35 research outputs found

    Voluntary disclosure of corporate strategy: determinants and outcomes. An empirical study into the risks and payoffs of communicating corporate strategy.

    Get PDF
    Business leaders increasingly face pressure from stakeholders to be transparent. There appears however little consensus on the risks and payoffs of disclosing vital information such as corporate strategy. To fill this gap, this study analyzes firm-specific determinants and organisational outcomes of voluntary disclosure of corporate strategy. Stakeholder theory and agency theory help to understand whether companies serve their interest to engage with stakeholders and overcome information asymmetries. I connect these theories and propose a comprehensive approach to measure voluntary disclosure of corporate strategy. Hypotheses from the theoretical framework are empirically tested through panel regression of data on identified determinants and outcomes and of disclosed strategy through annual reports, corporate social responsibility reports, corporate websites and corporate press releases by the 70 largest publicly listed companies in the Netherlands from 2003 through 2008. I found that industry, profitability, dual-listing status, national ranking status and listing age have significant effects on voluntary disclosure of corporate strategy. No significant effects are found for size, leverage and ownership concentration. On outcomes, I found that liquidity of stock and corporate reputation are significantly influenced by voluntary disclosure of corporate strategy. No significant effect is found for volatility of stock. My contributions to theory, methodology and empirics offers a stepping-stone for further research into understanding how companies can use transparency to manage stakeholder relations

    Big brother

    No full text
    Column over toekomstvoorspelling voor het komende decennium. Voor- en nadelen van data delen voor en door grote bedrijven

    Duurzaamheid communiceren: 5 tips

    No full text
    Organisaties in alle soorten en maten communiceren steeds meer over duurzaam organiseren. Ze beloven zich meer aan te trekken van hun stakeholders, willen dialoog aangaan met hun omgeving en voelen zich genoodzaakt verantwoording af te leggen over hun handelen. Soms zelfs over hun raison d'etre, of purpose ,of why,of missie in de samenleving. Het valt veel organisaties evenwel nog niet mee om dat transparant en overtuigend te doen

    Het Jaarverslagenonderzoek 2019 25e editie: Onderzoek ter ondersteuning van de jury van de FD Henri Sijthoff-Prijs

    No full text
    Dit jaarverslagonderzoek is de 25e in een reeks die professor Sicco Santema in 1994 met zijn adviesbureau Scenter is gestart. In 2012 mocht ik, mede namens Hogeschool Leiden, het stokje overnemen. Tegelijk dient het jaarverslagonderzoek sinds 2012 ter ondersteuning van de jury van de FD Henri Sijthoff Prijs, sinds 1953 de prijs voor in Nederland genoteerde ondernemingen met de beste financiële verslaggeving. De idee is dat de FD Sijthoff Prijs baat heeft bij de beproefde en gekwantificeerde analyse zoals die in aanleg door Scenter is ontwikkeld. Er zijn meer mogelijke belanghebbenden: • Organisaties kunnen leren van hun beoordeling en die van andere organisaties; • Docenten en studenten hebben met deze rapportage materiaal om verbetersuggesties voor communicatiemanagement te ontwikkelen; • Analisten, journalisten, beleggers en andere kritische lezers van bedrijfsinformatie hebben een aanvullend ijkpunt voor hun beoordeling. Conclusies uit eerdere edities blijven onverminderd van kracht, waarbij de essentie is dat de meeste bedrijven veel vertellen maar weinig zeggen. Het gemiddelde rapportcijfer is dan ook wederom een zware onvoldoende: dit jaar is het een 3,9 – al zijn de bedrijven gemiddeld 11% transparanter dan vorig jaar, toen het gemiddelde rapportcijfer een 3,5 was

    Communicatie is...

    No full text
    Column over diverse definities van communicatie

    De zin en onzin van een jaarverslag

    No full text
    Een transparant jaarverslag draagt bij aan het succes van de organisatie, maar de vraag rijst of het middel nog probaat is. Wie leest nog een jaarverslag, buiten ondergetekende en de juryleden van de Sijthoffprijs en de Kristalprijs

    Shell's shared purpose

    No full text
    Hoe communiceer je vanuit een organisatie met de dynamiek van een olietanker? Hoe Koninklijke Shell zoekt naar een antwoord illustreert de volwassenwording van corporate communicatie als vak

    17 aansprekende en duidelijke doelen

    No full text
    Column over transparant communiceren inzake duurzaamheid

    OK Boomer

    No full text
    Column over een generatiekloof door een recente uiting van onvrede over Babyboomers is de meme #OkBoomer, begonnen als reactie op een filmpje van een oudere man die de generaties Y en Z een Peter Pan-syndroom verwijt. In 2019 zijn bijna vijftig miljoen video’s op sociaal medium TikTok getagged met #OkBoomer

    Verkozen leugens

    No full text
    Column over waarom populisten zoals Donald Trump populair en anti-elitair zijn en wij leugens accepteren
    corecore