2 research outputs found
The Participation Of Community And Stakeholders In Environmental Issue Management For Green Tourism In Thailand
The objective of this research is to study the environmental issues for green tourism development of Khao Yai Forest Complex by analyzing opportunities, threats, strengths, and weaknesses from the stakeholdersâ perspectives. According to weighted average score of strengths, weaknesses, opportunities, and threats, Khao Yai National Park is in the quadrant of SO (strengths and opportunities), indicating that they have strengths and opportunities and should therefore use aggressive strategy. Thap Lan National Park is in the quadrant of ST (strengths and threats), indicating that they have strengths and threats and should therefore use competitive strategy. In contrast, Pang Sida National Park, Ta Phraya National Park, and Dongyai Wildlife Sanctuary are in the quadrant of WT (weaknesses and threats), indicating that they have weaknesses and threats and should therefore use defensive strategy
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āđāļāļĒ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ āļđāđāļāđāļ (MARKETING INNOVATION OF WALKING STREET ENTREPRENEURS FOR GAINING ACCEPTANCE OF FOREIGN AND THAI TOURISTS...)
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āđāļāļĒāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ āļđāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāđāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļ āļđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄ 690 āļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļ§āļĄ 30 āļāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļāđāļāļāļķāļāļāļāđāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļķāļāļŠāļđāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĄāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļ āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļāļāļāļāđāļāļīāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ Abstract The purpose of this research is to study the marketing innovations of walking street entrepreneurs to gain acceptance of Foreign and Thai Tourists in Chiangmai and Phuket provinces, using both quantitative and qualitative analysis. Quantitative analyses were done using questionnaires from 690 tourists in Chiangmai and Phuket walking streets. For qualitative analysis, in-depth interview and focus group method were employed with a total 30 interviewees, consisting of walking street entrepreneurs and related government officers. It was found that tourists had high needs for marketing innovations, considered the competitiveness of the walking streets entrepreneurs to be above competitors, had high level of innovation adoption, high to very high level of satisfaction, high to very high tendency of repeated visits in the future and high tendency to recommend others to visit. In addition, marketing innovations has differential effects on innovation adoption, satisfaction, tendency of repeated visits in the future, and intention to recommend others to visit, depending on location of the walking streets, purpose of visits, and nationality of the tourists. Keywords: Walking street, Marketing innovation, Tourism