Benefícios flexíveis: estudo de caso em uma indústria de autopeças

As empresas estão investindo em diversas estratégias para atrair e reter talentos. Uma delas é a implantação de um plano de benefícios flexíveis, que possibilita o funcionário escolher entre uma série de benefícios. O objetivo geral deste artigo é investigar o que pensam os colaboradores quanto a implantação de um plano flexível de benefícios. O estudo é fundamentado com base no referencial teórico de alguns autores, como, Boog e Boog (2002), Maximiano (2012), Robbins (2005), Marras (2011) e outros. A metodologia utilizada é estudo de caso, com caráter exploratório-descritivo e abordagem qualiquantitativa. Analisando o resultado do questionário aplicado, considera-se viável a implantação de um programa de benefícios flexíveis na empresa, pois 72% dos respondentes entendem que os benefícios flexíveis são fator importante para retenção de talentos e motivação de pessoal e 69% não estão satisfeitos com os benefícios oferecidos pela empresa

Benefícios flexíveis: estudo de caso em uma indústria de autopeças Francisleine da

Companies are investing in many strategies to attract and retain talents. One of them is the implementationof a flexible benefits plan that allows the employee to choose among a number of benefits. The aim of thispaper is to investigate the opinion of employees regarding the implementation of a flexible plan of benefits.The study is based on the theoretical framework of Boog and Boog (2002), Maximiano (2012), Robbins (2005),Marras (2011) and others. The methodology used is case study with exploratory, descriptive and qualitativequantitativeapproach. Analyzing the results of the questionnaire, it is considered feasible to implement aflexible benefits program in the company, since 72% of respondents believed that flexible benefits areimportant for talent retention and motivation of staff and 69% are not satisfied with the benefits offered bythe company.As empresas estão investindo em diversas estratégias para atrair e reter talentos. Uma delas é a implantaçãode um plano de benefícios flexíveis, que possibilita o funcionário escolher entre uma série de benefícios. Oobjetivo geral deste artigo é investigar o que pensam os colaboradores quanto a implantação de um planoflexível de benefícios. O estudo é fundamentado com base no referencial teórico de alguns autores, como,Boog e Boog (2002), Maximiano (2012), Robbins (2005), Marras (2011) e outros. A metodologia utilizada éestudo de caso, com caráter exploratório-descritivo e abordagem qualiquantitativa. Analisando o resultadodo questionário aplicado, considera-se viável a implantação de um programa de benefícios flexíveis naempresa, pois 72% dos respondentes entendem que os benefícios flexíveis são fator importante pararetenção de talentos e motivação de pessoal e 69% não estão satisfeitos com os benefícios oferecidos pelaempresa