Implantación del personal directivo profesional: el caso concreto de Castilla-La Mancha

Desde la regulación de la figura del personal directivo profesional en el Estatuto Básico del Empleo Público en 2007, en el que se dejaba a las Comunidades Autónomas el desarrollo de la misma, han pasado muchos años y tenemos unos resultados discretos de implantación en Castilla-La Mancha y en las distintas entidades locales que la integran. La falta de experiencias aplicables en el panorama nacional y los ejemplos internacionales que sí existen, pero que se aplican en organizaciones públicas distintas en cuanto a características, régimen y funcionamiento respecto a la administración española, hace que la implantación de la figura de personal directivo profesional y con ella, la modernización de la organización y el cambio de cultura administrativa orientada a una gestión eficaz, eficiente, con un horizonte de cumplimiento de objetivos medibles y evaluable en términos de transparencia y rendición de cuentas, sea aún muy escasa y puntual.<br /

Análisis y propuesta de mejora de la Oficina Virtual del Ayuntamiento de Aldaia

La aplicación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en las Administraciones Públicas han transformado la forma en que los ciudadanos se relacionan con ellas. Como señala la Ley de Procedimiento Administrativo Común, la tramitación electrónica no puede ser una forma especial de gestión sino que debe ser la actuación habitual de las Administraciones. Nos encontramos en pleno periodo de cambio en el que la Administración Electrónica no deja de crecer cada día más, por lo que cada vez estamos más cerca de conseguir una Administración sin papeles. El propósito de este trabajo es conocer el grado de implantación de la Administración electrónica en el Ayuntamiento de Aldaia. Para ello analizaremos los beneficios que nos aporta, la normativa aplicable en cada nivel y el desarrollo de los distintos Planes de Acción para modernizar las Administraciones Públicas. En concreto se hace un análisis de la Administración Electrónica del Ayuntamiento de Aldaia, específicamente sobre su Oficina Virtual. La Oficina Virtual de Aldaia es un Portal que tiene por objeto ofrecer a los usuarios una serie de servicios e informaciones relacionadas con la Entidad. El análisis consistirá en detectar las posibles carencias de la Oficina para posteriormente analizarlas y así mismo poder proponer una serie de mejoras que puedan ayudar a mejorar la calidad de los servicios ofrecidos.<br /

Universidad y sociedad: comunicación e integración en empresas e instituciones públicas y organizaciones no lucrativas. Renovación y vanguardia

Depto. de Teorías y Análisis de la ComunicaciónFac. de Ciencias de la InformaciónFALSEsubmitte

Carrera y desarrollo profesional en el marco de la reforma del empleo público aragonés

This study analyzes the reform of professional career and development system contained in the Draft Law on Public Employment of Aragon. In particular, a brief analysis of the current situation of the administrative career articulated by the Law 30/1984 of 2 August, on Reform Measures for the Civil Service. Then, the main objectives of the ongoing reform and its main elements are identified. Finally, conditions for successful implementation and process risks are underlined.Este artículo pretende analizar la reforma del sistema de carrera y desarrollo profesional contenido en el Anteproyecto de la Ley del Empleo Público de Aragón. En concreto, se realiza un breve análisis de la situación actual de la carrera administrativa articulada por la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas de Reforma de la Función Pública. Seguidamente, se señalan los principales objetivos que pretende cumplir la reforma emprendida así como sus principales elementos. Finalmente, se concluyen las condiciones para el éxito de su implantación y los riesgos del proceso

Líneas generales del anteproyecto de la nueva Ley de Empleo Público en Aragón

This article is intended to serve as a general introduction of the whole monograph, which briefly describes the outline of the Draft Law on Public Employment of Aragon. We present a brief description of the main strands of the draft legislation such as the incorporation into the draft of a new system of coordination and intergovernmental cooperation in public employment Aragon, the inclusion in the scope of Local Government, the necessary renovation of the civil service structure, the development of a new administrative career system or the creation of a professional public management level. In this brief study explores the motivations that have guided the entire process of the aforementioned Draft, an involved process that had as their principal aim the necessary updating of a regulation must serve the challenges facing public employment of Aragon in the coming decades, modernizing the momentum provided by the Basic Statute for Civil Servants.Este artículo pretende servir como introducción general al conjunto del monográfico y expone brevemente las líneas generales del Anteproyecto de la Ley de Empleo Público de Aragón. Se realiza una descripción sucinta de los principales ejes que articulan el proyecto normativo como son la conformación de un modelo común, global, completo y sistemático del empleo público aragonés, la incorporación de un nuevo sistema de coordinación y cooperación interadministrativa en la materia, la renovación de la estructura de la función pública aragonesa, el desarrollo de un nuevo sistema de carrera administrativa o la conformación de un nivel de dirección pública profesional. En este breve estudio se analizan las principales motivaciones que han guiado todo el proceso de elaboración del citado Anteproyecto, un proceso participado que tenía como fin principal la necesaria puesta al día de una regulación que debe servir a los retos que debe afrontar el empleo público aragonés en las próximas décadas, aprovechando el impulso modernizador ofrecido por el Estatuto Básico del Empleado Público