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    Aplicaci贸n del Cuadro de Mando Integral en Fundaci贸n ADECCO

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    El prop贸sito de este trabajo es analizar una empresa utilizando la herramienta del cuadro de mando integral. Este modelo permite gestionar una empresa uniendo los indicadores financieros que se han utilizado tradicionalmente con los activos intangibles esta dispone. De esta manera, el cuadro de mando nos permitir谩 seleccionar las estrategias m谩s apropiadas para la fundaci贸n Adecco y transformarlas en objetivos a realizar en la empresa para finalmente conseguir el crecimiento de la organizaci贸n. El objetivo es que la empresa pueda incrementar su crecimiento y rentabilidad siguiendo su estrategia con la mejor coordinaci贸n desde sus distintas 谩reas
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