35. Rakennuttajakoulutuksen tutkielmat

Julkaisu koostuu kahdestakymmenestä 35. rakennuttajakoulutuksen tutkielmasta: (1) Erno Aalto: Asuinkerrostalon suunnitteluratkaisujen optimointi kokonaisenergiatarkastelussa (2) Jukka Asikainen: Vaihtoehtoisten urakkamallien vertailu urakkapäätöstä varten - Case Ampumaurheilukeskus Napakymppi Oy (3) Pasi Henttonen: Urakkamuodon valinta energiatehokas palvelutalo (4) Kimma Kangas: Projektit kaaoksessa vai kaaoksen reunalla? Teoria rakennushankkeen riskienhallinnasta (5) Pekka Karjalainen: Sisäilmaongelmien huomioon ottaminen korjausrakentamisessa (6) Kari Kerminen: Lisä – ja muutostyöt - YSE 1998 (7) Harri Keskinen: Infrahankkeen toimintaohjeet tapaturma-, onnettomuus- ja kriisitilanteissa - Työturvallisuus, riskienhallinta (8) Jouni Koskela: Uudisrakentaminen peruskorjauksen vaihtoehtona taloyhtiöissä - Peruskorjaus ja täydennysrakentaminen (9) Jouni Lindberg: Espoon kaupungin opettaja-asunnot, omaisuusmassan straterinen kehittäminen ja toimenpide ehdotukset (10) Ismo Louhi: Kiinteistöinvestoinnin hankekuvaus ja rakennuttaminen. Suur-Seudun Osuuskauppa SSO (11) Saku Lukkala: Sisäilmaongelmien haltuunotto - Asiakasprojekteihin liittyvä toimintaohjeisto (12) Priit Nukka: Turvallisuuskoordinaattorin tehtävät Tampereen työväenteatterin toisen vaiheen laajennuskohteessa (13) Anja Rinta-Jaskari: Jaetun urakan ja projektinjohtourakan soveltuvuuden tarkastelu korjausrakennuskohteessa (14) Marita Rovamo: Puhtaudenhallinta rakennushankkeessa (15) Kyösti Schwartz: LEAN-ajattelun periaatteiden hyödyntäminen hankkeen projektinjohtopalvelumallissa rakennuskonsultin tehtävien osalta (16) Tapio Siirto: Katujen kuntoluokkakartat (17) Katriina Silvan: Rakennuttajan turvallisuuskoordinaattorin tehtävät käytännössä - Perustajaurakointi, asuinrakentaminen, uudisrakentaminen (18) Heikki Sopanen: Kaatron koulu rakennuttaminen - Peruskorjauksesta uudisrakennukseksi (19) Kari Visunen: Rakennuttajakonsultin suunnittelun ohjaus teollisuusprojektissa (20) Nina Väistö: Strategialähtöisen toimitila-analyysin hyödyistä kiinteistökehittämisess

Restafactory Oy:n laatujärjestelmän kehittäminen

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi työnantajani Restafactory Oy. Opinnäytetyön aiheena oli kehittää Restafactory Oy:n laatujärjestelmää, koska entuudestaan käytössä ei ollut selkeästi dokumentoitua laadunohjausjärjestelmää. Työn tuloksena syntyi laatukäsikirja, jossa kuvattiin yrityksen toimintatavat ja selkeytettiin, kenen vastuulla työt ovat. Yhtenä päätavoitteena oli yhtenäistää yrityksen laatupolitiikka ja laatutavoitteet yhteen dokumentoituun asiakirjaan, joka auttaa Restafactory Oy:n ja sen tytäryhtiöiden henkilökuntaa ymmärtämään ja ylläpitämään laatua ja tavoitteita. Opinnäytetyön alussa käsiteltiin teoreettisesti laatua, laatujärjestelmiä ja laatujärjestelmän sertifiointia. Laatua käsiteltiin yleisellä tasolla selvittäen, mitä se tarkoittaa yrityksen toiminnan kannalta erityisesti rakennusalalla. Laatujärjestelmän rakennetta ja tarkoitusta tutkittiin sekä sitä, kuinka sen rakentaminen pitää aloittaa. Teorian jälkeen kartoitettiin Restafactory Oy:n tämänhetkinen laatutilanne haastattelemalla yrityksen toimitusjohtajaa sekä suurimman asiakkaan edustajaa. Näiden pohjalta luotiin uuden laadunhallintajärjestelmän runko. Laatujärjestelmän tarkoituksena oli parantaa Restafactory Oy:n kilpailukykyä markkinoilla, sekä selkeyttää toimintaa yrityksen sisällä. Tavoitteena oli hakea Restafactory Oy:lle tämän työn tuloksena syntyvän laadunohjausjärjestelmän perusteella RALA -pätevyyttä ja – toimintatapoja