Perbandingan Kinerja Filler Slag Nikel dengan Kapur Padaman dalam Campuran Hrs (Hot Rolled Sheet)

Aggregate materials used in asphalt mixture is based on assumption which is materials came from the same sources, quality, and heaving the same specific gravity or almost same. There for the used of alternative filler in HRS mixture need to examinated to find filler content that produce the optimum asphalt content as reference of mix performance. This research conducted to HRS-Wearing Course type. Kind of alternative fillers in this research are hydrated lime filler and slag nickel filler. Material testing based on AASHTO/ASTM standard while filler content variation of hydrated lime filler and slag nickel filler are 1%; 3%; 5%; 7% and 9%. At each variation of comparison filler was made sample by asphalt content : 6,0%; 6,5%; 7,0%; 7,5% and 8,0%. Each specimen conducted the examination through the Marshall Test apparatus. Determination of the optimum asphalt content based on the narrow range method, conformed to the 2002 specifications of Kimpraswil Department. Result researched found that using filler content of 7% of hydrated lime can produce the optimum asphalt content (7.63%) and using filler content of 1% of slag nickel can produce the optimum asphalt content (6,75%). Stability value compare to dust filler is higher (1910.41 kg) than hydrated lime (1489.20 kg) and slag nickel filler (1525.40 kg) The value that is obtained from both fillers substitution is still fulfill the 2002 specifications of Kimpraswil Department for HRS-WC that is stability value recommended more than 800 kg

MANAJEMEN PROYEK (TINJAUAN TEORI DAN PRAKTIS)

Dalam menyelesaikan sebuah proyek, hal utama yang perlu diperhatikan adalah manajemen waktu dan sumber daya yang dibutuhkan. Sehingga, setiap kebutuhan dapat terencana dengan baik dan terstruktur. Salah satu cara untuk dapat menyelesaikan masalah tersebut adalah dengan menerapkan strategi manajemen proyek yang optimal. Secara umum, pengertian manajemen proyek adalah suatu metode atau sistem pengelolaan maupun pengorganisasian berbagai aktivitas dari sebuah bisnis selama jangka waktu tertentu. Di mana, untuk mencapai tujuan tersebut banyak parameter yang harus dikerjakan mulai dari manajemen anggaran, resources, tim proyek, hingga operasional kerja. Salah satu ciri utama dari sebuah proyek adalah sifatnya yang repetitif. Aktivitas yang sesuai untuk menerapkan manajemen proyek adalah yang menghasilkan produk atau jasa dalam jangka waktu tertentu. Dalam mengelola project management yang baik, tentu ada beberapa hal yang perlu dioptimalkan dan memerlukan strategi efektif. Dalam pelaksanaannya, manajemen proyek akan melalui sejumlah tahapan, seperti initiation, planning, execution, sampai closure. Proses tersebut pada dasarnya hanya dilakukan ketika suatu perusahaan atau bisnis ingin melaksanakan sebuah proyek atau kegiatan