Effiziente Innovationspolitik und Managementkompetenz in der Biotechnologie

Im letzten Jahrzehnt haben sich die Anstrengungen verstärkt, in der Region Hamburg einen tragfähigen Standort für moderne Biotechnologien zu etablieren. Die wachsende Intensität der Hamburger Biotechnologieförderung kann als Reflex auf den drastischen Einbruch neu gegründeter Biotechnologiefirmen gesehen werden, der sich in den Jahren zuvor vollzog. Zahlreiche Unternehmen verschwanden ungeachtet guter Konzepte und guter Technologien nach kurzer Zeit wieder von der Bildfläche. Vor diesem Hintergrund wurde am Forschungsschwerpunkt Biotechnologie, Gesellschaft und Umwelt (BIOGUM) der Universität Hamburg im Wintersemester 2004/2005 die Vortragsreihe "Strategien biotechnischer Innovation" veranstaltet, deren Ziel es sein sollte, aus unterschiedlichen Perspektiven die Möglichkeiten, Probleme und Grenzen der Innovationssteuerung zu untersuchen. Die Texte des vorliegenden Bandes gehen auf Vorträge zurück, die von den Beitragenden im Rahmen dieser Vortragsreihe gehalten wurden.Over the past decade, efforts been have intensified to establish a viable location for modern biotechnologies in the Hamburg region. The growing intensity of Hamburg\u27s biotechnological support can be seen as a reflection on the drastic slump of newly founded biotechnology companies that took place in previous years. Numerous companies disappeared from the scene after a short period of time despite good concepts and good technologies. Against this background the lecture series "Strategies of Biotechnological Innovation" was held in the winter semester 2004/2005 at the Research Center for Biotechnology, Society and Environment (BIOGUM) of the University of Hamburg. Its aim was to examine the possibilities, problems and limitations of innovation management from different perspectives. The texts of this volume are based on lectures given by the contributors in the context of this lecture series

Fonction des PME dans le système d’innovation allemand : la politique de soutien au Mittelstand

Selon les évaluations du Centre pour la recherche européenne (ZEW), on observe ces dernières années une stagnation, voire un recul du nombre de PME menant des activités de R&D outre-Rhin. Marianne Kulicke, chef de projets à l’Institut Fraunhofer de recherche sur les systèmes et l’innovation (ISI) de Karlsruhe, s’intéresse dans la présente contribution aux cinq catégories de PME définies par le ZEW en fonction de leur effort de R&D ainsi qu’à la politique de soutien au Mittelstand, inscrite depuis 2006 dans la stratégie « Hautes Technologies » du gouvernement fédéral