ФОНЕТИЧНІ ЗАСОБИ ВИРАЖЕННЯ КОНОТАТИВНОЇ СЕМАНТИКИ В ХУДОЖНЬОМУ ТЕКСТІ (на матеріалі творів Мирослава Дочинця)

У статті описано й проаналізовано фонетичні засоби вираження конотативної семантики в художніх текстах сучасного українського письменника-мислителя Мирослава Дочинця. Виділено лексеми із фонетичними показниками конотованості – мовні одиниці (звукосимволічні слова), у яких наявні маркери якісної і кількісної звукової експресії. Фонетично виразними витлумачено слова з кількісною інтенсифікацією окремих звуків і звукосполучень у них, що експліковано, зокрема, в емфатичному розтягуванні звука. З’ясовано, що значно активніше конотативна семантика виявляється через якісну інтенсифікацію окремих елементів фонетико-фонологічної системи сучасної української мови, яка пов’язана зі знаною в мовознавстві теорією звукосимволізму. Яскравим виразником конотації тут виступає звукова інтенсивність чи то першого, чи то останнього слова в реченні. Доведено, що фонетичні одиниці як одні зі структурних складників текстового утворення, зокрема прозового, у поєднанні з іншими складниками (лексико-семантичним, граматичним тощо) відіграють важливу роль в організації цілісної конотативної семантики художнього тексту з усіма її елементами (емотивністю, інтенсивністю, власне семантичним елементом і образним конституентом). Крім того, вони сприяють увиразненню динаміки та естетики художнього тексту. Отримані результати дослідження дозволять розширити можливості вивчення конотативної семантики в художньому дискурсі та поглибити ефективність мовознавчих досліджень у сфері етно-, соціо- та психолінгвістики

A microwear study of Clovis blades from the Gault site, Bell County, Texas

Prehistoric quarries in America are poorly understood and thus problematical to take into account when making inferences about past behavior. A microwear analysis of Clovis blades from the 2000 Texas A&M University excavations at the Gault site (41BL323), located in southern Bell County, Texas, provided a window into this problem. Texas A&M excavations on the site produced an extraordinarily large number of Clovis artifacts in two bounded geologic units, 3a and 3b. Included in the artifact types are blades, specialized elongate flakes associated with a core and blade technology. In conducting a microwear analysis of the Clovis blades from Gault, I proposed the following questions: (1) were the Clovis blades utilized at Gault?; (2) is there a difference in the use-wear patterns of Clovis blades from the geological units 3a and 3b?; and (3) is Gault, as a quarry/workshop site, a place to just obtain raw materials or did it also serve as a craft site? Observations from experiments, stereomicroscope analysis, compound microscope analysis, and SEM/EDS analysis led to answers for two research questions: (1) blades were used at Gault and (2) there is a difference between Clovis units 3a and 3b. Eight Clovis 3a blades, or 3.0% of the total Clovis 3a blade/blade fragment population (n=264), exhibit use-wear. Six Clovis 3b blades, 3.3% of the total Clovis 3b blade/blade fragment population (n=182), exhibit use-wear. In general, Clovis 3b blades were used on harder contact materials (wood to bone) than those in Clovis Unit 3a (softer contact materials similar to grass, sinew, and rawhide). The function(s) of quarries and quarry-related workshops were interpreted by William Henry Holmes as a place to obtain raw materials, while Kirk Bryan interpreted them as a place to bring other materials to work in craft activities. Following the microwear analysis of Clovis blades/blade fragments at Gault, I compared Gault to three other Paleoindian quarry-workshop sites (Wells Creek, Dutchess Quarry, and West Athens Hill). My intent is to provide supplemental data for the consideration when applying Holmes’ and Bryan’s respective hypotheses

Шляхи формування ефективної системи управління розвитком та використання персоналу підприємства

The peculiarities of forming an effective management system of development and use of the enterprise's personnel are investigated. Some measures to improve the effectiveness of the management process of development and use of personnel are proposed. The scientific approaches concerning formation of the mechanism of management of development and use of personnel are considered. The analysis of scientific researches and publications concerning management of development and use of enterprise personnel is carried out. The main factors influencing the efficiency of the management process and the main goal of the process of managing the effectiveness of activities are determined. The necessity of forming an effective system of personnel management, the use of mechanisms and tools which enables managers of the company to manage effectively the development and use of personnel is grounded. The factors influencing the effective functioning of the management system are analysed. The mechanism of management development and use of enterprise personnel is considered. It has been proved that the factors of macro- and micro-environment are influenced simultaneously by the mechanism of management the development and use of personnel. The role of executive bodies on the effectiveness of management development and personnel use, including planning, stimulation, cooperation and control is found out. The leading role of specialists of the personnel management service in the formation of an effective system of management at the enterprise is determined. The systematic approach is considered in relation to the formation of an effective system of management of development and use of personnel of the enterprise. The main objectives of functioning of the subsystem of management of development and use of the personnel at the enterprise are highlighted.Досліджено особливості формування ефективної системи управління розвитком і використання персоналу підприємства. Запропоновано заходи щодо підвищення ефективності процесу управління розвитком і використанням персоналу. Розглянуто наукові підходи стосовно формування механізму управління розвитком і використанням персоналу. Проведено аналіз наукових досліджень і публікацій щодо управління розвитком і використанням персоналу підприємств. Визначено основні чинники, що впливають на ефективність процесу управління; основну мету процесу управління ефективністю діяльності. Обґрунтовано необхідність формування ефективної системи управління персоналом, використання механізмів і інструментів якої дає можливість керівникам підприємства ефективно управляти розвитком і використанням персоналу. Проаналізовано чинники, які впливають на ефективне функціонування системи управління. Розглянуто механізм управління розвитком і використанням персоналу підприємства. Доведено, що на механізм управління розвитком і використанням персоналу одночасно впливають чинники макро- та мікросередовища. З'ясовано роль виконавчих органів державної влади щодо ефективності управління розвитком і використанням персоналу, зокрема: планування, стимулювання, співпраця і контроль. Визначено провідну роль фахівців служби управління персоналом у формуванні ефективної системи управління на підприємстві. Розглянуто системний підхід щодо формування ефективної системи управління розвитком і використанням персоналу підприємства. Виокремлено основні цілі функціонування підсистеми управління розвитком і використанням персоналу підприємства

Організаційна культура підприємства як складник ефективного управління

The peculiarities of organizational culture formation are explored. The influence of organizational culture on the enterprise management system is grounded. Organizational culture is found to be in close connection with the basic elements of management and influencing them. The essence of organizational culture as the level of organizational structure of enterprise management is determined. The scientific approaches concerning formation of organizational culture of the enterprise are considered. The analysis of scientific researches and publications concerning the effectiveness of the development of organizational culture of the enterprise was performed. The main factors influencing the formation of organizational culture of the enterprise are determined. The ways of improvement of formation of organizational culture of the enterprise are offered. The internal factors that influence the formation of organizational culture are investigated. The division of factors into groups according to the nature of influence on organizational culture is grounded. The external and internal factors influencing the organizational culture of the enterprise are distinguished. It is proved that the formation of organizational culture depends on the environment in which the company operates. The Code of Corporate Conduct is considered. It is found out that when forming an organizational culture simultaneously with the values of the enterprise the values of employees should be taken into account. The role of the head in the process of forming the organizational culture of the enterprise is considered. Working conditions are proved to influence the level of organizational culture. The main factors of ensuring the manifestation of organizational culture in the external environment are highlighted.Досліджено особливості формування організаційної культури. Обґрунтовано вплив організаційної культури на систему управління підприємством. З'ясовано, що організаційна культура перебуває у нерозривному зв'язку з основними елементами менеджменту та здійснює вплив на них. Визначено сутність організаційної культури як рівня організаційної структури управління підприємством. Розглянуто наукові підходи до формування організаційної культури підприємства. Проаналізовано наукові дослідження і публікації щодо ефективності розвитку організаційної культури підприємства. Визначено основні чинники, що впливають на формування організаційної культури підприємства. Запропоновано шляхи удосконалення формування організаційної культури підприємства. Досліджено внутрішні чинники, що впливають на формування організаційної культури. Обґрунтовано поділ чинників на групи за характером впливу на організаційну культуру. Виокремлено зовнішні та внутрішні фактори впливу на організаційну культуру підприємства. Доведено, що формування організаційної культури залежить від середовища, в якому працює підприємство. Розглянуто кодекс корпоративної поведінки. З'ясовано, що під час формування організаційної культури одночасно з цінностями підприємства потрібно враховувати і цінності працівників. Розглянуто роль керівника у процесі формування організаційної культури підприємства. Доведено, що на рівень організаційної культури впливають умови праці. Виокремлено основні фактори забезпечення прояву організаційної культури у зовнішньому середовищі

Інформаційно-методичне забезпечення управління персоналом

The peculiarities of the usage of information and methodological support of personnel management process of the enterprise are investigated. The influence of information provision on efficiency of professional training of the personnel is grounded. It is revealed that information is understood as a collection of data that reduces the level of uncertainty of knowledge about a particular subject. It has been determined that information on personnel development should meet the following requirements: completeness and accuracy, timeliness and efficiency, utility, objectivity, accessibility, objectivity, conciseness, processing and storage. The scientific approaches to the information system of professional training of the personnel, in the context of the wide use of computers, modern information technologies, economical-mathematical methods and modeling methods are considered. The analysis of scientific researches and publications on the efficiency of the application of information technologies in the management of the personnel of the enterprise was conducted. The basis of the information system of the personnel at the enterprise is determined to be a single array containing information about each employee. The ways of implementing automated solution management problems. The technology of solving managerial problems with the help of automated systems is explored. It is substantiated that information support (IZ) is a connecting chain between the functional capabilities of the control system and their program implementation. Some aspects of informational, methodological and algorithmic provision of personnel management process are highlighted.Досліджено особливості застосування інформаційно-методичного забезпечення процесу управління персоналом підприємства. Обґрунтовано вплив інформаційного забезпечення на ефективність професійного навчання персоналу. З'ясовано, що під інформацією розуміють сукупність даних, що зменшують рівень невизначеності знання про конкретний суб'єкт. Визначено, що інформація з розвитку персоналу повинна відповідати таким вимогам: повнота й точність, своєчасність та оперативність, корисність, об'єктивність, доступність, стислість, оброблення та зберігання. Розглянуто наукові підходи щодо інформаційної системи професійного навчання персоналу в контексті широкого застосування ЕОМ, сучасних інформаційних технологій, економіко-математичних методів та методів моделювання. Проаналізовано наукові дослідження і публікації щодо ефективності застосування інформаційних технологій в управлінні персоналом підприємства. Визначено, що основу інформаційної системи персоналу на підприємстві становить єдиний масив, що містить інформацію про кожного працівника. Запропоновано способи запровадження автоматизованого вирішення управлінських завдань. Досліджено технологію вирішення управлінських завдань за допомогою автоматизованих систем. Обґрунтовано, що інформаційне забезпечення (ІЗ) є з'єднувальним ланцюгом між функціональними можливостями системи управління і їх програмною реалізацією. Виокремлено окремі аспекти інформаційного, методичного і алгоритмічного забезпечення процесу управління кадрами