El propósito de este trabajo es analizar una empresa utilizando la herramienta del cuadro de mando integral. Este modelo permite gestionar una empresa uniendo los indicadores financieros que se han utilizado tradicionalmente con los activos intangibles esta dispone. De esta manera, el cuadro de mando nos permitirá seleccionar las estrategias más apropiadas para la fundación Adecco y transformarlas en objetivos a realizar en la empresa para finalmente conseguir el crecimiento de la organización. El objetivo es que la empresa pueda incrementar su crecimiento y rentabilidad siguiendo su estrategia con la mejor coordinación desde sus distintas áreas
