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Conceptuar sobre Compensaci贸n y evaluaci贸n del desempe帽o.
El proceso de selecci贸n de personal es considerado una de las actividades que m谩s agobia a las organizaciones, porque esta implica una serie de costos y tiempo. Tanto as铆 que muchas empresas han optado por buscar servicios externos que les provean el recurso humano, trayendo esto malestar dentro de la misma organizaci贸n.
Hoy en d铆a existen en la mayor铆a de las empresas a nivel mundial un contexto que pretende atraer, introducir y retener toda clase de personal. Por lo que , para muchas empresas el reclutamiento y selecci贸n de personal se ha vuelto m谩s que una necesidad, se ha vuelto vital, este problema es el diario vivir se presentan vacantes que deben suplidas en su momento en el menor tiempo posible, ya que representa el factor humano, al que la empresa considera parte vital su mayor recurso, por ser el que realiza las funciones y actividades de la empresa, desde el 谩rea de producci贸n y mantenimiento hasta las 谩reas administrativas y supervisi贸n.
El presente trabajo plantea una metodolog铆a con un enfoque cualitativo ya que con 茅l se est谩 evaluando el contexto de temas vistos en el Diplomado y hacen parte de la selecci贸n de personal en la empresa financiera COMULTRASAN.
Este estudio aportar谩 al desarrollo humano y organizacional, importante para el crecimiento de la organizaci贸n, el cual se reflejar谩 en la productividad y competitividad, generando valor a la empresa.The personnel selection process is considered one of the activities that most burdens organizations, because it involves a series of costs and time. So much so that many companies have chosen to seek external services that provide them with human resources, bringing this discomfort within the same organization.
Today there is a context in most companies worldwide that seeks to attract, introduce and retain all kinds of personnel. Therefore, for many companies the recruitment and selection of personnel has become more than a necessity, it has become vital, this problem is the daily life, there are vacancies that must be filled at the time in the shortest possible time, since it represents the human factor, which the company considers a vital part of its greatest resource, as it performs the functions and activities of the company, from the production and maintenance area to the administrative and supervision areas.
The present work proposes a methodology with a qualitative approach since with it the context of topics seen in the Diploma and are part of the selection of personnel in the financial company COMULTRASAN is being evaluated.
This study will contribute to human and organizational development, important for the growth of the organization, which will be reflected in productivity and competitiveness, generating value for the company