El sector cosmético en España y estudio del mercado de China para la implantación de una empresa española

A lo largo del trabajo se puede distinguir tres grandes bloques. En el bloque I se ofrece una perspectiva global de la industria, la evolución de los productos hasta las nuevas tendencias actuales y enfocándose en las transacciones entre países. Luego en el segundo bloque se realiza un estudio de las características principales del mercado nacional. Este apartado abarcará también el tema clave del proyecto que sería el estudio de la situación en China ya que será el mercado a tener en cuenta en el tercer bloque a la hora de plantear el plan de internacionalización de una empresa española dedicada a la cosmética orgánica

Responsabilidad social corporativa como ventaja competitiva sostenible: NH Hoteles

El objetivo de este trabajo es estudiar las actividades de Responsabilidad Social Corporativa que realiza la empresa NH Hoteles, ya que dicha empresa ha conseguido convertir estas acciones en una fuente de ventaja competitiva sostenible. Así pues, analizando el perfil de la empresa y su trayectoria en primer lugar, estudiando las actuaciones que ésta ha desarrollado con cada uno de los Stakeholders y posteriormente haciendo un análisis comparativo entre las acciones de RSC que se dan en España y México, se llega a la conclusión de que la RSC es uno de los pilares de la filosofía económica de NH Hoteles; que la empresa ha creado valor añadido frente a sus Stakeholders en su totalidad con estas políticas, además de rentabilizar mejor los recursos que dispone. Finalmente, aunque la empresa tiene una política de RSC global, influye su localización a la hora de desarrollar estas actividades ya que se adapta a las necesidades del país y a las respuestas de los clientes como ocurre con México

La internacionalización del sector descanso. Un estudio de casos: PIKOLIN VS. FLEX

En el presente trabajo se estudia la evolución de la industria del sector descanso a nivel nacional (España) y a nivel mundial gracias al desarrollo de modelos de crecimiento y expansión internacional. En una primera instancia se analiza el peso del sector en la economía nacional y su relación con el mundo (importaciones-exportaciones). Posteriormente, se realizará un análisis más detallado del proceso de internacionalización de los dos grupos empresariales españoles más importantes de la industria: de su público objetivo, países en los que se posicionan, modo de entrada en los mismos y el modelo de producción. Así como una comparativa entre las principales diferencias entre ambas estrategias en la relación a las características previamente mencionadas.La información recopilada tiene el objetivo de facilitar información a los gerentes de compañías que quieran crecer a nivel internacional y que puedan comprender los modelos de éxito en este sector. A su vez, tiene utilidad para el público objetivo que desee conocer las claves del éxito de estas dos grandes marcas españolas.<br /

Responsabilidad Social Corporativa como Ventaja Competitiva Sostenible: NH Hoteles

El objetivo de este trabajo es estudiar las actividades de Responsabilidad Social Corporativa que realiza la empresa NH Hoteles, ya que dicha empresa ha conseguido convertir estas acciones en una fuente de ventaja competitiva sostenible. Así pues, analizando el perfil de la empresa y su trayectoria en primer lugar, estudiando las actuaciones que ésta ha desarrollado con cada uno de los Stakeholders y posteriormente haciendo un análisis comparativo entre las acciones de RSC que se dan en España y México, se llega a la conclusión de que la RSC es uno de los pilares de la filosofía económica de NH Hoteles; que la empresa ha creado valor añadido frente a sus Stakeholders en su totalidad con estas políticas, además de rentabilizar mejor los recursos que dispone. Finalmente, aunque la empresa tiene una política de RSC global, influye su localización a la hora de desarrollar estas actividades ya que se adapta a las necesidades del país y a las respuestas de los clientes como ocurre con México

Propuesta de mejora del proceso logístico de una empresa zaragozana.

En el presente trabajo se estudia una empresa aragonesa dedicada a la producción de tubería de fibra de vidrio para uso en infraestructura pública y privada con una fuerte presencia internacional, a través del método del caso. En su contenido se describen y analizan las características principales del sector, de la competencia y de la actividad de la compañía; sus aspectos económico-financieros comparados con las principales empresas del sector; un marco teórico sobre la importancia de la logística y los movimientos internos de la empresa; por último se presenta el proceso actual que se realiza en la planta de producción una vez que el producto ha sido terminado en la cadena de producción, mostrando los errores detectados con posibles soluciones y un nuevo proceso práctico a desarrollar. El estudio recoge información suficiente para comprender y analizar la empresa respecto al sector, la importancia de la logística en la actualidad y con ello dar paso al objetivo de mi análisis sobre los procesos logísticos internos que la empresa desarrolla proponiendo posibles soluciones que permitan la mejora de los mismos

La Zaragozana en República Checa. Proyecto de Internacionalización.

La Zaragozana, empresa española con sede en Zaragoza, cuenta con más de 100 años de experiencia en la fabricación de cerveza. Conocedora de la oportunidad que representa la internacionalización dentro de su desarrollo, en este proyecto nos fijamos como objetivo el posible desarrollo de la misma en un país en el que todavía no ha iniciado su actividad exportadora. En primer lugar se realiza un análisis de la empresa para conocer su situación actual. A continuación analizamos el sector cervecero tanto a nivel nacional como internacional. Para la selección del mercado objetivo, centramos atención en el estudio de distintas posibilidades a través de variables del entorno, para más tarde realizar un estudio más completo del país hacia el que se dirige nuestro proyecto, tomando la decisión del producto a exportar y el modo de acceso al mercado.<br /

La inversión directa en el exterior en Rusia: análisis y factores condicionantes

A lo largo de este trabajo se lleva a cabo un análisis macroeconómico en el que se pone de relieve la magnitud de los flujos de IDE recibidos por Rusia y se comparan con los existentes en otros países de similares características como Brasil, India, China y Sudáfrica, prestando mayor atención a las inversiones recibidas desde España y el conjunto de la UE. Posteriormente, se introducen una serie de factores que operan en Rusia y que sirven para explicar la realidad expuesta en forma de cifras en el análisis anterior. Estos factores van desde el marco legal de las inversiones en Rusia, hasta las relaciones institucionales entre Rusia y la UE y los efectos en el clima inversor que se derivan de ambos ámbitos normativos. Así, en primer lugar se habla de la normativa rusa que afecta de forma directa a las decisiones de inversión, introduciendo el sistema impositivo ruso y las diferentes formas de establecimiento existentes para las sociedades extranjeras. A continuación, se exponen las bases sobre las que se asientan las relaciones institucionales de contenido económico entre Rusia y la UE, haciendo especial hincapié en su posible influencia en los flujos inversores. Finalmente, son citados y analizados los principales condicionantes a la inversión en Rusia, diferenciando entre incentivos y obstáculos a los flujos inversores. Estos condicionantes pueden tener tanto origen legal, como económico o institucional y para tener una mayor noción de la situación del clima inversor en Rusia se hace referencia a una serie de estudios llevados a cabo por instituciones económicas de carácter internacional. De este modo, de lo que se trata es de argumentar cómo las características del país, que se ven reflejadas en su legislación y en su acción exterior afectan de manera efectiva a los datos obtenidos sobre flujos de IDE

Análisis de Resultados Empresariales

El presente TFG trata sobre la energía eólica, ya que representa el 17.20% del total de la energía eléctrica. Dado que es un tema actual y que incide en la sociedad he llevado a cabo un análisis de los resultados empresariales principales de Ratios -Rent. Económica, Rent, Financiera, Fondo de Maniobra, Solvencia, Liquidez y Endeudamiento- de veintidós parques eólicos en España, entre 2006-2012, y bajo las mismas características. El trabajo queda estructurado de la siguiente manera: Se comienza con un apartado que presenta la importancia del Sector eólico dentro del mercado de energía eléctrica; a continuación, se presenta la muestra objeto de estudio y las medidas de resultados que se van a utilizar. Posteriormente se analizan los resultados de las empresas de la muestra de forma individual y en comparación al resto; y finalmente, se presenta en el apartado de conclusiones, los principales resultados obtenidos y las implicaciones económicas más notables. Merece especial relevancia tratar la energía eólica y poder acompañar el trabajo con los resultados económicos que aportan parques eólicos de este sector, y así determinar su evolución, realizar recomendaciones, e incluso poder hacer predicciones de cara al futuro

Análisis estratégico de una mina aragonesa: recomendaciones para su internacionalización

En el presente trabajo se estudia una empresa aragonesa dedicada a la minería y a la transformación de minerales no metálicos, a través del método del caso. En su contenido se describen y analizan las características principales del sector, de la competencia y de la actividad de la empresa; sus aspectos económico-financieros y estratégicos que determinarán el plan de internacionalización; la elección de un país en el que podría ser viable el establecimiento de la compañía a largo plazo y el modo de entrada de la empresa en el mismo. Se detallarán sus clientes potenciales, las barreras comerciales que pueden impedir la consecución de la estrategia de internacionalización, el producto que se ofrecerá, sus aplicaciones y la ventaja competitiva que ofrece el nuevo mercado. Toda la información recopilada tiene el objetivo de facilitar la toma de decisiones de la directiva de la empresa en materia de internacionalización. En concreto se le propone un nuevo mercado con el que mantener una relación comercial duradera y a largo plazo; con el fin de consolidar la posición de la compañía y de sus productos e incrementar los beneficios procedentes de la actividad en el extranjero

Diversificación en el sector hotelero hacia un nuevo mercado: Escuela de Cocina

A través de la estrategia de diversificación, un hotel de 4 estrellas de Zaragoza va a introducir nuevas actividades a las que ya realiza para reforzar su posición competitiva, mediante la búsqueda de sinergias entre el mercado en el que opera y el de la restauración. A partir de este contexto, el hotel desarrolla su nuevo proyecto a partir del análisis de distintas alternativas para su implantación y del estudio de su viabilidad a través de distintos criterios económicos