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    Dise帽ar la planificaci贸n del talento humano en la constructora escala urbana C&C SAS ubicada en la ciudad de Acacias -Meta

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    El presente trabajo de grado es una investigaci贸n sobre la planificaci贸n del talento humano en materia de desarrollo en el 谩rea de recursos humanos de la Constructora Escala Urbana C&C SAS, por lo tanto, se crearon los perfiles de cargo junto con el respectivo manual de funciones para cada uno de los cargos administrativos y operativos que tiene la empresa de obra civil. El proyecto inicia con el an谩lisis documental de la empresa frente al 谩rea de recursos humanos y normas de coordinaci贸n de los cargos, posteriormente se crean unos formatos de perfiles de cargo, funciones y compromisos para todos los oficios de la constructora, todo esto mediante la debida recopilaci贸n de informaci贸n de campo con el responsable de las obras de construcci贸n, para constatar dicha informaci贸n se evidencio con el registro fotogr谩fico. Finalmente, con la creaci贸n del manual de funciones y procedimiento de selecci贸n de reclutamiento se avala que cada uno de los colaboradores se ci帽e a la informaci贸n recolectada y plasmada en el documento, logrando as铆 la interacci贸n de un correcto procedimiento selecci贸n de reclutamiento que permita mitigar falencias operacionales o administrativas frente a cada una de las necesidades de la empresa y con ello mejorar en materia de tiempo y dem谩s recursos econ贸micos, humanos y materiales que conlleva dicho proceso.The present degree work is an investigation on the planning of human talent in terms of development in the area of human resources of the company Constructura Escala Urbana C&C SAS, therefore, the load profiles were created together with the respective function鈥檚 manual for each of the administrative and operational positions held by the civil works company. The Project begins with the documentary analysis of the company in front of the human resources area and coordination regulations of the positions profiles, functions and commitments are created for all the trades of the construction company, all this through the due compilations of field information with the person in charge of the construction works, to verify said information is evidenced with the photographic record. Finally, with the creation of the function鈥檚 manual and recruitment selection procedure, it is guaranteed that each of the collaborators adheres to the information collected and reflected in the document, thus achieving the interaction of a correct recruitment selection procedure that allows reducing the operational or administrative shortcomings in the face of each of the company鈥檚 needs and thereby improve in terms of time and other economic resources, material resources and human resources that this process entails
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