Percepção de valor nos anúncios de terceirização de infraestrutura de TI: um estudo de eventos com empresas brasileiras

In the strategy literature, outsourcing Information Technology (IT), especially the IT infrastructure is not considered competitive because of the standardization of this technology. By being fully available to any company literature states that this type of outsourcing should not be able to generate value differential among organizations. On the other hand, outsourcing may allow the potential release of the organization’s resources in order to concentrate on its core activities, which can lead to greater efficiency of resource allocation, and the economic literature addresses this possibility. To test which of these explanations is prevalent in the case of Brazilian companies that outsource IT infrastructure, this study carried out an analysis of the impact on the perception of the market value of companies that have announced this type of contract between January 1st, 2001 and August 31st, 2010 using the technique of event studies. The results showed evidence that the outsourcing of such technology by publicly traded companies in Brazil is perceived by the market as a source of value, increasing the expectation of future profits, which reflects positively on their market value. Managerial implications are discussed and proposals for future studies are presented.Key words: outsourcing, information technology, IT infrastructure, market value, event study.Na literatura de estratégia, a contratação de terceirização de Tecnologia da Informação (TI), especialmente a infraestrutura de TI, não é considerada diferencial competitivo devido à padronização desse tipo de tecnologia. Por estar plenamente disponível a qualquer empresa, a literatura prevê que esse tipo de terceirização não deveria ser capaz de gerar valor diferencial entre organizações. Por outro lado, a contratação pode permitir a potencial liberação de recursos da organização visando a concentrar-se em suas atividades principais, o que pode gerar maior eficiência de alocação de recursos, e a literatura econômica contempla essa possibilidade. Para testar qual dessas explicações seria prevalente no caso das empresas brasileiras que contratam terceirizações de infraestrutura de TI, este estudo conduziu, por meio da técnica de estudo de eventos, a análise do impacto sobre a percepção de valor de mercado das empresas que anunciaram esse tipo de contrato entre 01/01/2001 a 31/08/2010. Os resultados mostraram evidências de que a terceirização desse tipo de tecnologia por empresas de capital aberto no Brasil é percebida pelo mercado como fonte de geração de valor diferencial, aumentando a expectativa de lucros futuros, o que se reflete positivamente em seu valor de mercado. Implicações gerenciais são discutidas e propostas de estudos futuros são apresentadas.Palavras-chave: terceirização, tecnologia da informação, infraestrutura de TI, valor de mercado, estudo de evento

Percepção de valor nos anúncios de terceirização de infraestrutura de TI: um estudo de eventos com empresas brasileiras

In the strategy literature, outsourcing Information Technology (IT), especially the IT infrastructure is not considered competitive because of the standardization of this technology. By being fully available to any company literature states that this type of outsourcing should not be able to generate value differential among organizations. On the other hand, outsourcing may allow the potential release of the organization’s resources in order to concentrate on its core activities, which can lead to greater efficiency of resource allocation, and the economic literature addresses this possibility. To test which of these explanations is prevalent in the case of Brazilian companies that outsource IT infrastructure, this study carried out an analysis of the impact on the perception of the market value of companies that have announced this type of contract between January 1st, 2001 and August 31st, 2010 using the technique of event studies. The results showed evidence that the outsourcing of such technology by publicly traded companies in Brazil is perceived by the market as a source of value, increasing the expectation of future profits, which reflects positively on their market value. Managerial implications are discussed and proposals for future studies are presented.Key words: outsourcing, information technology, IT infrastructure, market value, event study.Na literatura de estratégia, a contratação de terceirização de Tecnologia da Informação (TI), especialmente a infraestrutura de TI, não é considerada diferencial competitivo devido à padronização desse tipo de tecnologia. Por estar plenamente disponível a qualquer empresa, a literatura prevê que esse tipo de terceirização não deveria ser capaz de gerar valor diferencial entre organizações. Por outro lado, a contratação pode permitir a potencial liberação de recursos da organização visando a concentrar-se em suas atividades principais, o que pode gerar maior eficiência de alocação de recursos, e a literatura econômica contempla essa possibilidade. Para testar qual dessas explicações seria prevalente no caso das empresas brasileiras que contratam terceirizações de infraestrutura de TI, este estudo conduziu, por meio da técnica de estudo de eventos, a análise do impacto sobre a percepção de valor de mercado das empresas que anunciaram esse tipo de contrato entre 01/01/2001 a 31/08/2010. Os resultados mostraram evidências de que a terceirização desse tipo de tecnologia por empresas de capital aberto no Brasil é percebida pelo mercado como fonte de geração de valor diferencial, aumentando a expectativa de lucros futuros, o que se reflete positivamente em seu valor de mercado. Implicações gerenciais são discutidas e propostas de estudos futuros são apresentadas.Palavras-chave: terceirização, tecnologia da informação, infraestrutura de TI, valor de mercado, estudo de evento