TÁXIGOV: Inovando no Serviço de Mobilidade de Servidores

O TáxiGov foi o segundo grande projeto da Central de Compras do MP. A Central de Compras foi criada em janeiro de 2014, como uma estratégia para enfrentar o problema de que o governo mantinha várias unidades administrativas para realizar as mesmas atividades de compras e contratações. Era preciso repensar estratégias de contratação, com uma metodologia inovadora para melhorar o provimento de bens e serviços de uso em comum pelos órgãos e entidades.17 p.InovaçãoColeção: Casos SEGES renovando a gestão públic

TÁXIGOV: Inovando no Serviço de Mobilidade de Servidores

O TáxiGov foi o segundo grande projeto da Central de Compras do MP. A Central de Compras foi criada em janeiro de 2014, como uma estratégia para enfrentar o problema de que o governo mantinha várias unidades administrativas para realizar as mesmas atividades de compras e contratações. Era preciso repensar estratégias de contratação, com uma metodologia inovadora para melhorar o provimento de bens e serviços de uso em comum pelos órgãos e entidades.17 p.InovaçãoColeção: Casos SEGES renovando a gestão públic

TÁXIGOV: innovando en el servicio de movilidad de servidores

El proceso de gestión de políticas públicas exige que servidores y colaboradores, al servicio de la Administración Pública Federal (APF), asistan a las reuniones, evalúen proyectos y acciones in loco y distribuyan documentos. Ese transporte de servidores implica costos de desplazamiento. ¿Qué puede hacer el gobierno para mejorar la calidad de ese gasto? Podría limitar la cantidad de viajes, lo que sería una solución fácil, pero no necesariamente eficiente; o, alternativamente, racionalizar los gastos, buscando un nuevo modelo. El modelo de contratación del TáxiGov fue fruto de esa búsqueda por un cambio en la sistemática de desplazamiento de servidores para la realización de actividades de naturaleza administrativa. La Central de Compras de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión (MP) realizó un análisis amplio del transporte de servidores en el Gobierno Federal y propuso una medición innovadora, con miras a la racionalización de los gastos.26 p.InovaçãoColeção: Casos SEGES renovando a gestão públic

TÁXIGOV: innovando en el servicio de movilidad de servidores

El proceso de gestión de políticas públicas exige que servidores y colaboradores, al servicio de la Administración Pública Federal (APF), asistan a las reuniones, evalúen proyectos y acciones in loco y distribuyan documentos. Ese transporte de servidores implica costos de desplazamiento. ¿Qué puede hacer el gobierno para mejorar la calidad de ese gasto? Podría limitar la cantidad de viajes, lo que sería una solución fácil, pero no necesariamente eficiente; o, alternativamente, racionalizar los gastos, buscando un nuevo modelo. El modelo de contratación del TáxiGov fue fruto de esa búsqueda por un cambio en la sistemática de desplazamiento de servidores para la realización de actividades de naturaleza administrativa. La Central de Compras de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión (MP) realizó un análisis amplio del transporte de servidores en el Gobierno Federal y propuso una medición innovadora, con miras a la racionalización de los gastos.26 p.InovaçãoColeção: Casos SEGES renovando a gestão públic