Marketing Planning en Strategische Beleidsvorming bij Nederlandse Bedrijven

Marketing-management en strategische beleidsvorming zijn twee belangrijke aandachtsvelden bij de bestudering van ondernemingen en andere organisaties. Hoewel beide gebieden duidelijk van elkaar te onderscheiden zijn, kan een scheiding tussen deze twee voor een onderneming alleen maar desastreuze gevolgen hebben. Immers, marketing-management houdt zich niet alleen bezig met operationele zaken, zeals de instelling van de marketing-mix voor de produkten, maar ook met lange-termijnbeslissingen, zoals de keuze van de juiste produkt/marktcombinaties en de positionering van de onderneming daarbinnen

De wisselwerking tussen marketing en strategisch beleidsvorming bij Nederlandse bedrijven

Oit artikel is een vervolg op 'Marketing-planning en strategische beleidsvorming bij Nederlandse bedrijven', verschenen in Bedrijfskunde 1986/3 (Wierenga e.a., 1986). In dat artikel werd betoogd dat een goede wisselwerking tussen marketing en strategische beleidsvorming van cruciaal belang is voor het voortbestaan van de onderneming