Conceptualization of it resources and capabilities: A systematic literature review

Bilişim Teknolojilerinin (BT) işletmelerde kullanılmaya başlanmasından itibaren iş dünyasındaki etki alanı önemli derecede artmıştır. Bugün, BT kullanmayan bir işletme ve herhangi bir BT bileşeninin katılımı olmadan bir ticari işlem tahayyül edilemez. Son yıllarda görülen teknoloji ve uygulama yetkinliklerindeki gelişmeler BT’ni kurumların temel taşlarından biri olarak görmemiz sonucunu ortaya çıkarmıştır. BT işletmelerdeki işlem ve süreçleri etkilemenin yanısıra kurumsal yapılanmada da esaslı değişikliklere neden olmaktadır. Bununla birlikte BT’nin işletmeler üzerindeki etkilerine yönelik çalışmalarda BT ve BT kapasitesinin (IT Capabilities) nasıl ölçülmesi gerektiğine dair bir birlik yoktur. Bu çalışma işletmelerde BT kapasitesinin nasıl ölçüleceğine dair kapsamlı bir literatür incelemesi sunmaktadır. Bu makalede BT’nin işletmelerde aktif olarak kullanılmaya başlamasından günümüze kadar geçen sürede BT kapasitesini ölçmek için hangi teorik altyapıların kullanıldığı ve hangi değişkenlerin ölçüm modeline dahil edildiği incelenmiştir. Araştırma sonucunda BT kapasitesini ölçen değişkenlerin zaman içinde nasıl farklılaştığı, son dönemde hangi değişkenlerin ölçüm modellerine daha çok dahil edildiği ve bu değişkenlerin nasıl işlevsel hale getirildiği ortaya çıkarılmıştır. Böylece, işletmelerde BT ile ilgili derinlemesine kantitatif çalışmalar yapmak isteyen araştırmacılar için BT kaynak ve kapasitesinin ölçümü ile ilgili yol gösterici bir sonuç elde edilmiştir.Since the beginning of wider use of Information Technology (IT) in business organizations, its sphere of influence in contemporary business has increased dramatically. Today, we cannot imagine a business and a transaction without the involvement of any IT components. Developments in technology and applications in recent years have made IT as one of the cornerstones of organizations. In addition to its effects on the operations and processes, IT also causes fundamental changes in the corporate structure. It is evident from the extant literature that there is not a solid agreement on the measurement of IT capabilities and their effects on firm performance. This study essentially provides a systematic literature review of the extant IT research regarding the conceptualization and measurement of IT capabilities. Our findings are envisaged to present useful research frameworks for researchers who want to conduct empirical research on IT in business

BÜYÜK SIFIRLAMA: COVİD-19 SONRASI KAPİTALİZM YENİLENEREK YOLUNA DEVAM EDEBİLECEK Mİ? / The Big Reset: Will Capitalism Be Renewed After Covid-19 and Continue on Its Way?

Büyük Sıfırlama Covid-19 salgını sonrasında dünya ekonomisini yeniden inşa etme ve kapitalizmi yeniden tasarlama ana fikri etrafında şekillenmektedir. Büyük Sıfırlama yedi ana başlık altında açıklanır. Bunlar; dördüncü sanayi devriminden faydalanma, bölgesel kalkınmayı güçlendirme, küresel işbirliğini canlandırma, sürdürülebilir iş modelleri geliştirme, çevrenin sağlığını iyileştirme, sosyal sözleşmeleri, beceri ve işleri yeniden tasarlama ve ekonomik toparlanmanın şekillendirilmesidir. Büyük Sıfırlama konusunda yapılan açıklamalar genel olarak bu fikri meşrulaştırmaya yoğunlaşmaktadır, ancak bu sıfırlamanın nasıl yapılacağı konusunda net bir yol haritası henüz yayınlanmamıştır. Bu makalede büyük sıfırlamanın bileşenleri incelenecek; makro, mikro ve bireysel sıfırlama açıklanacaktır. Ayrıca erdemli bir kapitalizm türü olarak sunulan paydaş kapitalizminin büyük sıfırlamadaki yeri incelenecek ve büyük sıfırlamaya getirilen eleştiriler değerlendirilecektir. Görüldüğü kadarıyla bu sıfırlama bir kapatıp açma veya yeniden başlatma değildir. Büyük Sıfırlama Covid-19 krizi sırasında yaşanan köklü değişikliklerin tutumlarda, kurumlarda ve tüm ekonomik sistemde ortaya çıkaracağı değişimi anlama ve bu değişimi yönetme çabasıdır

BÜYÜK SIFIRLAMA: COVİD-19 SONRASI KAPİTALİZM YENİLENEREK YOLUNA DEVAM EDEBİLECEK Mİ? / The Big Reset: Will Capitalism Be Renewed After Covid-19 and Continue on Its Way?

Büyük Sıfırlama Covid-19 salgını sonrasında dünya ekonomisini yeniden inşa etme ve kapitalizmi yeniden tasarlama ana fikri etrafında şekillenmektedir. Büyük Sıfırlama yedi ana başlık altında açıklanır. Bunlar; dördüncü sanayi devriminden faydalanma, bölgesel kalkınmayı güçlendirme, küresel işbirliğini canlandırma, sürdürülebilir iş modelleri geliştirme, çevrenin sağlığını iyileştirme, sosyal sözleşmeleri, beceri ve işleri yeniden tasarlama ve ekonomik toparlanmanın şekillendirilmesidir. Büyük Sıfırlama konusunda yapılan açıklamalar genel olarak bu fikri meşrulaştırmaya yoğunlaşmaktadır, ancak bu sıfırlamanın nasıl yapılacağı konusunda net bir yol haritası henüz yayınlanmamıştır. Bu makalede büyük sıfırlamanın bileşenleri incelenecek; makro, mikro ve bireysel sıfırlama açıklanacaktır. Ayrıca erdemli bir kapitalizm türü olarak sunulan paydaş kapitalizminin büyük sıfırlamadaki yeri incelenecek ve büyük sıfırlamaya getirilen eleştiriler değerlendirilecektir. Görüldüğü kadarıyla bu sıfırlama bir kapatıp açma veya yeniden başlatma değildir. Büyük Sıfırlama Covid-19 krizi sırasında yaşanan köklü değişikliklerin tutumlarda, kurumlarda ve tüm ekonomik sistemde ortaya çıkaracağı değişimi anlama ve bu değişimi yönetme çabasıdır

Smart Supply Network—Drivers, Opportunities, and Challenges

This paper details our effort in determining how technological advancement facilitates business relationship and ameliorates the competitive advantage of supply network. Using business network management literature, current knowledge employs Activity-Resource-Actor Model (ARAM) to recap the drivers, opportunities, and challenges of smart technologies in a supply network. The following discussions reveal that in presence of technological advancement, precise knowledge sharing, stronger social co-creation, smart management, and robust legal system, business relationship and supplier collaboration can benefit from a sustainable, modern, adaptive, robust, and technology-oriented activity links, resource ties, and actor bonds, per se, smart supply network. The paper confirms that digital-linked activities empower businesses and help them gain more from interdependencies benefits. Digital-linked resources enhance heterogeneity advantage, while digital-bonded actors are obtained from transcendence. The benefits derived from digitizing activity links, resource ties, and an actor bond is reliant upon a company’s own activity structure, interdependencies, and connectedness. However, the challenges of direct/indirect relationship costs prevent companies benefiting from a smart supply network