Les apports du GREMI à l'analyse territoriale de l'innovation ou 20 ans de recherche sur les milieux innovateurs

URL des Cahiers : https://halshs.archives-ouvertes.fr/CAHIERS-MSECahiers de la MSE 2005.18 - Série rouge - ISSN : 1624-0340This paper deals with the last research decades about the concept of "milieu innovateur" as it has been created and utilized by a European research network, the GREMI, working on the territorial aspects of innovation and development. From the early typologies of territories innovation trajectoires and the analyses of relationship between "milieux" and innovation networks, to structural and organisational characteristics of milieux and long term evolution trajectories, to interrelations between the milieu and the city, the objective is to show the richness of a concept that allows to understand the rearrangements that occurred since thirty years within firms and territories.Cet article revient sur vingt années de recherche à partir du concept de milieu innovateur, tel qu'il a été créé et utilisé par un réseau de chercheurs européens, le GREMI, travaillant sur les aspects territoriaux de l'innovation et du développement. Depuis les premières typologies des trajectoires d'innovation des territoires, et les analyses des relations entre les milieux et les réseaux d'innovation, jusqu'aux caractéristiques structurelles et organisationnelles des milieux et leurs trajectoires d'évolution sur le long terme, en passant par les relations entre le milieu et la ville, il s'agit de montrer la fécondité d'un concept pour la compréhension des réorganisations survenues à la fois au sein des entreprises et des territoires depuis trente ans

Les trajectoires des présidents d'association en France : sélection, précocité et cumul

L'objectif de cet article est tout d'abord de caractériser le profil des dirigeants associatifs (ici les présidents) comparativement à la population française. Au-delà du profil des dirigeants associatifs, il s'intéressera ensuite, pour mieux comprendre sa structure et ses chances d'évolution, à l'origine et à la trajectoire de l'engagement associatif des dirigeants, en lien avec leur vie professionnelle, et éventuellement leur engagement politique. Enfin il proposera quelques grands types de trajectoires construits essentiellement en fonction de la précocité, de la durée, du type et du cumul des responsabilités ou de leur succession, et des liens ou non au politique des présidents. Cet article utilise une base de données issue d'une enquête conduite en 2009-2010 par le Centre d'Economie de la Sorbonne auprès des présidents d'associations.Associations, profil des présidents, trajectoires, responsabilités, cumul, politique, France.

Les trajectoires des présidents d'association en France : sélection, précocité et cumul

URL des Documents de travail : http://ces.univ-paris1.fr/cesdp/cesdp2011.htmlDocuments de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2011.01 - ISSN : 1955-611XThe aim of this paper is first to describe the association leaders' profile (here the presidents), in comparison with the French population. After the leaders' profile, in order to have a better knowledge of its structure and its chances of evolution, it deals with the origin and the associative trajectory of the leaders, along to their professional and political life. The goal is to build trajectory-types essentially according to the precocity, the duration, the type and accumulation or succession of responsibilities, and the relationship with politics of presidents. The paper uses the results of a new enquiry conducted in 2009-2010 by the CES beside associations' presidents.L'objectif de cet article est tout d'abord de caractériser le profil des dirigeants associatifs (ici les présidents) comparativement à la population française. Au-delà du profil des dirigeants associatifs, il s'intéressera ensuite, pour mieux comprendre sa structure et ses chances d'évolution, à l'origine et à la trajectoire de l'engagement associatif des dirigeants, en lien avec leur vie professionnelle, et éventuellement leur engagement politique. Enfin il proposera quelques grands types de trajectoires construits essentiellement en fonction de la précocité, de la durée, du type et du cumul des responsabilités ou de leur succession, et des liens ou non au politique des présidents. Cet article utilise une base de données issue d'une enquête conduite en 2009-2010 par le Centre d'Economie de la Sorbonne auprès des présidents d'associations

Les apports du GREMI à l'analyse territoriale de l'innovation ou 20 ans de recherche sur les milieux innovateurs

Cet article revient sur vingt années de recherche à partir du concept de milieu innovateur, tel qu'il a été créé et utilisé par un réseau de chercheurs européens, le GREMI, travaillant sur les aspects territoriaux de l'innovation et du développement. Depuis les premières typologies des trajectoires d'innovation des territoires, et les analyses des relations entre les milieux et les réseaux d'innovation, jusqu'aux caractéristiques structurelles et organisationnelles des milieux et leurs trajectoires d'évolution sur le long terme, en passant par les relations entre le milieu et la ville, il s'agit de montrer la fécondité d'un concept pour la compréhension des réorganisations survenues à la fois au sein des entreprises et des territoires depuis trente ans.Territoire, innovation, milieu innovateur, trajectoires, apprentissage collectif.

Female leadership in French voluntary associations

Drawing on a recent national survey, this paper focuses on the female representation on executive committees in French voluntary associations. To begin with, we observe that this representation is very unequal according to the different officer positions. It is especially low among presidents. Then we study the relationship between the associations' attributes and the likelihood of women being appointed as executive committee members. We notice that the probabilities that women hold president, treasurer and secretary positions are highly correlated to each other. We find that the proportion of female officers is higher in organizations whose activities pertain to social service, health and humanitarian sectors. It is lower in the oldest associations and it decreases as their geographical area of activity increases and as their budget becomes larger. The probability that associations have female presidents is higher in associations with few volunteers.

Le métier de procureur de la république ou le paradoxe du parquetier moderne

La complexité du métier de « procureur de la République » s'est sans aucun doute accentuée durant la dernière période, qui a vu à la fois s'élargir le domaine d'intervention du ministère public et ses capacités d'initiative, alors que, dans le même temps, le rôle du procureur de la République en tant que « chef de juridiction », avec toutes les tâches et responsabilités afférentes, était renforcé. Le contexte lourd dans lequel ces transformations interviennent, avec notamment diverses propositions qui tendent à séparer statutairement les magistrats du parquet de ceux du siège de manière plus ou moins précoce, ou du moins qui préconisent de modifier les attributions des uns et des autres, joue un rôle majeur dans le positionnement des acteurs – et en tout premier lieu les magistrats - face à ces débats. La recherche présentée dans ce rapport s'est efforcée de mettre en exergue les principales évolutions qui ont affecté les missions des procureurs de la République, en centrant l'analyse sur leurs tâches quotidiennes. Elle s'intéresse, en particulier, aux contrastes qui peuvent exister entre les Tribunaux selon leur taille, en montrant les divers modes d'organisation du travail que mettent en place et animent les procureurs, en fonction non seulement des spécificités locales et du nombre de magistrats et de « fonctionnaires » dont est doté le parquet, mais aussi de la place prise par le TTR (le traitement en temps réel), la comparution immédiate, et le développement des diverses alternatives aux poursuites. Elle met en exergue la montée des tâches relationnelles et aussi gestionnaires, et des contraintes de tous ordres qui se cumulent avec les tâches plus juridictionnelles. La problématique développée dans le cadre de cette recherche englobe également l'attractivité du parquet et la formation des jeunes magistrats, ainsi que le déroulement de carrière des parquetiers et particulièrement des procureurs de la République, en s'interrogeant sur les motivations de ceux qui rejoignent le parquet, qui s'y maintiennent, et qui deviennent procureurs. Sont également détaillées les trajectoires de carrière qui ont conduit les procureurs actuellement en poste jusqu'à ces hautes fonctions. Sont évaluées et discutées les mobilités professionnelles, qui résultent à la fois des souhaits des magistrats et des opportunités qui leur sont offertes par la chancellerie, en particulier celles, relativement peu nombreuses, qui se traduisent par des passages du siège au parquet et réciproquement. Pour ce faire on a allié l'exploitation détaillée de plusieurs bases de données dont la vocation était a priori gestionnaire (comme l'annuaire de la magistrature, la transparence, le fichier des élèves de l'ENM) avec des enquêtes spécifiques - postales et aussi de terrain - auprès de quatre promotions d'auditeurs et auprès de tous les procureurs de la République en poste à l'automne 2006. Qu'ils soient ici chaleureusement remerciés de leur large participation.métiers de la justice; recrutement; formation; mobilité

Female leadership in French voluntary associations

Drawing on a recent national survey, this paper focuses on the female representation on executive committees in French voluntary associations. To begin with, we observe that this representation is very unequal according to the different officer positions. It is especially low among presidents. Then we study the relationship between the associations' attributes and the likelihood of women being appointed as executive committee members. We notice that the probabilities that women hold president, treasurer and secretary positions are highly correlated to each other. We find that the proportion of female officers is higher in organizations whose activities pertain to social service, health and humanitarian sectors. It is lower in the oldest associations and it decreases as their geographical area of activity increases and as their budget becomes larger. The probability that associations have female presidents is higher in associations with few volunteers

Profils et trajectoires des dirigeants associatifs en France. Les trajectoires des dirigeants associatifs permettent-elles de comprendre la formation des élites socio-politiques ?

La connaissance du profil et de la trajectoire des dirigeants associatifs, encore peu développée, est importante pour la compréhension du mode de formation des élites socio-politiques, les responsabilités associatives étant souvent le marchepied de fonctions électives locales, ainsi que pour la compréhension des différents freins à l'égal accès de toutes les catégories aux fonctions de dirigeants, associatifs, mais aussi politiques. Au-delà du profil des dirigeants associatifs, il apparaît nécessaire, pour mieux appréhender sa structure et ses chances d'évolution, de se pencher sur l'origine et la trajectoire de l'engagement associatif des dirigeants. C'est de cette question que traite la communication, qui jette les bases d'une meilleure connaissance des trajectoires des dirigeants d'associations (comment l'on devient dirigeant associatif, par quel cheminement familial, professionnel, associatif, quel processus de sélection des dirigeants, quels types de cumul, quels liens entre trajectoires associative, professionnelle et politique). On dessine les grandes lignes d'interprétation à partir des premiers résultats tirés d'entretiens biographiques (une quinzaine entretiens avec des dirigeants associatifs), et d'une exploitation complémentaire de données sur les trajectoires des dirigeants (enquêtes du CES-MATISSE

Gouvernance des associations - Profils et trajectoires des présidents d'association

Rapport de rechercheCette recherche vise, à partir d'une enquête auprès des responsables associatifs, et plus particulièrement des présidents bénévoles, à mieux cerner leur profil socio-démographique, ainsi que leurs trajectoires au sein du monde associatif, en relation avec leur vie professionnelle et/ou politique, et les modalités de gouvernance qu'ils mettent en œuvre. En effet, la connaissance des trajectoires de ces dirigeants est encore peu développée et correspond à une demande forte de la part à la fois du monde associatif, des financeurs du secteur associatif et des Français. Ainsi, afin de mieux comprendre les logiques d'action des associations, il est important de connaître les modalités d'accession aux responsabilités des dirigeants et les formes de gouvernance associative, dont vont dépendre le type de demandes sociales prises en charge et le degré de transparence, d'ouverture et de démocratie dont font preuve les associations