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    El marketing directo y el posicionamiento de la tienda Elektra Chimbote, Periodo 2020

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    La presente investigaci贸n tuvo como objetivo principal determinar la relaci贸n que existe entre el marketing directo y el posicionamiento de la tienda Elektra Chimbote, Periodo 2020. Las variables marketing directo y posicionamiento se basan en los autores Kotler y Keller (2016). La investigaci贸n fue de tipo aplicada, con un dise帽o no experimental-transversal, un nivel de estudio correlacional, con un enfoque de tipo cuantitativo. La poblaci贸n fue de 500 clientes, en la cual se aplic贸 un cuestionario orientado al marketing directo y posicionamiento, aplicado de manera virtual a una muestra de 124 clientes de la tienda Elektra. Seg煤n los resultados obtenidos, el marketing directo y el posicionamiento obtuvieron una correlaci贸n positiva considerable, con un coeficiente Rho Spearman de 0,657 y una significancia de 0.000. El 39% indicaron que el nivel de marketing directo es medio y 5% mencionaron que es muy bajo, el 35% indicaron que el nivel de posicionamiento es medio y el 6% mencionaron que es muy bajo. Se concluye que las dimensiones del marketing directo (4) empleadas de forma conjunta son claves para incrementar el posicionamiento de la tienda

    Marketing educativo y gesti贸n educativa seg煤n los colaboradores de la I.E.P Santa Mar铆a de Cervell贸 - Nuevo Chimbote 2019

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    La investigaci贸n tuvo como objetivo general, analizar el marketing educativo y gesti贸n educativa seg煤n los colaboradores de la I.E.P. Santa Mar铆a de Cervell贸 - Nuevo Chimbote 2019. La investigaci贸n fue de tipo descriptiva; con un dise帽o no experimental, transversal. La muestra de estudio fue de tipo censal conformada por 68 personas, entre docentes y colaboradores de la I.E.P. Santa Mar铆a de Cervell贸 - Nuevo Chimbote. El instrumento empleado para la recolecci贸n de datos fue el cuestionario. En los resultados, dentro del marketing educativo nos muestra que el 55% de los colaboradores considera que el servicio educativo tiene buen nivel, un 41% considera el precio aceptable para el mercado, adem谩s un 57% consider贸 la plaza como 贸ptima y por otro lado, un 59% de colaboradores indica que la promoci贸n es aceptable. En cuanto a gesti贸n educativa un 49% de los colaboradores considera 贸ptima la gesti贸n organizativa, un 50% consider贸 贸ptima la gesti贸n pedag贸gica, adem谩s un 46% considera 贸ptima la gesti贸n administrativa y un 47% indico como buena la gesti贸n de participaci贸n social
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