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Risk management in construction of one way in the town of San Cristobal south, Bogota D.C.
El presente art铆culo presenta la gesti贸n de riesgo en el desarrollo de un proyecto de construcci贸n de infraestructura vial teniendo en cuenta los lineamientos de la metodolog铆a PMI. A partir del reconocimiento del ciclo del proyecto y los riesgos asociados se efect煤a un an谩lisis cualitativo y cuantitativo del proyecto, con el prop贸sito de identificar cuales son los riesgos que pueden llegar a presentarse, sus causas, su probabilidad de ocurrencia, su impacto en el proyecto. En el proceso de identificaci贸n de riesgos participa el equipo de ingenieros a cargo de proyectos. Los riesgos se clasifican en: riesgos de planificaci贸n, dise帽o, construcci贸n y operaci贸n. Posteriormente, a trav茅s de una adecuada gesti贸n de riesgos se establecen un conjunto de acciones como respuesta a los riesgos identificados, as铆 como planes o acciones de contingencia para tratar de minimizar impactos negativos del proyecto catalogados como impactos importantes para el desarrollo del proyecto. Se evidencia la complejidad del proyecto tanto en sus fases y actividades internas como en el efecto que tendr谩 este en la comunidad se San Crist贸bal Sur. La mayor铆a de los riesgos identificados se clasifican como riesgos moderados lo cual implica adelantar acciones con el objeto de mitigar los efectos negativos de dichos riesgos.NingunoThis paper presents risk management in the development of a project to build road infrastructure taking into account the guidelines of the PMI methodology. Upon recognition of the project cycle and associated risks, a qualitative and quantitative
analysis of the project, in order to identify what are the risks that may actually arise, its
causes, its probability of occurrence, its impact is made on the draft. In the process of
identifying risks involved engineering team in charge of projects. The risks are classified
as risks of planning, design, construction and operation. Subsequently, risk
management establishes a set of actions in response to identified risks, contingency
plans or actions to minimize negative impacts of the project classified as important for
the development of project impacts. The complexity of the project phases and both
internal activities and the effect this will have on San Cristobal Sur community is
evident. Most of the identified risks are classified as moderate risks which imply forward
actions in order to mitigate the negative effects of these risks