To change or not to change? The surprising reality of change in organizations

The one thing that most attracts people to reading is a good story. Realising this gave Ralf Wetzel and Holger Regber the idea of writing a storybook - a very short novel - about organisational change, its myths and realities. The book follows five characters searching for, and finding, their way through the everyday mess of organisation and the sometimes more messy reality of change management

Contenidos didácticos avanzados con el sistema de producción modular MPS

Working in the industry is complex. This was found early last century Frederick W. Taylor , so he dedicated himself to breaking down work in phases until it was only necessary to perform a sequence of movements that few workers had to practice to achieve maximum productivity . Thus was born the concept of " Taylorism " and at that time , he also claims that Ford said, though never confirmed , that the customer could buy any car, if it is a Ford and is black. Meanwhile not only we are never satisfied with black cars. Rather we tend to customize our cars growing , acquiring additional equipment such as air conditioning , heating seats , practicable ceilings , fog lights , navigation systems or ski . But the trend towards individualization is not limited to cars . It also affects other areas of our lives , whether housing , furniture or clothing. To all this the demand for shorter delivery , high quality products and reasonable prices adds .El trabajo en la industria es complejo. Así lo constató a principios del siglo pasado Frederick W. Taylor, por lo que se dedicó a desglosar el trabajo hasta obtener fases en las que sólo era necesario realizar una secuencia de pocos movimientos que los trabajadores tenían que practicar hasta alcanzar un máximo nivel de productividad. De esta manera, nació el concepto del "taylorismo" y en aquella época, también se afirma que Ford dijo, aunque nunca se confirmó, que el cliente podía comprar cualquier tipo de coche, siempre y cuando sea un Ford y sea de color negro. Entretanto ya no nos damos por satisfechos sólo con automóviles negros. Más bien tendemos a personalizar cada vez más nuestros coches, adquiriendo equipos opcionales como aire acondicionado, calefacción para los asientos, techos practicables, faros antiniebla, sistemas de navegación o portaesquíes. Pero, la tendencia en favor de la individualización no se limita a los automóviles. También afecta otros ámbitos de nuestras vidas, ya sean la vivienda, los muebles o la vestimenta. A todo ello se suma la exigencia de tiempos de suministro más cortos, productos de máxima calidad y precios razonables