Contra-forts : bio-cooperativa del Parc del Fondo

Amb aquest projecte, no només he volgut donar una resposta una problemàtica plantejada d’una situació complexa, sinó que he volgut reflexionar i plantejar des d’un punt de vista crític la pregunta del projecte. A partir d’aquí, he proposat una resposta adient a la pregunta definida. Per tant, aquest projecte, respon més a un procés i no només a una solució. A partir de les necessitats analitzades i de l’oportunitat en forma d’actitud participativa que han tingut els habitants de Santa Coloma en les dinàmiques participatives plantejades per l’Ajuntament, plantejo un canvi d’estratègia en com afrontar les problemàtiques d’emergència social. 1) Primerament s’han de realitzar polítiques de no especulació, que garanteixin una solució continuada en el temps i que permetin activar la bossa d’habitatges buits del parc existent per donar resposta a les necessitats habitacions d’emergència. Sóc conscient que aquesta estratègia respon a unes volutants polítiques superiors al municipi però són completament necessàries i imprescindibles per revertir la situació i per garantir l’exit. 2) Segon, no s’ha de construir nous habitatges, si no que, s’ha de rehabilitar el parc existent per millorar, per una banda, la seva qualitat i disminuir les situacions de vulnerabilitat energètica dels seus usuaris, i per l'altra, activar aquells habitatges, actualment en desús o ocupats, com nova oferta d’habitatge digne per a la població en situació d’emergència. Aquesta rehabilitació del parc existent es realitza a partir d’una cooperativa de construcció formada per la gent del barri, que rep la formació necessària i els permet optar a aquests habitatges rehabilitats a través de la seva gestió. Aquest procés d’empoderament de la situació d’emergència poblacional i habitacional, dignifica a tots aquells socis partícips de la cooperativa. 3) En tercer lloc, aquesta cooperativa s’amplia a oferir serveis de primera necessitat a la gent del barri que tingui dificultats i vulguin participar de la seva gestió. Afrontar les necessitats de manera col·lectiva, permet optimitzar els recursos i fomentar la integració social entre la gent del barri. Aquesta cooperativa requereix d’un edifici que pugui donar resposta a les diferents necessitats, i que esdevindrà un centre social pel barri. Aquest edifici cooperatiu, finançat per l’ajuntament, ha de revertir la situació d’emergència actual per tal de garantir la inversió social. 4) Aquest edifici cooperatiu, situat al mateix solar plantejat pel concurs, busca esdevenir un nou centre d’interacció social, un nou espai lliure d’activitat per al barri i un punt d’atracció de l’eix del carrer Bruc

Contra-forts : bio-cooperativa del Parc del Fondo

Amb aquest projecte, no només he volgut donar una resposta una problemàtica plantejada d’una situació complexa, sinó que he volgut reflexionar i plantejar des d’un punt de vista crític la pregunta del projecte. A partir d’aquí, he proposat una resposta adient a la pregunta definida. Per tant, aquest projecte, respon més a un procés i no només a una solució. A partir de les necessitats analitzades i de l’oportunitat en forma d’actitud participativa que han tingut els habitants de Santa Coloma en les dinàmiques participatives plantejades per l’Ajuntament, plantejo un canvi d’estratègia en com afrontar les problemàtiques d’emergència social. 1) Primerament s’han de realitzar polítiques de no especulació, que garanteixin una solució continuada en el temps i que permetin activar la bossa d’habitatges buits del parc existent per donar resposta a les necessitats habitacions d’emergència. Sóc conscient que aquesta estratègia respon a unes volutants polítiques superiors al municipi però són completament necessàries i imprescindibles per revertir la situació i per garantir l’exit. 2) Segon, no s’ha de construir nous habitatges, si no que, s’ha de rehabilitar el parc existent per millorar, per una banda, la seva qualitat i disminuir les situacions de vulnerabilitat energètica dels seus usuaris, i per l'altra, activar aquells habitatges, actualment en desús o ocupats, com nova oferta d’habitatge digne per a la població en situació d’emergència. Aquesta rehabilitació del parc existent es realitza a partir d’una cooperativa de construcció formada per la gent del barri, que rep la formació necessària i els permet optar a aquests habitatges rehabilitats a través de la seva gestió. Aquest procés d’empoderament de la situació d’emergència poblacional i habitacional, dignifica a tots aquells socis partícips de la cooperativa. 3) En tercer lloc, aquesta cooperativa s’amplia a oferir serveis de primera necessitat a la gent del barri que tingui dificultats i vulguin participar de la seva gestió. Afrontar les necessitats de manera col·lectiva, permet optimitzar els recursos i fomentar la integració social entre la gent del barri. Aquesta cooperativa requereix d’un edifici que pugui donar resposta a les diferents necessitats, i que esdevindrà un centre social pel barri. Aquest edifici cooperatiu, finançat per l’ajuntament, ha de revertir la situació d’emergència actual per tal de garantir la inversió social. 4) Aquest edifici cooperatiu, situat al mateix solar plantejat pel concurs, busca esdevenir un nou centre d’interacció social, un nou espai lliure d’activitat per al barri i un punt d’atracció de l’eix del carrer Bruc

Contra-forts : bio-cooperativa del Parc del Fondo

Amb aquest projecte, no només he volgut donar una resposta una problemàtica plantejada d’una situació complexa, sinó que he volgut reflexionar i plantejar des d’un punt de vista crític la pregunta del projecte. A partir d’aquí, he proposat una resposta adient a la pregunta definida. Per tant, aquest projecte, respon més a un procés i no només a una solució. A partir de les necessitats analitzades i de l’oportunitat en forma d’actitud participativa que han tingut els habitants de Santa Coloma en les dinàmiques participatives plantejades per l’Ajuntament, plantejo un canvi d’estratègia en com afrontar les problemàtiques d’emergència social. 1) Primerament s’han de realitzar polítiques de no especulació, que garanteixin una solució continuada en el temps i que permetin activar la bossa d’habitatges buits del parc existent per donar resposta a les necessitats habitacions d’emergència. Sóc conscient que aquesta estratègia respon a unes volutants polítiques superiors al municipi però són completament necessàries i imprescindibles per revertir la situació i per garantir l’exit. 2) Segon, no s’ha de construir nous habitatges, si no que, s’ha de rehabilitar el parc existent per millorar, per una banda, la seva qualitat i disminuir les situacions de vulnerabilitat energètica dels seus usuaris, i per l'altra, activar aquells habitatges, actualment en desús o ocupats, com nova oferta d’habitatge digne per a la població en situació d’emergència. Aquesta rehabilitació del parc existent es realitza a partir d’una cooperativa de construcció formada per la gent del barri, que rep la formació necessària i els permet optar a aquests habitatges rehabilitats a través de la seva gestió. Aquest procés d’empoderament de la situació d’emergència poblacional i habitacional, dignifica a tots aquells socis partícips de la cooperativa. 3) En tercer lloc, aquesta cooperativa s’amplia a oferir serveis de primera necessitat a la gent del barri que tingui dificultats i vulguin participar de la seva gestió. Afrontar les necessitats de manera col·lectiva, permet optimitzar els recursos i fomentar la integració social entre la gent del barri. Aquesta cooperativa requereix d’un edifici que pugui donar resposta a les diferents necessitats, i que esdevindrà un centre social pel barri. Aquest edifici cooperatiu, finançat per l’ajuntament, ha de revertir la situació d’emergència actual per tal de garantir la inversió social. 4) Aquest edifici cooperatiu, situat al mateix solar plantejat pel concurs, busca esdevenir un nou centre d’interacció social, un nou espai lliure d’activitat per al barri i un punt d’atracció de l’eix del carrer Bruc