Analisis Rantai Pasok Manajemen terhadap Distribusi Perdagangan pada Ikan Hasil Tangkapan

Negara Indonesia adalah Negara Kepulauan yang sebagai besar wilayahnya ialah perairan, maka dari itu Indonesia disebut juga sebagai Negara Maritim yang memiliki Sebagian besar wilayahnya ialah lautan yang luas, oleh karena itu bagian aktivitas masyarakat Indonesia banyak dilakukan di laut atau didaerah pantai. Kabupaten Nias sangat potensial terhadap perikanan, terkhususnya Kota Gunungsitoli. Hasil laut menjadikan bagian penting dari sector pendapatan masyarakat, Industri perikanan berpotensi menghasilkan perkembangan ekonomi cukup signifikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui aliran Rantai Pasok Manajemen pada distribusi hasil tangkapan ikan, dikarenakan potensi kelautan dan perikanan yang masih belum optimal pengelolaannya. Metode penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pengolahan data melalui observasi, wawancara, beserta dokumentasi dengan tujuan merumuskan masalah yang ada di Lapangan. Hasil penelitian menunjukan adanya perbedaan antara rantai pasokan hasil tangkapan para Nelayan, yakni pada partai besar dan partai kecil

Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Terasi Udang Di Desa Rantau Panjang

Marketing strategy is a form of plan on how to design the direction of the target market towards consumer demand in determining the company's expectations to attract customers' interest in the products offered in increasing sales. The problem faced by the Shrimp Shrimp business in Rantau Panjang Village is the absence of a brand and a small business while the management of production in rural areas is difficult to penetrate the market share, for that it is necessary to do a strategy in this Shrimp Shrimp business. The purpose of this study was to determine the right marketing strategy for shrimp paste. The data collection method was obtained from Observation, Interview and Documentation using the Quantitative Descriptive Method, the data that had been obtained was then analyzed using the SWOT analysis method, by looking at Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. The results show that based on the research above, it can be concluded that the problem that occurs in the shrimp paste business is the difficulty in marketing production as a result of the absence of trademark rights and a very simple marketing system