Grado de supervisi?n como variable moderadora en el impacto de los estilos de liderazgo transformacional y transaccional en el desempe?o laboral en empresas del sector agroindustrial

El prop?sito de la presente investigaci?n es determinar como el grado de supervisi?n como variable moderadora impacta en los estilos de liderazgo transformacional y transaccional en el desempe?o laboral de los colaboradores en empresas del sector agroindustrial. Para cumplir con este objetivo se dise?? una investigaci?n cuantitativa, no experimental, correlacional, prospectiva y transversal. Se incluyeron a 190 l?deres y 385 colaboradores de seis (06) empresas privadas pertenecientes al sector agroindustrial de la Costa Peruana. Para medir el Liderazgo Transformacional y Transaccional se utiliza el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) 5X desarrollado por Bernard Bass y Bruce Avolio en 2004, para medir el Desempe?o Laboral de los Colaboradores se elabora y valida un cuestionario basado en competencias alineadas a la realidad del sector agroindustrial y para medir el Grado de Supervisi?n se utiliza el cuestionario Cercan?a de Supervisi?n (CS) de Cuadra y Veloso (2010). Los resultados obtenidos muestran que el grado de supervisi?n es una variable moderadora de la relaci?n entre la influencia idealizada conductual del liderazgo transformacional y la recompensa contingente del liderazgo transaccional con el desempe?o laboral de los colaboradores de empresas del sector agroindustrial