Defense Firms Adapting to Major Changes in the French R&D Funding System

The structural changes inside the French innovation system have impacted the role of defense firms since the late 1980s. Major changes have affected the defense budget and public R&D funding system in particular. The aim of this article is to understand French defense firms’ repositioning within the National Innovation System (NIS) based on an analysis of their R&D behavior over a long period of time (1987–2010). We show that French defense firms remain major players in the NIS and faced up to these major changes by adapting the funding of their R&D and their research priorities and rolling out new innovation capabilities. Additionally, they developed new innovation models to take advantage of new collaborative partnerships developed for civil and military markets. © 2018, © 2018 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group

Où un opérateur IP cache-t-il ses détours?

International audienceLa quantité de préfixes BGP à manipuler, ainsi que le nombre de routes à sélectionner, commencent à devenir colossaux pour les routeurs aux performances limités. Le nombre de préfixes se rapproche du million, ∼867K préfixes en Mars 2021, avec une augmentation de ≈50K préfixes par an sur les 10 dernières années. Pour pallierà ces problèmes d'extensibilité les systèmes autonomes (AS) peuvent tenter de filtrer certains préfixes, réaliser de l'agrégation ou bien recourirà des routes par défaut. Malgré leurs efficacités, ces astuces peuvent engendrer des détours de commutation (ou forwarding detours, FD), i.e., du traffic en transit acheminé via des routes internesà l'AS non optimales. Dans ce travail, nousétudions ce phénomène et proposons une méthode efficace pour détecter et analyser les FDs. En se basant sur un campagne de mesures réalisée depuis 92 moniteurs de l'infrastructure NLNOG RING, nous avons révélé que 25 ASes, sur les 54 suffisamment bienéchantillonnés, semblent sujets, au moins partiellement,à de tels détours. En particulier, nous avons observé un motif binaire assez remarquable : pour un couple entrée/sortie d'un AS, soit tout le traffic de transit est détourné, soit aucun préfixe n'y est sujet

Où un opérateur IP cache-t-il ses détours?

International audienceLa quantité de préfixes BGP à manipuler, ainsi que le nombre de routes à sélectionner, commencent à devenir colossaux pour les routeurs aux performances limités. Le nombre de préfixes se rapproche du million, ∼867K préfixes en Mars 2021, avec une augmentation de ≈50K préfixes par an sur les 10 dernières années. Pour pallierà ces problèmes d'extensibilité les systèmes autonomes (AS) peuvent tenter de filtrer certains préfixes, réaliser de l'agrégation ou bien recourirà des routes par défaut. Malgré leurs efficacités, ces astuces peuvent engendrer des détours de commutation (ou forwarding detours, FD), i.e., du traffic en transit acheminé via des routes internesà l'AS non optimales. Dans ce travail, nousétudions ce phénomène et proposons une méthode efficace pour détecter et analyser les FDs. En se basant sur un campagne de mesures réalisée depuis 92 moniteurs de l'infrastructure NLNOG RING, nous avons révélé que 25 ASes, sur les 54 suffisamment bienéchantillonnés, semblent sujets, au moins partiellement,à de tels détours. En particulier, nous avons observé un motif binaire assez remarquable : pour un couple entrée/sortie d'un AS, soit tout le traffic de transit est détourné, soit aucun préfixe n'y est sujet

KNOWLEDGE TRANSFERS AND R&D MANAGEMENT: AN INQUIRY INTO THE PROBLEM OF TRANSATLANTIC COMPLEMENTARITIES

Innovation is not simply a body of practice but also a body of behaviors, a complex frameset of interactions, learning processes and co-evolution between actors and institutions. This paper elaborates on the opposition between cooperative-learning and competitive-learning situations and on three knowledge levels in technology diffusion: technical, systemic and strategic. It inquires into some aspects of transatlantic cooperation from the perspectives drawn by knowledge-based analyses of R&D management. Illustrations are drawn from defense aeronautics (the JSF F-35 fighter jet and the F/A 18 fighter attack jet). The paper stresses the importance of the emergence of a 'big picture' in S&T policies and delineates the strategies associated with knowledge transfers in international cooperation among the participants (industry and state) in the programs.Knowledge, Learning processes, Technology diffusion, International cooperation, Technical change,

Changes in the French Defence Innovation System: New Roles and Capabilities for the Government Agency for Defence

Defence innovation systems are structured around two main groups of players that interact in the development of complex programmes: the state (the client and the government agency) and the systems integrators. Technological and institutional changes since the 1990s have affected the division of labour and knowledge in the industry. In this paper, we show the origins of these changes based on information derived from 45 qualitative interviews conducted between 2000 and 2008, which demonstrate the new capabilities that have been created within the national innovation system (NIS). We explain how the role and the capabilities of the French Government Agency for Defence (Direction Generale de l'Armement—DGA) have developed from “project architect” to “project manager”. These new capabilities create new interactions in the French defence innovation system and new roles for the DGA.Technological systems, capabilities, knowledge, government agency, co-evolution, national innovation system, defence, institutional change,