8 research outputs found

    Luka w zastosowaniu metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce

    Get PDF
    Głównym celem rozprawy doktorskiej była identyfikacja luki w zastosowaniu metod rachunkowości zarządczej, rozumianej jako różnica pomiędzy obecnym a pożądanym przez użytkowników stopniem zastosowania tych metod w organizacjach w Polsce. Aby osiągnąć cele badawcze oraz zweryfikować postawioną hipotezę główną zastosowane zostały następujące metody badawcze: studia literaturowe i badanie ankietowe. Studia literaturowe polegały na analizie literatury z zakresu rachunkowości zarządczej, w szczególności publikacji poruszających tematykę metod controllingu, ich ewolucji oraz zastosowania w praktyce. Badanie ankietowe miało na celu określenie częstotliwości zastosowania wybranych 21 metod rachunkowości zarządczej w organizacjach w Polsce w momencie przeprowadzania analizy oraz określenie jak często według praktyków metody te powinny być stosowane. Dodatkowo w badaniu przeprowadzona została analiza wpływu czynników sytuacyjnych na stopień wykorzystywania metod rachunkowości zarządczej w jednostkach działających w Polsce. Badanie, polegające na porównaniu obecnego i pożądanego stopnia wykorzystywania wybranych metod rachunkowości zarządczej, pozwoliło na zidentyfikowanie luki w zastosowaniu w organizacjach w Polsce dla 20 spośród 21 badanych metod. Według ankietowanych metody te powinny być stosowane w praktyce z większą częstotliwością, niż w momencie przeprowadzania badania. Wnioski z przeprowadzonego badania poszerzają wiedzę na temat poziomu wykorzystywania metod rachunkowości zarządczej w organizacjach w Polsce, ich istotności dla procesu zarządzania oraz wpływu czynników sytuacyjnych na zastosowanie tych metod w praktyce. Określenie obecnego i pożądanego stopnia zastosowania metod controllingu przyczyniło się do wskazania tych praktyk, które mają istotne znaczenie dla zarządzania podmiotem gospodarczym, a które nie są wdrażane w organizacjach lub stosowane są tylko w niewielkim stopniu

    Perception of the competences of management accounting specialists in the context of changes in the business environment of enterprises

    No full text
    Celem artykułu jest określenie zakresu cech osobowości oraz umiejętności, jakie posiadają specjaliści rachunkowości zarządczej zatrudnieni w przedsiębiorstwach w Polsce. Poprzez porównanie uzyskanych wyników z rezultatami analogicznego badania z 2015 roku, artykuł ten ma także na celu przedstawienie kierunku zmian w zakresie kompetencji wymaganych od controllerów w organizacjach w Polsce. Dla realizacji celu badawczego przeprowadzone zostało badanie przy użyciu kwestionariusza ankiety. Do analizy wykorzystano 143 poprawnie wypełnione kwestionariusze. Wyniki badania wskazują, że do najistot-niejszych cech osobowości i umiejętności, jakie powinien posiadać specjalista rachunkowości zarządczej, należą zaangażowanie, uczciwość i obiektywność oraz umiejętności analityczne. Wśród wymagań doty-czących przygotowania zawodowego największe znaczenie przypisano znajomości narzędzi informa-tycznych, wiedzy o rachunkowości zarządczej oraz szerokiemu rozumieniu biznesu. Porównanie wyników aktualnego badania z wnioskami badania z 2015 roku pozwala na stwierdzenie, że zmiany w zakresie kompetencji controllerów zatrudnionych w przedsiębiorstwach w Polsce w dużej mierze podążają zgodnie za światowym trendem wynikającym z ewolucji otoczenia biznesowego organizacji.The purpose of the paper is to determine the scope of personal qualities and professional skills of man-agement accounting specialists in enterprises in Poland. By comparing the results obtained with the results of an analogous survey from 2015, this paper also aims to present the direction of changes in terms of competences required from controllers in organizations in Poland. To achieve the research ob-jective, a study was conducted using a questionnaire. 143 correctly completed questionnaires were used for the analysis. The results of the study indicate that the most important personal qualities that a man-agement accounting specialist should have include commitment, integrity and objectivity, and analytical skills. Among the requirements for professional preparation, the most important was the knowledge of IT tools, knowledge of management accounting and the broad understanding of business. Comparison of the results of the current survey with the conclusions of the 2015 survey allows to state that changes in the scope of competences of controllers employed in enterprises in Poland largely follow the global trend resulting from the evolution of the organization's business environment

    Oczekiwany wpływ implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji – studium przypadku

    No full text
    Celem artykułu jest określenie oczekiwań pracowników badanego przedsiębiorstwa w odniesieniu do wpływu implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji (i w ten sposób na funkcjonowanieorganizacji), w szczególności zaś na jakość informacji generowanych przez system rachunkowości zarządczej. Dla realizacji tak określonego celu badawczego przeprowadzone zostało studium przypadku z wykorzystaniem kwestionariusza standaryzowanego ankiety w przedsiębiorstwie wdrażającym system ERP. Uzyskane wyniki pozwalają na stwierdzenie, że pracownicy badanej organizacji wykazywali pozytywne postawy w stosunku do procesu wdrożenia, a główną przesłanką implementacji tego systemu było dążenie do poprawy kontroli. Oczekiwaniaw stosunku do wprowadzanego systemu były wysokie i znacząco różne od starego systemu. W opinii respon-dentów zintegrowany system informatyczny miał przede wszystkim podnieść jakość ich pracy, umożliwić szybsze wykonywanie obowiązków oraz usprawnić proces decyzyjny. Największe nadzieje pokładano w poprawieszybkości pozyskania informacji oraz ich dostępności. Spodziewane zmiany odnośnie do pozostałych cech jakościowych (dokładności, wiarygodności i zrozumiałości) także były znaczące. Najważniejszymi problemami,których obawiano się w związku z implementacją, były wysokie koszty oraz pracochłonność wdrożenia i późniejszego utrzymania systemu

    Pożądany wpływ implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji

    Get PDF
    This paper aims to present the expectations of the employees of the company in which the study has been conducted in terms of the impact of an ERP system implementation on the quality of information, in particular the information generated by the system of management accounting. To achieve the research objective, the authors conducted a case study using a questionnaire. The survey was conducted in a company which was implementing an ERP system. The results allow to conclude that the expectations of its employees in relation to the improvement of the quality of information were high. In particular, they desired an improvement in terms of speed of obtaining information and an increase in its accuracy. The respondents felt that the implemented system would be significantly useful in their work, mainly by supporting its most important aspects and improving control.Celem przedstawionego w artykule badania jest określenie oczekiwań pracowników badanego przedsiębiorstwa w stosunku do wpływu implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji, w szczególności generowanych przez system rachunkowości zarządczej. Dla realizacji tak określonego celu badawczego zastosowano studium przypadku z wykorzystaniem kwestionariusza standaryzowanego ankiety w przedsiębiorstwie wdrażającym system ERP. Uzyskane wyniki pozwalają na stwierdzenie, że oczekiwania pracowników w zakresie poprawy jakości informacji były wysokie. Największe nadzieje pokładano w poprawie szybkości pozyskiwania informacji oraz ich dostępności. W opinii respondentów zintegrowany system informatyczny miał przede wszystkim podnieść jakość ich pracy przez wsparcie najważniejszych jej aspektów oraz poprawę kontroli nad nimi

    Impact of integrated information system implementation on the quality of information – case study

    No full text
    Celem artykułu jest określenie oczekiwań pracowników badanego przedsiębiorstwa w odniesieniu do wpływu implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji (i w ten sposób na funkcjonowanie organizacji), w szczególności zaś na jakość informacji generowanych przez system rachunkowości zarządczej. Dla realizacji tak określonego celu badawczego przeprowadzone zostało studium przypadku z wykorzystaniem kwestionariusza standaryzowanego ankiety w przedsiębiorstwie wdrażającym system ERP. Uzyskane wyniki pozwalają na stwierdzenie, że pracownicy badanej organizacji wykazywali pozytywne postawy w stosunku do procesu wdrożenia, a główną przesłanką implementacji tego systemu było dążenie do poprawy kontroli. Oczekiwania w stosunku do wprowadzanego systemu były wysokie i znacząco różne od starego systemu. W opinii respondentów zintegrowany system informatyczny miał przede wszystkim podnieść jakość ich pracy, umożliwić szybsze wykonywanie obowiązków oraz usprawnić proces decyzyjny. Największe nadzieje pokładano w poprawie szybkości pozyskania informacji oraz ich dostępności. Spodziewane zmiany odnośnie do pozostałych cech jakościowych (dokładności, wiarygodności i zrozumiałości) także były znaczące. Najważniejszymi problemami, których obawiano się w związku z implementacją, były wysokie koszty oraz pracochłonność wdrożenia i późniejszego utrzymania systemu.This article aims to determine the expectations of employees regarding the impact of integrated information system implementation on information quality (and further on functioning of the organization), in particular on the quality of information generated by the system of management accounting. This research was carried out in the form of case study using a standardized questionnaire, which was conducted in a company implementing ERP system. The results allow to conclude that employees showed a positive attitude to the implementation process and its main aim was to improve control. Expectations about the new system were high and significantly different from the old system. According to respondents, the new integrated system was to improve the quality of their work, enable faster performance of responsibilities and improve the quality of the decisionmaking process. In terms of the quality of information, respondents had the highest hopes for improvement of its availability and the speed of its acquisition. Expected changes regarding other features of quality (accuracy, reliability and understandability) were also significant. In connection with the implementation, respondents expected such problems as high costs and a lot of effort involved in the implementation process and subsequent maintenance of the system

    Oczekiwany wpływ implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji – studium przypadku

    No full text
    Celem artykułu jest określenie oczekiwań pracowników badanego przedsiębiorstwa w odniesieniu do wpływu implementacji zintegrowanego systemu informatycznego na jakość informacji (i w ten sposób na funkcjonowanie organizacji), w szczególności zaś na jakość informacji generowanych przez system rachunkowości zarządczej. Dla realizacji tak określonego celu badawczego przeprowadzone zostało studium przypadku z wykorzystaniem kwestionariusza standaryzowanego ankiety w przedsiębiorstwie wdrażającym system ERP. Uzyskane wyniki pozwalają na stwierdzenie, że pracownicy badanej organizacji wykazywali pozytywne postawy w stosunku do procesu wdrożenia, a główną przesłanką implementacji tego systemu było dążenie do poprawy kontroli. Oczekiwania w stosunku do wprowadzanego systemu były wysokie i znacząco różne od starego systemu. W opinii respon- dentów zintegrowany system informatyczny miał przede wszystkim podnieść jakość ich pracy, umożliwić szybsze wykonywanie obowiązków oraz usprawnić proces decyzyjny. Największe nadzieje pokładano w poprawie szybkości pozyskania informacji oraz ich dostępności. Spodziewane zmiany odnośnie do pozostałych cech jakościowych (dokładności, wiarygodności i zrozumiałości) także były znaczące. Najważniejszymi problemami, których obawiano się w związku z implementacją, były wysokie koszty oraz pracochłonność wdrożenia i późniejszego utrzymania systemu
    corecore