Chancen und Risiken der Verwirklichung des EG-Binnenmarktes 1992 fuer die Beschaeftigten der Branche Maschinenbau in der Bundesrepublik Deutschland

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Internacionalizacion de la Investigacion y Desarrollo en empresas multinacionales

"El análisis aquí presentado se basa en una encuesta efectuada entre altos directivos de 209 grandes compañías de Europa occidental, Norteamérica y Japón. Los resultados empíricos muestran una creciente tendencia hacia la internacionalización de la Investigación y Desarrollo (I+D) en la industria. Además se percibe una diferencia significativa en el grado y en las formas en las que la internacionalización de la I+D está teniendo lugar. Las compañías japonesas muestran, en comparación con las empresas europeas y norteamericanas, los menores niveles de I+D internacionalizada. Mientras que las corporaciones japonesas y norteamericanas se ajustan a un modelo de generación de tecnologías en su país de origen, las empresas europeas dejan más espacio para la creación de centros de excelencia y competencias propias en unidades de I+D situadas fuera de sus fronteras."LOS INTANGIBLES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL. ICE Mayo-Junio 2006. N.º 830IC

Internacionalización de la Investigación y Desarrollo en empresas multinacionales

El análisis aquí presentado se basa en una encuesta efectuada entre altos directivos de 209 grandes compañías de Europa occidental, Norteamérica y Japón. Los resultados empíricos muestran una creciente tendencia hacia la internacionalización de la Investigación y Desarrollo (I+D) en la industria. Además se percibe una diferencia significativa en el grado y en las formas en las que la internacionalización de la I+D está teniendo lugar. Las compañías japonesas muestran, en comparación con las empresas europeas y norteamericanas, los menores niveles de I+D internacionalizada. Mientras que las corporaciones japonesas y norteamericanas se ajustan a un modelo de generación de tecnologías en su país de origen, las empresas europeas dejan más espacio para la creación de centros de excelencia y competencias propias en unidades de I+D situadas fuera de sus fronteras

Coordinating globally dispersed research centres of excellence--the case of Philips Electronics

Multinational enterprises (MNE) have increased their research and development (R&D) investment in foreign countries, especially since the early 1980s. This quantitative growth is accompanied by a qualitative dimension which is the restructuring of global R&D towards corporate-wide centres of excellence (CoEs) in highly internationalized corporations. The basic assumption of this paper is that the capability of coordinating these centres is a decisive competitive advantage and at the heart of a global learning process. The paper explicitly analyses research CoEs. It aims at developing possible mechanisms for their coordination and a conceptual framework for the use of suitable coordination mechanisms. A case study on the electronics company Philips illustrates the conceptual part. Finally, a model of coordinating global research CoEs is derived.R&D globalization Multinational enterprises Research centres of excellence Philips Electronics Coordination

PRACTICES OF STRATEGIC FORESIGHT IN BIOTECH COMPANIES

This paper deals with the practice and requirements of strategic foresight in biotechnology firms. Processes and the degree of method application of strategic foresight are less investigated in small- and medium-sized enterprises. Based on case study research of 30 biotechnology companies in Germany, six different approaches of strategic foresight are identified. The study shows how strategic foresight is organised, which methods for strategic foresight are implemented, who is responsible for strategic foresight, what the main characteristics of the different approaches are, and how the strengths and weaknesses of strategic foresight practice in biotechnology firms can be characterized. Furthermore, firms' requirements for suitable foresight processes and methods are identified within the scope of case study research.Strategic foresight, strategic planning, scenario analysis, biotechnology, SME, case study research