Training Without Certification: An Experimental Study

Our study considers the question of training in firms using an experimental laboratory approach. We investigate the following questions : What conditions, excluding external certification, will bring workers and employers to cooperate and share a rent generated by the workers' training? What conditions will induce workers to accept the training offer, for employers to initially offer the training and to reward the trained workers in the last stage of the game? We analyse the impact of the size of the rent created by training and the existence of an information system on employer reputation rewarding trained employees. Reputation does matter to induce cooperation, but in the absence of external institutions, coordination on the optimal outcome remains difficult. Nous étudions les déterminants de la formation des travailleurs en entreprises en mobilisant l’économie expérimentale. Nous voulons répondre aux questions suivantes : Sous quelles conditions, excluant la formule d’une accréditation externe, les travailleurs et les employeurs acceptent de collaborer dans la formation des travailleurs? Sous quelles conditions une offre de formation est proposée par l’employeur, acceptée par le travailleur, et honorée par l’employeur dans la dernière phase du jeu? L’étude montre l’impact du niveau des gains générés par la formation sur la coopération entre employeurs et travailleurs. Elle montre également qu’un système d’information qui révèle aux travailleurs la réputation de l’employeur à honorer ses promesses, favorise la coopération et la formation des travailleurs. Mais, néanmoins, sans institution externe validant la formation reçue, la coopération optimale demeure difficile à réaliser.general and specific training in firms, accreditation, cooperation and reputation, experimental economics., formation générale et spécifique en entreprises, accréditation, coopération et réputation, économie expérimentale.

How Large is Your Reference Group

We discuss how specifications of interdependent preferences found in the literature yield biased estimates of parameters of the underlying consumption or choice models. We present new specifications which alleviate this problem and permit an estimation of the size of the reference group. This last point, a key element affecting the estimation biases, has been overlooked in most studies. Using French individual data on the reported subjective poverty level, we show that the reference group is likely to be very small. L'interdépendance des préférences telle que spécifiée dans les études économétriques de consommation ou de choix individuel conduit à des estimateurs biaisés. Dans cette étude, nous présentons de nouvelles spécifications économétriques qui prennent en contre ce problème et qui permettent un estimé de la taille du groupe de référence. Ce dernier élément est ignoré dans les écrits actuels et s'avère très important pour juger des biais d'estimation. Nous montrons à l'aide de données françaises sur le niveau relatif et subjectif de pauvreté que ce groupe de référence est vraisemblablement de très petite taille.Interdependent preference, biased estimates, size of the reference group, Interdépendance des préférences, estimateurs biaisés, taille du groupe de référence

Rémunération à l’ancienneté et ajustement du marché du travail (Seniority-based Pay and Labour Market Adjustment)

(English Abstract Follows) La manière dont le marché du travail s’ajuste au choc démographique est au centre des préoccupations des politiques du marché du travail. En effet, le vieillissement de la population pourrait affecter la capacité de l’économie à s’ajuster, non seulement au choc de vieillissement lui-même, mais aussi aux chocs engendrés par les cycles économiques, le commerce international et les changements technologiques (Kuhn, 2003). La présente étude contribue au débat portant sur la manière dont les entreprises s’ajustent à un environnement devenu de plus en plus turbulent. Entre autres, le salaire à l’ancienneté a été identifié comme l’un des facteurs qui pourraient freiner la capacité des entreprises à s’ajuster au marché, dans un contexte de vieillissement de la main-d’oeuvre. Cette étude se penche sur le recours aux emplois non standards (ou la flexibilité numérique) et l’adoption de la rémunération variable comme stratégies d’évitement du salaire à l’ancienneté. En utilisant des données uniques qui apparient les employeurs et les employés au niveau des établissements, nous avons estimé l’impact de la composition démographique des établissements sur le recours à l’une ou l’autre des stratégies de flexibilisation. Nous concluons que la composition démographique des établissements n’est pas associée à la probabilité de recours à la rémunération variable. Par contre, la proportion des travailleurs âgés (45 ans et plus) dans un établissement est associée positivement à la probabilité de recourir à la flexibilité numérique. De même, une complémentarité entre les deux stratégies de flexibilisation a été mise en évidence. Les implications politiques de ces résultats sont multiples. Si les entreprises continuent à avoir des difficultés à instaurer des systèmes de rémunération flexible, elles continueront de s’ajuster en recourant à la flexibilité numérique. Bien que cette flexibilité ait permis aux travailleurs âgés de combiner le travail avec une retraite progressive, aux femmes de combiner le travail avec les soins des enfants et des parents, et aux jeunes de combiner le travail et les études, elle peut avoir des effets néfastes à long terme. Cette stratégie de flexibilisation peut entraîner, à long terme, un sous investissement dans la formation, un manque d’épargne-retraite ainsi qu’une accentuation des inégalités salariales. Le défi de la nouvelle génération des politiques publiques consiste à identifier le compromis entre les incitatifs et les programmes d’activation qui permettrait d’atteindre un équilibre entre les impératifs économiques (la flexibilité) et les aspirations sociales (la sécurité). *** The labour market’s ability to adjust to the current demographic shock is a central concern for labour market policies. An aging population could affect the economy’s ability to adjust, not only to the aging population shock itself, but also to those associated with the business cycle, international trade and technological changes (Kuhn, 2003). This study contributes to discussions about the ways in which organizations adjust to such an increasingly turbulent environment. Among others, seniority-based pay has been identified as a factor that could potentially hinder an organization’s ability to adjust to the market, within the context of an aging workforce. This study focuses on the use of non-standard jobs (or numerical flexibility) and variable compensation as strategies to avoid seniority-based pay. Using unique data that match employers and employees at the mico level, we investigated the link between the demographic composition of workplaces and the adoption of either or both « flexibilization » strategies. Consequently, we conclude that there is no link between workplace demographics and the adoption of variable compensation. However, a high proportion of older workers (45 years and older) in the workplace is positively related to the use of numerical flexibility. Moreover, a complementarity in the use of both strategies emerged from our study. The implications of these results on policies are numerous. If organizations continue experiencing difficulties in resorting to flexible compensation, they will likely continue to adjust by relying on numerical flexibility. While this type of flexibility allows older workers to ease into retirement gradually, women to cope with both working and caring for children or aging parents, and youths to combine work and studies, it can also have detrimental effects. Over time, this flexibilzation strategy can lead to an underinvestment in training, a lack of savings for retirement and an increase in wage inequalities. The main challenge of the new generation of public policies lies in the identification of an effective compromise between incentives and activation programs that would allow a balance between economic imperatives (flexibility) and social aspirations (security).marché du travail, rémunération, flexibilité et sécurité, vieillissement

Voluntary Teaming and Effort

In a series of experimental games, each of two players may choose between remuneration based on either private or team effort. Although at least one of the players has the subgame perfect equilibrium strategy to choose remuneration based on private effort, we frequently observe team remuneration chosen by both players. Team remuneration allows for high payoff for each player for cooperation, but at the same time provides individual incentives to take a free ride on the other player's effort. Due to significant cooperation we observe that in team remuneration participants make higher profits than in private remuneration. We also observe that, when participants are not given the option of private remuneration, they cooperate significantly less.Team effort, voluntary collaboration, experimental economics

Voluntary Contributions to Reduce Expected Public Losses

In this experimental study we examine behavior relating to voluntary contributions to reduce expected losses associated, for example, with the occurrence of natural disasters or major industrial accidents. We ask subjects to allocate tokens between a private investment and a public investment. The latter investment reduces, for all anonymous members of the group, the probability of a loss. Expected loss without public investment is constant across treatments in which the probability of loss and initial wealth vary. In some of these treatments, the participants play under incomplete information (ambiguity). Non-parametric statistical analyses and parametric regressions yield results that are reasonably consistent with classical studies on voluntary contributions to public goods. The Nash equilibrium, under the assumption of risk neutrality, cannot be construed as representative of typical behavior. The occurrence of a loss increases the probability of playing the Nash strategy at the individual level and decreases the voluntary contributions of the group (the gambler's fallacy), making the prospect of mobilizing the population after a natural disaster more difficult. Dans cette étude expérimentale, nous examinons les déterminants des contributions volontaires visant à réduire les pertes attendues associées à des désastres naturels ou des accidents industriels majeurs. Les sujets doivent allouer leurs jetons entre un investissement privé et un investissement public. Ce dernier investissement réduit, pour tous les membres de l'équipe, la probabilité d'une perte. La perte attendue sans investissement public est constante pour tous les traitements, mais la probabilité d'une perte et la dotation initiale des sujets varie selon les traitements. Dans certains cas, les sujets jouent en situation d'information incomplète (ambiguïté). Les analyses non-paramétriques et paramétriques des données donnent des résultats cohérents avec les études classiques sur les contributions volontaires dans les biens publics. En retenant l'hypothèse que les sujets sont neutres au risque, nous observons un comportement qui rejette, pour tous les traitements, la prédiction de l'équilibre de Nash de zéro contribution dans l'investissement public. L'occurrence d'une perte accroît dans la période suivante la probabilité de jouer Nash et réduit le niveau de contribution dans l'investissement public (gambler's fallacy). Cette situation rend plus difficile la mobilisation des personnes après un désastre naturel.Voluntary contributions, public losses, risk, ambiguity, experimental data, Contributions volontaires, pertes publiques, risque, ambiguïté, données expérimentales

Voluntary Teaming and Effort

In a series of experimental effort games each of two players may choose between remuneration based on either private or team effort. Although at least one of the players has the subgame perfect equilibrium strategy to choose remuneration based on private effort, we frequently observe team remuneration chosen by both players. Team remuneration allows for high payoff for cooperation to each player, but at the same time provides individual incentives to take a free ride on the other player's effort. Due to significant cooperation we observe that in team remuneration participants make higher profits than in private remuneration. We also observe that when participants are not given the option of private remuneration they cooperate significantly less. Dans cette étude expérimentale, chaque paire de participants doit choisir entre une forme de rémunération d'équipe ou privée pour leurs efforts consentis. Même si le choix de la forme privée de rémunération est pour au moins un des deux joueurs une stratégie d'équilibre parfait en sous-jeu, nous observons que la rémunération d'équipe est fréquemment choisie par les deux joueurs. La rémunération d'équipe permet un profit élevé de collaboration pour chaque joueur, mais elle incite également au resquillage sur le niveau d'effort de l'autre participant. Fruit de cette collaboration, nous observons que les participants affichent des profits plus élevés relativement au choix de la structure privée de rémunération. Finalement, lorsque les participants sont soumis à la rémunération d'équipe, ils coopèrent moins que lorsque cette option est volontairement choisie.team effort, workforce management, experimental economics, effort d'équipe, gestion des ressources humaines, économie expérimentale

Human Capital Investment by the Poor: Informing Policy with Laboratory and Field Experiments

The purpose of the study is to collect information that can be used to design a policy to induce the poor to invest in human capital. We use laboratory experimental methodology to measure the preferences and choices of the target population of a proposed government policy. We recruited 256 subjects in Montreal, Canada; 72 percent had income below 120 percent of the Canadian poverty level. The combination of survey measures and actual decisions allows us to better understand individual heterogeneity in responses to different subsidy levels. Two behavioral characteristics, patience and attitude towards risk, are key to understanding the determinants of educational investment for the low-income individuals in this experiment. The decision to save for a family member’s education is somewhat different from that of investing in one’s own education. Again, patient participants were more likely to save for a family member’s education, but in contrast to investing in one’s own education, a subject’s attitude towards risk played no role. Le but de cette étude est de recueillir des informations pour concevoir une politique publique afin d’inciter les pauvres à investir en capital humain. Nous utilisons l’approche expérimentale pour mesurer les préférences et les choix de la population ciblée. Nous avons recruté 256 sujets à Montréal. 72 % avaient un revenu inférieur à 120 % pour cent du seuil de faible revenu de Statistique Canada. La combinaison de mesures d'enquête et les décisions réelles nous permettent de mieux comprendre l'hétérogénéité individuelle dans les réponses aux différents niveaux de subvention. Deux caractéristiques comportementales, la patience (désir d’épargne) et l'attitude envers le risque, sont essentielles à la compréhension des déterminants de l'investissement éducatif pour les personnes à faible revenu dans cette expérience. La décision d’investir dans l'éducation d'un membre de la famille est quelque peu différente de celle d'investir dans sa propre éducation. Encore une fois, les participants les plus patients sont les plus susceptibles d'épargner pour l'éducation d'un membre de la famille, mais au contraire, investir dans sa propre éducation, l'attitude d'un sujet vis-à-vis le risque ne joue aucun rôle.Intertemporal choice, field experiments, risk attitudes, working poor, choix intertemporels, expériences sur le terrain, les attitudes vis-à-vis le risque, travailleurs pauvres

L'importance relative des gouvernements : causes, conséquences, et organisations alternatives

Au Canada comme au Québec un dollar sur deux est dépensé par l'État. C'est une proportion considérable des dépenses totales d'une économie laissée à la décision du marché politique. Cette proportion est une des plus élevées parmi les pays dits capitalistes. Devant ce constat, les économistes, entre autres, ont essayé de comprendre l'origine d'une telle situation, et surtout de dégager les conséquences de l'omnipresence de l'État sur le bien-être, le développement et la croissance économique. Nous examinons dans ce cahier quatre rôles que l'on attribue à l'État dans notre société : la production de biens et de services ; la réduction des inégalites de revenus ; la stabilisation de l'économie ; et finalement le0501ntien de la croissance économique. Notre réflexion et nos études nous amènent à conclure que l'État produit essentiellement des biens privés collectivement finances et qu'il affecte peu l'inégalite des revenus. De plus, nous montrons qu'il existe une incompatibilité entre la capacité de stabilisation de l'économie par les gouvernements et une taille relative élevée de l'État. Enfin une taille relative élevée de l'État semble nuire à la croissance économique. En conclusion nous suggérons un contexte organisationnel différent qui permettrait une plus grande efficacité dans la fourniture des services aujourd'hui offerts par l'État

Commentaires sur le traitement des inventaires dans le modèle CANDIDE

The CANDIDE model referring to the traditional stock adjustment model to specify its inventory investment equations, the comment stresses the difficulty of that kind of model to explain and predict correctly the behaviour of inventory holdings. After pointing out the incredible loan adjustment lags usually associated with the stock adjustment model, and also obtained with CANDIDE, the comment draws the attention on the annual data basis of CANDIDE and the fact that the behaviour of inventory holdings is most likely to be better observed with monthly data. Some references to alternative models of inventory holdings and to the temporal decision problem are also given