Enzo Frateili, un protagonista della cultura del design e dell'architettura

Artista, architetto, storico e studioso del design e dell’architettura, Enzo Frateili è stato un protagonista della cultura del progetto della seconda metà del Novecento. Il volume, che prende le mosse dal convegno tenutosi nel 2014 al Politecnico di Milano in occasione del centenario della nascita, mette in evidenza l’attualità delle sue idee e la vastità dei suoi interessi, dagli esordi come sensibile artista, fino alla sua predilezione per gli aspetti più innovativi e tecnologici della professione di architetto e designer

Building lease: a new financial opportunity for public infrastructures

The building lease is a new tool available to the government to finance public ‘cold’ infrastructures which allows to spread the investment over several years. Some major projects have recently been funded with this solution which can be used for both new works and for interventions on the existing buildings. The use of the building lease on existing assets (such as renovations or restorations), however, is still very rare, because of the need to «sale and lease back» the building concerned

Il convegno Tall Buildings 2022: la parola ai protagonisti

Descrizione dei temi trattati e delle relazioni presentate al convengo Tall Buildings 202

LA NUOVA LINEA FERROVIARIA TORINO-NOVARA UN SUCCESSO DEL GENERAL CONTRACTOR

LIBRO A CUR

Rafforzare la figura del Contraente Generale per aumentare l’efficienza delle Stazioni Appaltanti Italiane nella gestione del processo edilizio

The EU Directive 93/37 defined the “third kind” of tender procedures, that a public commissioning body  may use to select a figure that is responsible for "the realization, by whatever means, of a work corresponding to the requirements specified by the contracting authority".Italy has interpreted in an original way this tender procedure, introducing (through law 443/2001) the role of “contraente generale”.The point is that the notion of “contraente generale” still remains controversial on the ground of international comparisons, especially in terms of risk allocation between public client and contractor.The paper presents some results of a study on the Italian “contraente generale” scheme, compared with the procurement models as identified by the available international  literature.In conclusion, some recommendations are made for the adaptation of the Italian legislation, allowing to improve its compatibility with the ppp model generally adopted in Europe.La Direttiva Europea 93/37 defi nisce il “terzo tipo” di procedura di affi damento di lavori pubblici (dopo appalto e concessione), che può essere utilizzata da un’amministrazione committente per selezionare un soggetto responsabile della “realizzazione con ogni mezzo di un’opera corrispondente ai requisiti fi ssati dall’autorità committente”.L’Italia ha interpretato in modo originale questa procedura di appalto pubblico, introducendo nell’ordinamento (con la legge 443/2001 “Legge obiettivo la fi gura del contraente generale. Il punto critico di questo assetto risiede nella nozione di “contraente generale”, che rispetto ai riferimenti internazionali a cui può essere correlata appare incerta e controversa, specialmente in termini di ripartizione dei rischi fra committente ed esecutore delle opere.Il Paper presenta alcuni risultati di uno studio della procedura italiana di “contraente generale”, confrontandola con i modelli di processo delineati dalla letteratura internazionale sul tema.Dopo una breve analisi delle possibili alternative, gli Autori formulano alcune raccomandazioni proposta per il miglioramento della normativa italiana, che la renda meglio coerente con i princìpi del ppp (partenariato pubblico-privato) generalmente adottati in Europa e a cui la procedura del contraente generale deve essere correttamente riferita