3D-Druck im Schweizer Mittelstand : aktueller Stand und Szenarien für die Zukunft

Additive Fertigung bzw. der 3D-Druck wird vielerorts immer wieder als zukunftsweisende Technologie beschrieben. Allerdings sind momentan noch zahlreiche Einschränkungen und technische Herausforderungen vorhanden. Deshalb ist diese Methode der Produktion noch nicht massentauglich. Im Zeitalter des immer schneller werdenden technologischen Wandels wird sich die additive Herstellung gemäß vielen Expertinnen und Experten jedoch in absehbarer Zeit in der Fertigungsindustrie etablieren können. Die Frage hier ist nicht, „ob“, sondern viel mehr „wann“. Damit der Schweizer Mittelstand auf diese Veränderung im Produktionsalltag vorbereitet ist, untersucht dieser Artikel den 3D-Druck-Trend im Kontext. Basierend auf einem aktuellen Forschungsprojekt, welches in der Region Alpenrhein-Bodensee-Hochrhein durchgeführt wird, soll zuerst die gegenwärtige Präsenz und Nutzung von 3D-Druck bei Schweizer KMUs dargelegt werden. Anschliessend wird ein Blick in die Zukunft gewagt. Schliesslich werden fünf mögliche Szenarien vorgestellt, die aufzeigen, wie sich die Technologie entwickeln könnte

Overcoming implementation challenges in enterprise architecture management: a design theory for architecture-driven IT Management (ADRIMA)

Enterprise architecture management (EAM) is acknowledged as a discipline to drive organizational change, to improve IT landscapes' transparency, and to align business and IT. Despite its increasing popularity in practice, many EAM initiatives are confronted with substantial challenges, as demonstrated by the low usage level of enterprise architecture (EA) documentation and enterprise architects' lack of authority, and often fail. This motivates our research, which aims at developing a design theory that may guide organizations to successfully implement EAM. Based on three field studies, we first analyze the issues that arise when implementing EAM in practice. We find that EAM often suffers from being regarded as a separate and parallel initiative, although it needs to be embedded in established management processes and organization. We then suggest a design theory for architecture-driven IT management (ADRIMA) that synthesizes prescriptive knowledge related to embedding EAM practices, artifacts, and roles in the existing IT management processes and organization. By consolidating both IT management and EAM perspectives, our research goes beyond existing EA literature and EA frameworks which describe EAM as a stand-alone management concept focusing on EA models and the EA life cycle