuatan Peluang Karier terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor Nilai r = 0,713. Hubungan kekuatan Disiplin Kerja dan Peluang Karier terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor Nilai r = 0,852 hal ini menunjukkan bahwa hubungan antara variabel Disiplin kerja dan (X1) Peluang Karier(X2) dan Y (Kepuasan Karyawan) adalah Kuat dan positif dengan hasil koefisien determinasi sebesar 0,715 atau (71,5%) dan uji F Hipotesis parsial dengan t hitung = 67,331 > F tabel = 3,18 , maka Ho ditolak (Ha diterima), berarti Terdapat pengaruh yang signifikan antar Peluang Karier terhadap kepuasan karyawan Persepsi responden terhadap Kepuasan Karyawan (Y