Audit Committees as Good Business Practice In SMEs

En el presente documento se pretende explicar la importancia que tienen los comités de auditoría en las PYMES, la investigación es de carácter descriptivo, utilizando el método deductivo. Para la recolección de la información se aplico una encuesta a personas con cargos administrativos de una muestra de 20 empresas Pymes ubicadas en Bogotá o dentro de los 59 municipios que son jurisdicción de la Cámara de Comercio de Bogotá. La encuesta nos permite identificar la importancia de la implementación de un comité de auditoría. En conclusión, los comités de auditoria como buena práctica de gobierno corporativo tienen la finalidad de proteger a los inversionistas y a todos los usuarios interesados, como apoyo a la gerencia y herramienta eficaz para obtener información confiable y transparente para la toma de decisiones.Universidad Libre - Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Especialización Auditoria de Control Interno y Aseguramiento.This paper aims to explain the importance of audit committees in SMEs, the research is descriptive in nature, using the deductive method. For the collection of information, a survey was applied to people with administrative positions in a sample of 20 SMEs located in Bogota or within the 59 municipalities under the jurisdiction of the Bogota Chamber of Commerce. The survey allowed us to identify the importance of implementing an audit committee. In conclusion, audit committees as a good corporate governance practice have the purpose of protecting investors and all interested users, as a support to management and an effective tool to obtain reliable and transparent information for decision making

XV International Congress of Control Electronics and Telecommunications: "The role of technology in times of pandemic and post-pandemic: innovation and development for strategic social and productive sectors"

La anterior selección, motivados por la aseveración de Manuel Castells -hace casi 20 años ya- que la innovación y la difusión de la tecnología parecía ser la herramienta apropiada para el desarrollo en la era de la información. Este 2020, sin embargo, ante la situación disruptiva que aquejó y aqueja a la sociedad red como una estructura social emergente de la Era de la Información basada en redes de producción, energizadas por el poder y la experiencia; falló y debe reencontrar su rumbo. Es así que los problemas acuciantes, ahora, fueron: la atención sanitaria y la superación de la epidemia de Sars Cov 2; tomó forma la, hasta entonces, visión irrealista de Castells que … no podemos avanzar con nuestros modelos de desarrollo actual, destruyendo nuestro entorno y excluyendo a la mayor parte de la humanidad de los beneficios de la revolución tecnológica más extraordinaria de la historia, sin sufrir una devastadora reacción por parte de la sociedad y la naturaleza. Fue así que el Cuarto Mundo, específicamente, donde la suficiencia de recurso humano, de capital, trabajo, información y mercado -vinculados todos a través de la tecnología- supuso que atendería eficazmente a través de la población que podía por su capacidad hacer uso racional y profesional del conocimiento, las necesidades de la mayoritaria población vulnerable y vulnerada. Por lo anterior, poner en el centro a las personas, en entornos de tarea y trabajo globales hiperconectados combinando espacios físicos, corrientes de información con canales de conexión expeditos, y formando profesionales del conocimiento que asuman y afronten los retos derivados de la transformación digital de empresas, universidades, y organizaciones, pero en condiciones de equidad y sujetos de prosperidad, será el desafío en los escenarios presentes y futuros inmediatos.The previous selection, motivated by the assertion of Manuel Castells -almost 20 years ago- that innovation and diffusion of technology seemed to be the appropriate tool for development in the information age. This 2020, however, in the face of the disruptive situation that afflicted and continues to afflict the network society as an emerging social structure of the Information Age based on production networks, energized by power and experience; He failed and must find his way again. Thus, the pressing problems now were: health care and overcoming the Sars Cov 2 epidemic; Castells' until then unrealistic vision took shape that... we cannot advance with our current development models, destroying our environment and excluding the majority of humanity from the benefits of the most extraordinary technological revolution in history, without suffering a devastating reaction from society and nature. It was thus that the Fourth World, specifically, where the sufficiency of human resources, capital, work, information and market - all linked through technology - meant that it would serve effectively through the population that could, due to its capacity, make rational use. and knowledge professional, the needs of the majority vulnerable and vulnerable population. Therefore, putting people at the center, in hyperconnected global task and work environments, combining physical spaces, information flows with expedited connection channels, and training knowledge professionals who assume and face the challenges derived from the digital transformation of companies, universities, and organizations, but in conditions of equality and subject to prosperity, will be the challenge in the present and immediate future scenarios.Bogot