Pandemic chronicles 2020-2021

Kroniki pandemii to zbiór 27 stanowisk opublikowanych przez interdyscyplinarny Zespół doradczy ds. COVID-19 przy Prezesie Polskiej Akademii Nauk, działający od lipca 2020 roku. Jest to już drugie po Zrozumieć COVID-19 obszerniejsze opracowanie naszego zespołu porządkujące wiadomości dotyczące wirusa SARS-CoV-2 i powodowanej przez niego choroby COVID-19. Wydane we wrześniu 2020 roku Zrozumieć COVID-19 miało na celu podsumowanie przebiegu pierwszych miesięcy pandemii i przygotowanie społeczeństwa w Polsce do ciężkiego sezonu jesienno-zimowego 2020/2021. Niniejsze opracowanie powstaje po dwóch latach trwania pandemii, która rozpoczęła się w Wuhan w grudniu 2019 roku. Mamy nadzieję, że dzięki na bieżąco tworzonym tekstom raportującym przebieg pandemii i dylematy, przed którymi stawało społeczeństwo, w przypadku kolejnych podobnych wyzwań skorzystamy z tych trudnych i ważnych doświadczeń

Poland’s economy in the pandemic

The Polish economy has largely managed to avoid the pandemic-induced troubles experienced in Western Europe. But as Paweł Bukowski (LSE) and Wojtek Paczos (Cardiff University) argue, contrary to government claims of able stewardship, what has got the country through relatively unscathed is a combination of good fortune, making GDP a priority over health and restrictions centred more on personal freedoms than economic freedoms

We need more progressive taxation, and a wealth tax, to pay for the Covid-19 rescue packages

The cost of COVID-19 rescue packages will likely be partly financed by increased inflation, which will disproportionally affect less-affluent people and workers, including frontline NHS staff. Paweł Bukowski (LSE) and Wojciech Paczos (Cardiff University) argue that to spread that burden more equitably, governments should consider an increase in progressivity of income taxes and an introduction of a temporary wealth tax

Foreign banks and The bank lending channel

We provide new evidence on the bank lending channel of monetary policy using bank-level data of 440 banks from eleven CEE transition economies between 1998 and 2012. Our findings are: i) banks adjust their loans to changes in host country's monetary policy, ii) foreign-owned banks are less responsive to monetary policy of a host country than domestic-owned banks in both normal and crisis times, iii) foreign parent bank characteristics are irrelevant for the bank lending channel. We propose market segmentation hypothesis that can account for those facts better than the alternative, the internal market hypothesis. Foreign banks have a competitive advantage so that their loan portfolio adjusts less to changes in monetary policy. As a consequence, an increase in foreign penetration of the banking sector does not render monetary policy less effective